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汇报材料
各位领导、
同志们:
今天,市文明办杨主任一行到我矿检查指导市级文明单位创建工作,这是对我矿工作的大力支持和高度重视。我代表香山矿党政及全体员工对杨主任及考评领导小组的到来,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
2006年以来,按照市、集团公司市级文明单位创建精神,在市、集团公司文明办的指导下,围绕两个文明建设目标,我们统一部署,积极行动,坚持“两手抓、两手都要硬”,制定规划,采取措施,分步实施,全面落实创建工作,取得了显著成效,做到了两个文明建设同步发展,各项工作保持了较好的发展势头。现将我矿一年来的创建工作汇报如下:
一、单位基本情况
香山矿原为市属企业,2003年5月29日被平煤集团收购。之前该矿已瘫痪5年,94%的职工下岗,井上下安全生产系统基本被破坏,地面环境恶化,人心涣散,两个文明建设落后。
加入平煤后,在集团公司的正确领导下,我们励精图治,不断超越,三年三大步,安全治理整顿逐步完善,企业效益稳步提高,职工生活条件大为改观,精神文明建设逐步加强,职工精神风貌焕然一新。
三年来,我矿各项指标逐年递增,2004年原煤产量达到48.7
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万吨,突破原香山煤矿历史最好水平28.3万吨,2005年实现年产量60万吨的飞跃,2006年原煤产量63万吨。200
5、2006年先后创利润3940万元、4500万元,一举扭转了破产收购前连年亏损的局面。职工收入逐年递增,200
3、200
4、200
5、2006年人均年收入分别为8000元、13400元、17800元、21000元。实现了安全生产。地面环境优美,讲文明、讲礼貌已成为全矿职工自觉行动,XX县区呈现一派安定和谐景象。
二、所做的主要工作
(一)经济建设取得显著成绩。
我矿各级党组织和党员干部在集团公司党政的正确领导下,团结带领全矿广大干部职工,紧紧围绕经济建设这个中心,抓住煤炭市场持续好转的有利时机,乘势而上,加快发展,生产经营活动继续保持良好发展势头。原煤产量、销量、销售收入、利润、职工人均收入等均创历史最好水平,企业综合实力不断增强。纵观一年来的工作,总的来说,呈现以下几个特点:一是煤炭生产稳中有升。优化生产布局,合理组织生产,采掘接替有条不紊。二是质量达标成绩裴然。我们践行“质量是企业的命根子”这一理念,推行“六个一样”工作机制,加大资金投入,健全工作机制,狠抓责任落实,矿井质量标准化达到国家一级、XX省特级标准。三是企业发展势头强劲。加盟平煤三年来,企业各项指标均创历史最好水平,被集团公司誉为“煤炭资源整合的典范”。
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(二)着力建设“四好”领导班子。
我矿以“五好”党组织建设为总抓手,积极探索党组织建设的有效途径,创新学习型党组织的有效载体,建立与形势发展要求和现代企业制度相适应的党委工作模式和运行机制,切实发挥好党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,在党组织的带动、引领下,全面推动企业持续稳定健康发展。
从“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”四个方面加强领导班子执政能力和执政水平建设,使班子成为认真践行“三个代表”重要思想、党性强、作风硬、团结好的坚强领导集体。一是注重学习反思。我们认真践行“学习使人进步”的学习理念,每月党政班子成员集中学习不少于4次,做到集中学习有记录,个人学习有笔记,经验交流有文章。今年以来,共组织中心组理论学习49次。二是注重班子和谐。我们把“讲团结协作、建和谐班子”放在班子建设的首要位置,班子成员坚持谁主管谁负责和分工协作、责任共担的双重原则,相互理解、相互支持。班子成员自觉做到“四不”,即不伸手、不许愿、不说情、不写条子,一切按原则办事,领导班子带头作用的发挥,有力地保证了各项工作的顺利进行。三是注重把握方向。今年,我们提出了“围绕中心抓党建,培育文化强素质,凝聚人心保稳定,和谐共创铸佳绩”的工作思路,确立了“创精品香山、建和谐XX县区”的共同愿景,进一步完善了“四
