改鑫顺煤业下井带班制度

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附件1。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部和管理人员下井带班制度》。

附件2。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班交接班制度》。

附件3。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班公示制度》。

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附件4。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班“三汇报”制度》。

附件5。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班档案管理制度》。

附件6。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班举报制度》。

附件7。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班请销假制度》。

附件8。《山煤集团左权鑫顺煤业领导干部下井带班考核制度》。

2014年1月5日

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附件1

山煤集团左权鑫顺煤业

领导干部和管理人员下井带班制度

为强化现场管理，随时掌握安全生产动态，及时解决安全生产问题，排除隐患，保证安全。根据国家国务院、安全监管总局《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》，结合我矿实际制定本制度。

一、成立领导干部和管理人员入井带班考核领导组领导组对下井带班和值班进行考核，并与经济收入挂钩进行奖惩。

组长：于斌全

副组长：孛国珍荆铭玉冯希宏王桂生翟贵元王毅前

成员：各副总工程师及部门负责人

二、领导干部和管理人员下井带班人员范围

1、矿级领导、副总工程师为下井带班人员，职能科室领导为下井跟班人员。

2、施工单位下井带班领导为“五长两工”人员。

3、监理单位每班必须至少有一名下井现场跟班监督矿建、安装工程质量人员。

三、领导干部和管理人员下井带班指标

1、矿长入井带5次/月。

2、副矿长（总工、矿长助理兼通风区长）入井带班8次/月。

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3、财务总监入井带5次/月。

4、副总工程师（包括工会主席）入井带班12次/月。

5、科长下井13次/月（其中跟班数以当月跟值班表为准）。

6、副科长下井15次/月（其中跟班数以当月跟值班表为准）。

四、下井带班的任务和职责

（一）建设单位

1、负责监督检查施工单位、监理单位规章制度的落实情况。

2、负责监督检查施工单位现场隐患的处理落实情况。

3、负责监督检查现场重大隐患的整改落实和信息反馈。

（二）施工单位

1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况。

2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

3、当井下发生危及职工生命安全的重大隐患及严重问题时，带班人员应立即采取紧急措施，包括停产、撤人、调集人员排除隐患等紧急处置措施，并及时向值班矿长、调度室汇报。

4、下井带班作业人员严格履行带班人员工作职责，维护矿井的正常生产秩序，协调好各区域作业人员的劳动组织秩序

（三）监理单位

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

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3、复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报。

6、做好监理日记和有关的监理记录。

五、下井带班规定

1、下井带班人员上岗前必须到井口调度签到并挂上岗牌，根据井下生产实际和当班具体安全生产情况进行常规巡查和重点检查，在完成既定任务的同时，应着重检查跟班队干、安全员、瓦斯员等上岗履职情况，并对机电、监控等特殊岗位人员进行督查。

2、下井带班人员要做到与工人同下同上，做到带班时间、检查督查到位。

3、下井带班严格交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员详细说明当班井下安全生产状况，存在的问题及原因，需要注意的事项等，并要在井口工作站进行填写跟班带班交接班记录簿。

4、下井带班要做到“五个三”，即；“三在”（上班在前、下班在后、班中在岗）；“三必清”（当班任务清楚、入井人数清楚、任务执行情况清楚）；“三走到”（新工作面要走到、掘进工作面要走到、最远的区域要走到）；“三掌握”（瓦斯情况要掌握、探放水情况要掌握、顶板压力情况要掌握）;“三指导”（出现紧5

急情况要指导、出现疑难问题要指导、发现较大安全隐患要指导）。

5、矿井巷道贯通，初次放顶、排放瓦斯、揭露断层、处理火区、探放水、系统调风等非正常作业的关键阶段，分管矿领导、有关业务副总、有关业务科室人员要亲临现场带班指挥。

6、当发生危及职工生命安全的隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并按程序逐级向上汇报，队带班人员做好现场管理工作。带班人员对井下当班的安全生产负责，发生生产责任事故，要追究当班带班人员的相应责任。

7、下井带班人员下井实行三汇报制度，班前、班中、班后向调度室汇报主要隐患及处理结果、发现的问题、意见和“三违”处理结果，由当班调度员填写到“入井带班汇报”记录台账上，由矿当日值班长、带班矿领导核实台帐的内容并签字。

