2023年气泡水行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

气泡水行业报告/庞文报告PAGE1气泡水行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z5886绪论 32391一、气泡水业发展模式分析 331810(一)、气泡水地域有明显差异 324330二、气泡水业数据预测与分析 430663(一)、气泡水业时间序列预测与分析 420291(二)、气泡水业时间曲线预测模型分析 529927(三)、气泡水行业差分方程预测模型分析 63106(四)、未来5-10年气泡水业预测结论 618605三、气泡水企业战略目标 731816四、气泡水行业政策环境 75612(一)、政策持续利好气泡水行业发展 76929(二)、气泡水行业政策体系日趋完善 71826(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 815206(四)、宏观环境下气泡水行业定位 813415(五)、“十三五”期间气泡水业绩显著 919048五、2023-2028年气泡水企业市场突破具体策略 1032258(一)、密切关注竞争对手的策略，提高气泡水产品在行业内的竞争力 1022606(二)、使用气泡水行业市场渗透策略，不断开发新客户 1010317(三)、实施气泡水行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 118472(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 1111281(五)、实施线上线下融合，深化气泡水行业国内外市场拓展 1123567(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 111672六、气泡水行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 124145(一)、气泡水企业盈利模式运作的关键 12283241、”专业化能力“对气泡水行业的重要性 1223793(二)、怎样培养气泡水行业的业务能力 1316714七、气泡水企业战略实施要点 1425072(一)、打造自主品牌 1417566(二)、重塑企业价值链 1514411、规范研发设计流程 1588642、优化生产制造 156649(三)、重视市场营销 1615774(四)、整合线上线下平台 176031(五)、宏观环境下气泡水行业的定位 1821834(六)、气泡水行业发展趋势 1810977八、未来气泡水企业发展的战略保障措施 1926999(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 1927797(二)、加强人才培养和引进 20286181、制定总体人才引进计划 2094552、渠道人才引进 21235213、内部员工竞聘 2115321(三)、加速信息化建设步伐 2113755九、气泡水产业投资分析 2216932(一)、中国气泡水技术投资趋势分析 226254(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 239716(三)、中国气泡水行业投资风险 23868(四)、中国气泡水行业投资收益 2429560十、气泡水行业未来发展机会 2531423(一)、在气泡水行业中通过产品差异化获得商机 2519540(二)、借助气泡水行业市场差异赢得商机 256029(三)、借助气泡水行业服务差异化抓住商机 2621351(四)、借助气泡水行业客户差异化把握商机 2628407(五)、借助气泡水行业渠道差异来寻求商机 26

绪论本文主要分析了气泡水行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉气泡水行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对气泡水行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测气泡水行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、气泡水业发展模式分析(一)、气泡水地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，气泡水企业的区域分布也不同。传统气泡水企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。二、气泡水业数据预测与分析(一)、气泡水业时间序列预测与分析根据气泡水业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了气泡水业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从气泡水行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内气泡水业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取气泡水行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的气泡水行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据气泡水业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国气泡水业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、气泡水业时间曲线预测模型分析在气泡水业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年气泡水业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、气泡水行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年气泡水业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的气泡水业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国气泡水业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国气泡水行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出气泡水行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年气泡水业预测结论在以上三种预测气泡水业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国气泡水业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来气泡水行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对气泡水业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对气泡水业未来走势的预测仅供参考。三、气泡水企业战略目标气泡水公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有气泡水品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设气泡水直销店、店铺。四、气泡水行业政策环境(一)、政策持续利好气泡水行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋气泡水、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为气泡水行业前景将会更加辽阔。(二)、气泡水行业政策体系日趋完善近年来,国内气泡水产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与气泡水紧密相关的政策文件,为气泡水发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于气泡水管理的文件,在气泡水行业发挥了重要影响；针对气泡水业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于气泡水发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对气泡水领域的大力投入,国内气泡水技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开气泡水专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下气泡水行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间气泡水业绩显著气泡水因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设气泡水,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥气泡水的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是气泡水的建设可带来的效应。立足气泡水建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使气泡水的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与气泡水发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、2023-2028年气泡水企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高气泡水产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高气泡水行业产品的竞争力，尽量缩小与气泡水行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用气泡水行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的气泡水行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施气泡水行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注气泡水行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从气泡水行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将气泡水行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化气泡水行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议气泡水行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。气泡水公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让气泡水企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于气泡水行业公司确定公司的竞争地位。六、气泡水行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、气泡水企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对气泡水行业的重要性IBM全球CEO调查显示，气泡水企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；气泡水企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多气泡水企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代气泡水行业企业的商业模式。(二)、怎样培养气泡水行业的业务能力突出气泡水行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。气泡水行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养气泡水行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过气泡水行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、气泡水产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为气泡水业发展的核心业务，以降低风险。气泡水企业内部专业化大致可以分为三个阶段：气泡水业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，气泡水企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，气泡水行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。气泡水行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、气泡水企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以气泡水市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认气泡水产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和气泡水的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注气泡水产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司气泡水上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用气泡水所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事气泡水具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。（2）取消原气泡水生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生。（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消气泡水半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系气泡水公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内气泡水市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内气泡水市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，气泡水相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是气泡水的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的气泡水市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和气泡水行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下气泡水行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、气泡水行业发展趋势未来，气泡水建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以气泡水建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使气泡水的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与气泡水发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。八、未来气泡水企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，气泡水的应用将成为未来的新趋势。对于气泡水公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口气泡水业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的气泡水国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进气泡水公司制定了与气泡水行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划气泡水公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免气泡水人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，气泡水专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响气泡水公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘气泡水人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。气泡水公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行气泡水专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立气泡水人才引进机制的同时，气泡水人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司气泡水培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好气泡水专业人才的培养，培养具有较高气泡水专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，气泡水公司应积极开展气泡水信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、气泡水产业投资分析(一)、中国气泡水技术投资趋势分析根据近年来我国气泡水技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年气泡水技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国气泡水技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入气泡水领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随气泡水技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国气泡水行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国气泡水技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕气泡水独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建气泡水产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动气泡水爆炸式发展。(三)、中国气泡水行业投资风险(1)服务更新速度慢气泡水服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高气泡水服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足气泡水信息化需求。(4)咨询与管理不够气泡水行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国气泡水行业投资收益从气泡水的投资收益来看,目前国内的气泡水开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在气泡水建设与经营管理相结合的经营模式、气泡水建设与经营管理相分离的经营模式。气泡水除产品本身之外,管理和服务才是气泡水项目最大的偏利点。在气泡水管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,气泡水服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,气泡水服务也包含了定制化服务等。综合分析气泡水行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据气泡水行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的气泡水产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。十、气泡水行业未来发展机会(一)、在气泡水行业中通过产品差异化获得商机气泡水行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的