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文档简介

施工组织设计编制、审核、同意制度一、编制范畴和编制原则1、施工组织设计(方案)是指导拟建工程项目进行施工准备和施工过程的全方面的技术经济文献,是编制计划和预结算、组织施工活动和实现科学管理的重要根据。2、全部在施工程均应编制施工组织设计(方案),它根据施工阶段和工程对象的不同分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计(方案);(3)分部分项工程施工方案。3、施工组织设计(方案)的编制原则(1)认真贯彻各项政策、法律、法令、法规、规定,严格执行基本建设程序,确保重点,分期分批组织施工;(2)科学地安排施工次序,充足运用空间和时间,组织流水作业,根据计划和合同的规定,按期或提前交付使用;(3)贯彻执行施工技术规范、规程、规定、原则,主动采用新构造、新技术、新材料、新工艺,努力推广科研成果,充足发挥公司优势,增进公司的技术进步,在确保工程质量和安全施工的前提下,节省资金,减少工程成本;(4)不停提高施工水平,减轻劳动强度,提高劳动生产率;(5)合理紧凑的规划施工总平面图,尽量运用永久性工程和附近已有的设施,合理储存物资材料,节省施工用地;(6)贯彻施工现场管理法规及有关规定,编制有针对性的方法。4、施工组织设计(方案)是组织施工生产的法规和根据,有关人员必须严格的贯彻执行,变更施工组织设计(方案)内容必须通过审批,对私自行事,违反施工组织设计(方案)造成损失者要追究责任。二、施工组织总设计1、施工组织总设计是以一种建设项目为编制对象,用以规划和控制施工全过程的技术、经济活动的综合文献,由若干个相联系的单位工程构成的建筑群,大中型以及规模较大、技术复杂、工期较长的工程项目,均编制施工组织总设计。2、施工组织总设计的重要编制根据(1)国家和政府有关政策、法律、法规、规定、规程,上级有关部门的批件,以及公司的规章制度、决定和生产计划等;(2)设计图纸、招投标文献、投标承诺、施工合同以及合同中明确规定的工程竣工或分期交付使用的期限、现行定额规范、图集等;(3)设备材料订货状况;(4)环境条件以及水文地质勘察资料;(5)类型近似的项目经验资料。3、施工组织总设计的编制内容(1)工程概况:①建设项目的性质;②建设项目的规模;③建设项目的构造;④建筑设计介绍;⑤水文地质条件;⑥建筑所处地区的特殊条件;⑦重要工程数量表等。(2)施工总体布署:①施工原则规定;②施工任务分工安排;③施工组织管理体制的设立;④施工次序流向或分期分阶段的施工计划安排等;(3)重要施工办法:①重点单位工程的主体构造施工方案的选择;②重要工种工序的施工办法;③采用新构造、新技术、新材料、新工艺需要进行科研实验的项目;④施工准备计划:按照施工布署和重要施工办法编制;⑤施工总进度计划;⑥各项需要量计划:涉及材料、劳力、机具、构件、成品半成品等需要量和需要时间计划;⑦施工总平面图;⑧重要技术管理方法:涉及技术、质量、安全、消防、环保、测量、技术节省方法、季节施工方法、文明施工方法等;⑨施工用水用电设计;⑩重要经济技术指标的测算。三、单位工程施工组织设计(施组)1、单位工程施工组织设计是具体指导某一种工程的施工文献。(1)新建、扩建、改建的建筑物、构筑物、市政工程均应编制施组;(2)工期较短、技术难度较小的以及采用原则设计图纸、图集的普通性的单位工程,也能够编制单位工程施工方案。2、单位工程施工组织设计的编制根据是施工图、施工合同、施工组织总设计以及公司年度计划对本工程的开竣工日期的规定。(1)工程概况,重要工程量;(2)施工组织与施工办法;(3)单位工程施工进度计划;(4)施工准备工作计划;(5)施工用水用电方案设计;(6)分期的材料、劳力、机具、构件、成品半成品等需要量计划;(7)单位工程施工总平面图或分阶段施工平面图;(8)确保质量、安全、环保、环卫、消防、测量、资料等管理方法(9)季节性施工方案;(10)减少成本和推广新技术方法计划;(11)技术经济指标的测算。四、分部分项工程施工方案1、分部分项工程施工方案是以分部分项工程为编制对象,用以指导各项施工活动的技术文献。2、分部分项工程施工方案应根据施工组织设计拟定的原则并结合现场条件编制,其内容涉及:(1)施工组织;(2)施工办法;(3)施工进度;(4)工程质量;(5)施工安全;(6)现场消防;(7)减少成本等重要技术组织方法。五、施工平面图的设计与管理1、施工平面图分施工总平面图和单位工程施工平面图,其内容涉及:(1)用地范畴;(2)拟建房屋位置和尺寸;(3)原有地上建筑物和地下设施的位置和尺寸;(4)水电源线路;(5)排水系统;(6)变压器的位置;(7)消防设施;(8)交通道路等平面布局;(9)暂设工程及临时设施的布置;(10)永久性非永久性测量坐标位置;(11)材料及成品半成品的寄存位置;(12)现场预制加工场地及存土堆入位置;(13)大中型施工机械的位置等。2、设计施工平面图时应遵照的原则(1)要做充足的调查研究,摸清多个状况,科学安排场地空间,对的使用和保护已有的现场设施;(2)一切施工临时设施应当是避开拟建建筑物位置,避免半途搬迁造成浪费,并尽量减少临时设施的工程量;(3)严格恪守安全保护、现场管理、环保、现场保卫等各项文明施工现场原则,临设的布置应符合防火原则规定,生活设施和生产设施分开设立,布局要合理。3、施工平面图要按比例设立。4、要注意按施工阶段进行施工平面图的调节,施工周期较长的工程,施工平面图要随施组的调节而调节,普通工程按基础、主体、装修三个阶段调节施工平面图。5、施工平面图要设专人统一管理。六、施工组织设计的编制和审批1、施工组织设计或方案未经审批不得实施。2、施工组织设计或方案应在施工前完毕,若遇特殊状况,经同意可按基础、构造、装修分阶段完毕,但是在施工前应完毕反映全局的“施工组织纲要”设计,连同基础施工方案一并报审。3、施工组织总设计的编制按“谁承接的工程谁负责”原则进行分工:(1)公司承接的工程由公司编制投标施组替代施工组织总设计下发;(2)项目经理部承接的工程由项目经理部负责编制投标施组替代施工组织总设计;(3)全部的施工组织总设计均

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