8、下井带班人员出井后应当将下井和出井时间、经过路线、发现的问题及处理情况、下一班的注意事项、意见等有关情况详细记录在信息卡上，发现问题立即按程序进行汇报，并报送安监、调度筛选“五定”整改。

9、生产调度室负责各级带班日常管理工作及各种台账、记录等收集整理工作。

10、带班交接班记录簿及管理人员入井信息卡填写时要认真填写，不得乱涂乱画，随意更改。

六、各部门职责及规定

1、安监科职责：

（1）负责监督各项制度执行落实情况。

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（2）负责每月月底前对管理人员下井信息表进行整理汇总，在次月5日前将统计结果交调度室。

2、监控室职责：

负责管理干部下井定位卡的日常管理与维护，对管理干部带班严格实行一人一卡制，建立专项台帐，跟踪落实人员定位卡运行情况，月底将人员入井情况汇总报调度室考核。

3、调度室职责：

（1）负责安排月度干部下井带班计划表，经矿长审查后，下放各级管理人员，各级管理人员根据下井带班计划表合理安排，做到带班到位。

（2）负责按照集团公司要求建立“领导干部跟班下井情况”台帐，并每天按班次将“领导干部跟班下井情况”电子版汇报集团公司。同时将当日下井带班领导上传到电子屏上。

（3）负责领导干部带班下井每月总结，提交领导考核组进行考核。

（4）负责按照集团公司要求建立《下井带班档案管理制度》，每月由调度室提供相关资料后，对其归类管理，以便随时备查，保存时间不少于1年。

七、考核办法

1、考核时间。每日考核月底汇总，并在矿早调会上进行通报。

2、奖励规定：

（1）下井带班人员要完成规定带班天数，对下井带班中抓“三违”、查处隐患、抽考培训并及时处理安全生产问题的，可根据其实际情况奖励100--500元，有重大安全贡献的，矿研究后给予重奖。

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（2）矿级领导带班给予每班200元的带班费，科级领导带班给予每班100元带班费（以人员定位系统记录为准）；

（3）值班人员值班一天（24小时）给予50元值班费。

3、处罚规定：

（1）对因病或因公外出不能下井带班的，原则上自行调节，特殊情况必须按规定提前请假并写出书面申请报矿长审批，并报调度室，另行安排，如无故不带班、空班的，给予500元罚款；

（2）因值班领导不负责、不到岗、脱岗的处罚100元，造成严重影响的追究其责任；

（3）华冶、中十冶施工项目部“五长两工”要严格执行带班制度，发现空班的，罚款1000元；

（4）监理单位要严格执行下井跟班制度，否则给予500元罚款，如遇特殊情况，必须执行旁站制度，如不执行规定，给予监理单位1000元罚款；

（5）下井带班人员发现安全隐患，必须现场盯住处理，确实现场处理不了的，可在下井带班记录和交接班记录上填写，安监科负责与责任单位“五定”落实整改。如发现隐患，带班人员没在现场处理的，给予当班带班领导500元罚款；

（6）带班下井人员必须按规定填写带班记录和交接班记录，必须按表格内容进行填写，内容不完善的，缺一项给予50元罚款，在带班费中扣除；

（7）由于培训、出差等原因不能完成每月下井带班规定的人员，要向领导考核组提出申请，并经批准后，方可减免考核；

（8）下井带班考核情况，每季度通报或公示，对表现突出的下井带班人员要进行表扬，对表现不好的，除按规定处罚外，由主管领导进行谈话。下井带班作为干部作风考核的重要内容，作为任职、晋升、评先选模的重要依据。

