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文档简介

《IBM领导力模型》PPT课件IBM领导力模型是一个全面的领导力框架，旨在引导个人和组织实现卓越成果。本课件将深入介绍该模型的背景、核心内容和领导力实践。模型介绍IBM领导力模型的背景和意义，目标和原则。它涵盖了五个关键维度，以帮助领导者提升信任与透明度、勇气与创新、激励与激励他人、敬业与贡献，以及合作与责任。1信任和透明度建立信任和营造透明度，打造开放的工作环境，促进有效沟通和团队合作。2勇气和创新发挥勇气，挑战常规思维，推动创新和持续改进，为组织带来新的机遇。3激励和激励他人激励自己和他人，发挥个人潜力，培养高绩效团队，共同追求卓越成果。4敬业和贡献精益求精，全情投入工作，发挥个人专长，为组织的成功做出积极贡献。5合作和责任重视合作，建立互信关系，承担个人和团队的责任，共同实现共同目标。领导力实践应用实践深入探讨IBM领导力模型在实际工作中的应用，并分享成功案例。能力培养介绍培养IBM领导力模型所需能力和意识的方法，以及建议的学习资源。自我评估了解如何评估和提升个人IBM领导力水平，发现自身的成长机会。总结与展望总结IBM领导力模型的重要启示，展望模型未来的发

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