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文档简介
《GMP物料管理培训》PPT课件欢迎参加《GMP物料管理培训》课程！本课程将介绍物料管理的重要性、流程控制以及关键要点，帮助您建立高效的物料管理体系。概述了解物料管理的定义和目标，掌握物料管理在GMP质量管理体系中的重要性。物料管理的重要性物料管理是确保产品质量的关键环节，影响着整个生产流程的可靠性和合规性。物料管理流程和流程控制1采购与供应商管理建立稳定的供应商网络，确保物料质量的稳定性和可追溯性。2接收和验收制定明确的验收标准，确保物料符合规定的质量要求。3储存和保管建立合适的储存条件和库房管理制度，防止物料的污染、损坏或混淆。4发放和回收制定合适的发放流程，确保物料的追溯性和正确使用。GMP物料管理的关键要点合规性确保物料采购、接收、储存、发放等环节符合GMP规定和相关法规。可追溯性建立完整的物料追溯记录，确保问题物料能够及时追回并排查原因。风险评估对易受污染、易变质或关键性的物料进行风险评估和管理。培训和意识提供相关人员的GMP物料管理培训，并加强人员的合规意识。物料分类和标识物料分类根据物料的性质、用途和风险等级进行分类和标识，方便管理和使用。物料标识为物料设立明确的标识，包括物料编号、规格、有效期等信息。物料入库和出库流程1物料入库按照验收标准进行物料入库检查，记录必要的信息并妥善存档。2物料出库根据生产计划和发放程序进行物料出库，确保物料的及时供应和使用。3物料追溯建立物料追溯制度，确保能够追溯物料的来源和去向。物料库存和盘点管理
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