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八、加强群众监督和舆论监督

1、领导干部及管理人员下井带班情况，每月底在规定的地点向全矿职工公开公布，接受职工的监督。

2、生产调度室、安监科要将领导干部及管理人员下井带班监督检查情况进行通报，及时发现和纠正不规范问题。

3、对于领导干部及管理人员带班下井，广大职工进行监督，凡经核实举报属实的，将给予举报人一定奖励，并为举报人保密。

举报电话：363513615536122

鑫顺煤业有限公司2014年元月5日

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附件2

山煤集团左权鑫顺煤业

领导干部下井带班交接班制度

一、领导干部下井带班实行井下现场交接班。

二、交接班双方要对井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等详细交接清楚。

三、对当班没有处理到位的隐患问题，交班人要将处理意见向接班人员专项交代清楚，确保排除隐患的连续性。

四、领导干部下井带班交接班地点15X煤统一在索车硐室进行，4X煤统一在轨道下山进行。

五、领导干部下井带班必须填写《领导带班交接班记录表》，交接班表由矿井调度室负责设计，并在运行过程中根据实际情况进行适当修改填写项目。

六、领导干部下井带班交接班必须在交接班记录表上签字，并写明交接班时间、交接班地点，交接班领导双方必须签字。

七、交接班记录表由当班带班领导填写，并在月底由调度室专人收回负责保存。

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附件3

山煤集团左权鑫顺煤业

领导干部下井带班公示制度

一、领导带班下井信息要定期进行公示，接受职工群众监督。

二、领导带班下井信息包括当日下井带班领导姓名、带班时间、带班区域，当月下井带班计划，上月下井带班完成情况及考核情况。

三、由调度指挥中心负责在井口明显位置对当日矿领导带班下井的基本信息（包括带班领导姓名、带班时间、带班区域）进行公示。

四、每月5日前由调度室负责在矿公示栏对矿领导上月带班完成情况及考核进行公示；月末负责将矿领导下井带班《公示表及公示有关情况》汇总归档。

五、没有矿领导下井带班的班次职工有权拒绝下井。

六、矿领导带班信息公示工作由矿综合办、调度室负责按照规定进行，公示内容由矿井调度室负责提供。

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附件4

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领导干部下井带班“三汇报”制度

一、为了促进我矿领导干部带班下井、下现场日报制度顺利进行，进一步加强我矿安全管理，现要求领导干部在下井带班工作中，必须做到“三汇报”。

二、带班领导在到达生产现场，对带班所经区域进行安全生产隐患排查，同时对所到区域队干跟班、职工出勤、特殊工种上岗等情况向调度室进行汇报。

三、在生产过程中，带班领导要及时向调度室汇报所到区域的系统情况、安全设施情况、生产情况、出现问题和解决办法，并汇报动态检查结果。

四、在交接班完成后，和接班人员一起向调度室汇报交接班情况，当班整体安全生产、区域员工作业等情况。

五、调度室负责建立矿领导带班“三汇报”台账，每班矿领导带班“三汇报”内容由矿井调度室当班调度员负责认真记录，并如实记录好回报时间。

第六条调度室要安排专人落实每班干部带班“三汇报”记录情况，每月装订成册，存入当月矿领导带班下井档案中，存档

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备查。

附件5

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领导干部下井带班档案管理制度

一、矿领导带班下井档案内容包括。《领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《管理人员下井带班作业信息表》、《人员定位行走轨迹电子信息》、《带班安排计划表及带班考核表》、《矿领导带班“三汇报”台账》。

二、要求调度室建立专项档案，按月将矿领导带班下井档案进行专项管理，存放备查。

三、由调度室安排专人负责每日将《领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《矿领导带班“三汇报”台账》、当月《矿领导带班下井计划表》存放于专项档案盒备查。

四、由安全科负责将《管理人员下井带班作业信息表》按照一人一档方式进行存档，月底统一交调度室汇总。

五、由监控室负责每日将矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》交调度室。

六、由调度室负责每月5日前将上月《矿领导带班下井按排计划表》、《矿领导下井带班综合台帐》、《矿领导带班下井交接班记录表》、《管理人员下井带班作业信息表》、《矿领导带班“三汇

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报”台账》、《矿领导带班下井完成情况及考核表》、矿领导带班下井《人员定位行走轨迹电子信息》整理汇总，统一存档，保存期一年。

七、由调度室每年1月15日之前将上年矿领导带班下井档案移交到矿档案室保管，保存期限不得小于3年。附件6

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领导干部下井带班举报制度

一、为全面落实矿领导带班制度，鼓励全矿员工监督、举报各级管理干部下井带班的违规行为，达到及时制止和惩处违规行为的目的，特制订本制度。

二、任何单位和个人对矿领导未按照规定带班下井或者弄虚作假的，均有权向矿井综合办、调度室、安全科举报。

三、举报人可采区书信、电话、传真、走访、网络等方式举报，举报箱设置在矿入井检身站井口。

举报传真电话：综合办度全/p>

四、举报内容

1、矿领导带班下井制度及安全生产管理人员带班未严格执行或有弄虚作假、未进行公示等行为。

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2、现场带班干部违章指挥或强令作业人员冒险作业的行为。

3、管理人员、安全检查人员失职、渎职违法违纪问题。

五、举报人举报的事项应当是调度室未发现或虽然发现但未按有关规定依法处理的。

六、实行举报有奖制度。所有举报问题一经查实，给举报人给予100—500元奖励，并对举报人实行保密、保护制度。

七、举报人举报的事项应当客观真实，对其提供的的材料内容的真实性负责，不得捏造歪曲事实，不得诬告、陷害他人。

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附件7

山煤集团左权鑫顺煤业

领导干部下井带班请销假制度

一、为了加强对矿领导带班下井管理力度，切实增强组织纪律性，确保各项工作的正常开展，按照矿领导带班下井制度要求，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、本制度所称请销假是指因公或因私离岗外出，或因公或因私未外出，但不能正常在岗工作的，必须按规定程序履行请假和销假手续。

三、审批程序。下井带班人员不得擅自脱岗、离岗。如遇特殊情况不能下井，必须提前向相关负责人请假，履行请假手续。

1、矿领导请假按集团公司有关规定办理。

2、各单位副科以上请假的，一天以内可口头向分管领导请假，两天或两天以上的须持请假条，由矿长审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

3、其他人员请假的，一天以内可口头向其科室负责人口头请假，两天及以上须持假条，由科室部分负责人、分管领导审批，批准后，假条交矿调度室、安全科备案。

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四、请假经相关负责人同意后，由本人自行落实同级其他人员代替带班，报调度室、安全值班室，不得出现空班现象。

五、请假一律为事前请假，严禁事后或事中补假，请假手续的审批程序，原则上由请假人本人亲自办理，因生病、住院等特殊情况本人不能亲自办理的，可委托家人或同事办理。

六、对不请假外出或请假到期逾期不归的，未说明原因而不知去向，以及“先斩后秦”的违规人员，视情况轻重给予严肃批评、通报、罚款、直至停职，严重影响工作或造成不良后果的一律辞退。

七、对不按请假程序外出，不按规定销假，除按本制度处理本人外，所在单位负责人应负连带责任，视其情节轻重给予批评、通报、扣除安全绩效工资、带班津补贴等处理。

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附件8

山煤集团左权鑫顺煤业

领导干部下井带班考核制度

一、领导干部带班下井要有明确的目标和任务，结合自己的职责在井下做好现场检查和记录。对发现问题能够现场整改的要求立即现场整改，现场无法整改的要求限期整改。

二、带班执行月考核，日公布的形式进行考核，杜绝弄虚作假。

三、加强日常监督检查，由领导组牵头，安全科、调度室等部门配合不定期的进行抽查管理人员下井带班情况，并及时通报考核，月度对管理人员带班下井履职情况、制度执行情况进行全面评比。

四、带班人员的下井带班质量及数量与带班作业人员的安全绩效、带班津贴挂钩考核，由领导组负责对带班情况按规定进行考核，

五、对发生事故而没有管理人员下井带班的或带班人员擅离职守的，按相关规定进行处罚追究。

六、未按规定填写下井交接记录，信息表，带班综合台帐，无人员定位轨迹的一次处罚50-500元。在集团公司上级部门检查中出现未按规定带班或弄虚作假等现象，否决责任人季度安全绩效奖。

第七条上报资料由调度室、安全科、人事科负责分别上报集团公司总调度、安监部、人事部，凡不能按时、按规定格式及

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时上报的，对单位责任人处罚500元，考核工作由领导组负责。

第二篇：非煤矿山领导下井带班制度非煤矿山领导下井带班制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发"2010"23号）的规定精神，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合矿山的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围。矿长、生产矿长、安全矿长。

2、带班次数。矿长、生产矿长每月带班下井不得少于5次；安全矿长，每月带班下井不得少于8次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员实行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

5、每月30日前由矿办公室对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁冒险作业。

4、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的班组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、立即撤离人员、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿领导汇报。

7、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由XX县区领导班子及公司安全督察部对各井带班情况进行考核。

2、带班人员擅离职守，一次罚款500元，无故未完成带班次数的，罚款1000元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的处罚；造成事故的，按有关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款100元/次。

第三篇：领导下井带班制度领导下井带班制度

为认真贯彻落实《国务院为进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）和《XX省煤炭工业厅关于印发的通知》（晋煤安发[2010]1134号）的文件精神，进一步落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违纪违章现象，结合我公司实际情况，特制订本制度。

一、带班下井规定

1、带班领导范围。矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长（总工程师）、副总工程师、机电副矿长、通风区长（矿长助理）。

2、带班次数。矿长每月带班下井不得少于5次，生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长（总工程师）、副总工程师、机电副矿长、通风区长（矿长助理）每月带班下井不得少于15次。

3、带班人员出入井时间。与工人同时下井、同时升井。

4、每月23日由安全股负责制定下月领导下井带班工作计划（明确每日每班带班矿领导的姓名和职务），经矿长审批，报乡宁焦煤集团有限公司批准后严格执行。

5、矿长对落实领导下井带班制度全面负责，带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，如遇特殊情况不能带班时，必须提前与其他带班人员协商调换，并经矿长批准，同时通知矿调度室，严禁私自调换，确保每班至少有1名领导带班下井。

6、带班领导下井时必须携带人员定位识别卡，并在井口屏幕显示本班带班领导姓名职务及入井时间。

二、带班领导职责

1、带班领导下井前必须参加班前会，掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况，生产任务完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时，三不放过”。“两同时”即与工人同上同下。“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力、超强度、超定员组织生产。

4、认真检查各作业地点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域内队组之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

5、发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。

三、井下交接班制度

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写齐全，不得漏项。

2、带班人员交接班地点在井下中央变电所当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项，并认真填写交接班记录簿。

4、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）处臵，如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

四、领导带班下井档案管理制度

1、煤矿领导升井后，要及时将下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。

2、每月需要存档的资料有。上月领导带班下井记录、井下交接班记录、领导下井带班计划、领导带班下井情况，由调度室负责整理和存档备查。

3、矿监控室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护，确保运转，系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序，确保有足够的存储空间，人员下井记录保存时间至少保证一年以上，严禁人为删除人员出入井信息。

4、领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁，必须经矿长批准，严格按照批准销毁的时间段行进，上年度的记录和档案一律不得销毁。

五、企业内部考核和考核奖惩制度

1、没有领导带班下井，从业人员有权不下井作业。不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。

2、带班人员擅离职守，无故未完成带班次数的一次罚款500元。

3、带班人员未做到与工人同上同下，一律按违章论处，罚款1000元，并视情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按责任追究有关规定，严肃处理。

4、未按要求填写带班记录、交接班记录的，每次罚款200元。

5、对符合下列条件之一的员工，应当给予适当奖励。（1）检举领导未按要求下井带班作业的，经查属实。（2）在工作中认真负责，敢抓、敢管、敢于同“三违”现象作斗争、敢于检举揭发严重“三违”和事故责任者的。

六、领导带班下井公布制度

1、领导带班下井时，该领导姓名和职务在井口明显位臵挂牌公示。领导带班下井计划要在矿调度室公示。

2、领导每月带班下井工作计划的完成情况，在煤矿公示栏公布；每月带班完成情况在本月安全例会上进行通报，并在井口公示栏进行公布，接受群众监督。

3、公布工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计，与调度室下井带班交接班记录核对，经矿安监副矿长审核后，进行公示。

4、安全股负责及进对井口公示栏进行填写。公示栏填写内容必须确保真实性，填写人员必须认真核实，严禁出现徇私舞弊、弄虚作假现象。矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督，如发现公示内容不实，可向有关主管部门检举。

七、领导带班下井情况每日汇报制度

1、领导带班下井情况日报表由调度室人员负责填报，必须根据领导下井记录内容进行填写，审核人要仔细进行审查，确保填写内容真实。

2、每天的领导下井情况以表格形式于每日下午17时前上报县局调度室。

重大安全生产隐患报告、治理、督办、销号和隐患整改效果评价制度

一、报告制度：

1、矿对日常及定期自查出的隐患进行分析汇总、整改落实，每旬最后一天以书面形式向县煤炭局上报隐患自查自改情况，每月25日前以书面形式向县煤炭局上报上一月隐患排查治理报告，每季度第一月5日前将上季度的专项整治治理情况以书面形式报县煤炭局备案。

2、矿应对每次隐患排查情况进行登记备案并跟踪落实整改，每月25日以书面形式向煤炭局上报上一月专项整治报告。

3、矿隐患排查治理办公室对上报的隐患排查治理报告进行全面的统计、分析、汇总，形成报告，全过程登记备案。

4、矿每旬填《XX省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，要求矿主要负责人签字盖章，存档并报告县煤炭局备案。

5、矿每月末将本月的隐患排查治理报告、本月《XX省安全生产隐患排查情况统计表》报送县煤炭局备案。

6、矿每季度末要将本季度隐患排查治理报告、《XX省安全生产隐患排查情况统计表》报送县煤炭局备案。

7、矿要把排查出的重大隐患及时填报《XX省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》报送县煤炭局备案。

8、矿隐患排查治理办公室要把报送的资料建档、专人负责。

9、对于上级单位检查出的安全隐患，矿隐患排查办公室要对隐患的整改情况在限定时间内填《安全生产隐患整改落实情况表》报送县煤炭局。

二、重大隐患专项治理制度

1、矿每月开展一次有法定代表人或矿长带队，各股室负责人参加的全面重大隐患排查。

2、对检查发现的重大隐患，要召开安全生产专题会议，严格按照“三定”原则制定整改方案，查出的重大隐患要进行登记建档。

3、排查出的重大隐患要跟踪落实整改，要坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。

4、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查办公室汇报重大隐患整改落实情况。

5、对重大安全隐患一时难以解决的，要及时采取必要的安全措施，违反规定的追究相关人员责任。

6、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定进行严肃处理。

三、挂牌督办制度：

1、矿检查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。

2、矿每旬开展一次有法定代表人或矿长带队、各股室负责人参加的全面隐患排查，对检查发现的重大隐患，要确定具体的整改措施、责任人、资金和期限，并组织实施。

3、对排查出的重大隐患要召开安全生产专题会议，对具体的隐患要确定专门的挂牌督办人，并进行登记建档。

4、隐患排查治理办公室对矿自查出的重大隐患进行汇总，在安全碰头会上通报上一日查出的重大安全隐患，经碰头会讨论研究决定，责成相关工作人员对其整改过程进行挂牌督办。

5、重大隐患挂牌督办全过程要进行公示，公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名及联系方式、整改目标落实情况是否整改完毕等。

6、挂牌督办人对排查出的重大隐患要跟踪落实整改，要坚持“谁检查、谁验收、谁签字、谁负责”的原则。落实检查验收，恢复生产验收责任制。

7、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理办公室汇报重大隐患整改落实情况，由隐患排查治理办公室在每日安全碰头会上予以通报。

8、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关责任人员依据有关规定延续进行处理。

四、逐级销号制度：

1、矿是安全生产的责任主体，也是隐患排查治理的责任主体，必须建立隐患排查长效机制。

2、矿自查出的隐患按重大隐患记性分类汇总汇编，制定隐患整改目标、整改人员、整改资金、整改范围、整改时限、责成专人督促落实，整改完成公示后，进行销号，全过程登记建档。

3、隐患排查治理办公室对检查情况建立档案，明确登记检查时间、检查地点、所检查出的问题、检查人员签字等内容，汇总分类编号，明确整改责任人、整改时间、整改要求和整改督办人，限期进行整改，整改完成公示后，进行销号，全过程登记建档。

4、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求矿严格按照程序要求进行，坚持谁领号、谁督办、谁负责。

五、隐患整治效果评价制度

1、根据隐患排查治理制度，由专业排查小组每月进行自查，上报自查情况，对查出的隐患做到措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。隐患排查办公室每月要检查结果进行分析总结，及时向相关领导汇报，并制定控制措施督导实施。

2、对隐患整理效果进行调查分析，提出隐患出现的原因，和以后避免再重复出现控制措施，并组织实施。对控制效果及时进行监督评价，消除此类隐患再次出现。

3、每季度对隐患排查治理工作进行综合效果评价，及时向主管领导上报隐患整治效果，并向全矿进行通报。

第四篇：下井带班金属非金属地下矿山企业

领导下井带班暂行规定

（送审稿）

第一章总则

第一条为强化金属非金属地下矿山企业（以下简称矿山企业）现场安全管理，及时发现和消除安全隐患，制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（以下简称“三违”）行为，防止和减少生产安全事故，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发[2010]23号）和国家有关规定，制定本规定。

第二条本规定所称矿山企业领导，是指矿山企业的矿长（总裁、总经理）、副矿长（副总裁、副总经理），党委（总支、支部）书记、副书记、纪委书记、工会主席、总工程师、总会计师、总经济师、副总工程师、副总会计师、副总经济师。

第三条矿山企业是落实领导下井带班制度的责任主体。矿山企业必须坚持领导下井带班作业，确保每个班次至少有1名领导在井下现场带班作业，与井下作业人员同时下井、同时升井。

第四条县级以上安全生产监督管理部门负责对本行政区域内矿山企业落实领导下井带班制度情况进行监督检查，并

依法实施行政处罚。

第五条任何单位和个人发现矿山企业领导未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的，均有权向安全生产监督管理部门举报和报告。对举报和报告属实的，给予奖励。

第二章基本要求

第六条矿山企业应当建立健全领导下井带班制度，制定领导下井带班考核奖惩办法和月度计划，建立完善领导下井带班档案。

第七条矿山企业领导下井带班月度计划，应当明确每个工作班次下井带班矿山企业领导名单、随同下井带班工程技术人员名单、下井与升井的时间以及特殊情况下的请假与调换人员审批程序等内容。

第八条矿山企业应当将本单位领导下井带班计划报县级以上安全生产监督管理部门备案，并在本单位网站、办公楼、职工宿舍及矿井井口予以公告，接受监督。

第九条矿山企业每月应当对领导下井带班情况进行考核。领导下井带班情况与其经济收入挂钩，对认真履行职责的，应当给予奖励；对未按规定下井带班、冒名顶替下井或弄虚作假的，应当按有关规定予以处理。

矿山企业应当在每月5日前将上一月领导下井带班情况的考核结果向对其负有直接监管责任的安全生产监督管理部

门和上级单位报告。同时，向单位全体职工公布，按受监督。

第十条矿山企业领导在井下带班时，应当认真履行下列三项职责：

（一）加强对井下重点部位、关键环节的安全检查，全面掌握井下的安全生产情况；

（二）及时制止“三违”行为，发现和处置各类安全隐患；

（三）发现危及职工生命安全的重大隐患时，果断决策，立即组织停产撤人。

第十一条下井带班领导必须认真填写下井带班交接班记录，交接内容包括井下安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。

第十二条下井带班领导应当将下井和升井时间、经过路线、发现的问题及处理结果等有关情况详细记录在下井带班登记档案上，以存档备查。

第十三条矿山企业井下作业人员应当遵章守纪，服从下井带班领导的指挥，并有下列权利：

（一）了解本单位领导下井带班计划的知情权；

（二）无矿领导下井带班时，逐级汇报后的拒绝下井权；

（三）井下作业过程中，确认下井带班领导无故提前升井后，向班组长（队长）申请提前升井权。

第十四条矿山企业的上级单位（总公司、总厂、集团公司等）和相关行业主管部门应当按照国务院《通知》的要求，认

真抓好下属矿山企业领导下井带班工作，并积极配合安全监管部门共同抓好矿领导下井带班情况的监督检查和考核奖惩等工作

第三章监督检查

第十五条安全生产监督管理部门应当将矿山企业领导下井带班制度的建立、执行、考核、奖惩等情况作为安全监管的重要内容，并将其纳入年度安全监管执法工作计划，定期进行检查。

第十六条安全生产监督管理部门应当充分发挥电视、广播、报纸、网络等新闻媒体作用，加强对本行政区域内矿山企业领导下井带班情况的社会监督。

矿山企业落实领导下井带班制度的情况，应当采用适当方式向全社会公告。

第十七条安全生产监督管理部门应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关举报；对于受理的举报，应当认真调查核实；经查证核实的，依法从重处罚。

第十八条安全生产监督管理部门应当定期将下井带班制度监督检查结果和处罚情况予以公告，接受社会监督。

第四章法律责任

第十九条矿山企业未按规定建立健全矿领导下井带班

制度或者未制定矿领导下井带班计划的，给予警告，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款；情节严重的，依法暂扣其安全生产许可证，责令停产整顿。

第二十条矿山企业存在下列行为之一的，责令限期整改，并处3万元的罚款；对其主要负责人给予警告，并处1万元的罚款：

（一）领导下井带班计划未报安全生产监督管理部门备案的；

（二）未按规定公告矿领导下井带班计划的；

（三）未按规定报告和公布矿领导下井带班情况考核结果的。

第二十一条矿山企业下井带班领导未认真填写下井带班交接班记录、下井带班登记档案，或者弄虚作假的，给予警告，并处1万元的罚款。

第二十二条矿山企业无领导下井带班的，给予警告，并处3万元的罚款；对相关责任人按擅离职守处理，并处1万元的罚款；情节严重的，依法责令停产整顿。

第二十三条对发生事故而没有矿领导下并带班的矿山企业，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的上限给予处罚，并依法依纪从重追究直接责任人和主要负责人的责任。

第五章附则

第二十四条县级以上地方各级政府安全生产监督管理部门可以根据本规定制定实施细则。

第二十五条本办法自年月日起施行。

第五篇：煤矿领导下井带班制度XX县区一眼寨煤矿

煤矿领导带班下井制度

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。

一、一般规定

1、带班人员范围。矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，副总工程师、采煤副矿长、掘进副矿长。

2、带班次数。矿长每月带班下井不得少于5次，其余副矿级领导每月带班下井不得少于15次，采煤副矿长、掘进副矿长每月带班下井不得少于20次。

3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。

4、带班人员入井时间：早班7：

30、中班15：

30、夜班23。30，与当班员工一同入井。

5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。

6、每月30日前由矿安检科对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。

二、带班人员职责

1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。

2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。

3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。

8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。

9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处臵措施，并及时向矿调度室汇报。

10、认真做好交接班记录，将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班记录簿中，同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。

三、考核及相关规定

1、由调度所会同安检科对带班人员进行考核，报矿长审定后执行。

2、带班人员擅离职守，一次罚款100元，无故未完成带班次数的，罚款200元/次。

3、带班人员未当班与员工同进同出的，一律按违章论处，并视其情节轻重，必要时给予相应的行政处分；造成事故的，按《行政责任追究》的相关规定，严肃处理。

4、未填写带班记录、交接班记录的，罚款50元/次。

5、本制度从二○一○年十月十日起执行，修改解释权属矿。

XX县区一眼寨煤矿领导带班下井交接班制度为认真贯彻《一眼寨煤矿领导带班下井制度》，落实带班人员管理责任，建立正常的生产秩序，保证各项生产活动有序进行，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2010］23号）、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的规定精神，结合矿井实际，特制定本制度。

1、带班人员在本班结束后，必须严格按照本制度履行交接班职责，并按《一眼寨煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项目填写这齐全，不得漏项。

2、带班人员交接班地点在井下当面进行，严禁电话或带信交接班，防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。

3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面（点）的安全状况，设备的运转情况，有无安全隐患，以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项，交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后，方可下班。

4、未完成当班任务或发现事故，未处理完毕，不准离开工作地点，等待下一班带班人员到达并完成交接后，才能离开；因特殊原因当班处理不了的，必须向矿调度室汇报，并在交班地点，与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等，并如实填写在交接班记录簿上。

5、超过交接班时间，如接班人不到交接人不准离开岗位，否则按脱岗、早退（除特殊情况外）如无人接班应及时向调度室汇报，并坚守岗位直到有人接班为止。

6、领导下井带班交