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化”、“六和谐”的具体内涵,对加强我矿改革和建设、发展和稳定都起到了较好指导和促进作用。四是注重执行力建设。今年,我们以开展“执行力年活动”为载体,以全面贯彻落实集团公司各项工作任务为目标,以规范干部职工行为为重点,以纳入opm精细化管理为切入点,以严格考核为手段,以责任追究为保证,努力提升矿、队两级执行力水平,有力地促进了各项工作的顺利开展和任务的落实。我们成立了以党委书记和矿长为组长的矿强化执行力建设领导小组,下发了《关于加强执行力建设的安排意见》,制定了《执行力建设考核细则》,成立了三级督查小组。通过强化执行力建设,全矿上下工作紧迫感明显增强,矿井秩序日趋规范。
(三)深入开展思想政治工作。
为使我矿的日常性思想政治工作达到制度化、规范化,上半年矿党委下发了《平煤香山矿日常性思想政治工作规定》,并结合我矿实际制定了《平煤香山矿日常性思想政治工作考核细则》,整理归纳60条,逐章逐条进行细化、分解,进一步完善了日常思想政治教育、职工生活、家访慰问、劳动管理过程中的思想政治工作、民主管理、表彰先进、颂扬新风、党员干部日常性思想政治工作、离退休人员日常性思想政治工作等方面的规定。明确了责任单位、责任人和考核部门及考核人员,并实行逐月考核,季度评比。
积极开展深入细致的思想政治工作。坚持用邓小平理论和党
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的基本路线、方针教育全体职工,加强理想信念教育、思想道德教育、形势任务教育、保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育,强化“三德”教育,深化“三和”行动,广泛深入地开展爱国主义、集体主义和社会主义教育。一是积极开展“忆往昔、看今朝、兴香山”形势任务教育活动。结合我矿今年加盟平煤三周年纪念日,采取召开座谈会、报告会,举办有奖征文、牌板展、演讲比赛,制作宣传画册,录制电视专题片和开展大讨论活动等形式,通过今昔对比,使职工感受企业三年来的巨大变化、三年艰苦创业所取得的辉煌成就,进一步增强广大干部职工对企业的归属感和认同感,激发了全矿干部职工干事创业的积极性。二是积极贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》。提出了领导干部清白做事的具体要求和考核办法,修订下发了《关于严格干部下井及带班作业的规定》、《专项资金管理办法》、《工资分配管理办法》、《绩效考核实施办法》等文件。积极推进党风廉政建设,认真开展“六必访、七必谈”活动,及时解决职工群众反映的热点难点问题。一年来,我矿无一例违法违纪案件发生,党风良好,XX县区稳定。三是开展“学吴如、知荣辱、兴香山”主题教育实践活动。矿党委高度重视,下发了《关于开展向吴如同志学习的决定》,制定了详细的活动流程图,提出了“六个结合”,要求达到“六个提高”。组织全矿劳动模范、先进工作者、部室负责人、基层队干召开了座谈会。各基
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层单位也纷纷召开座谈会、推进会,干部职工人人撰写心得体会,并积极组织开展了“寻找身边吴如、唱响好人之歌”活动,选树典型。四是深入开展了社会主义荣辱观主题教育活动。以“树立社会主义荣辱观,建和谐XX县区”为主题,认真学习,领会胡锦涛总书记关于社会主义荣辱观的重要论述,教育职工认真践行社会主义荣辱观,并结合我矿实际,制定了《职工行为六规范》,使职工知荣明辱,自觉践行文明道德规范。
(四)精神文明创建活动成效显著。
今年,我们重新调整充实了创建机构,制订了创建规划,明确了创建目标,精神文明创建工作得到进一步加强。一是强化文化理念的渗透。我们注重以理念来统揽制度,以制度来约束行为,编印了《平煤香山矿企业文化手册》,新闻集《雨过香山飞彩虹》等,宣灌“创精品香山,建和谐XX县区”共同愿景及“香山兴、职工富”的核心理念,从而形成人人讲理念,人人懂理念,人人践行理念的良好氛围。二是完善opm精细管理。重新修订了opm考核细则,制订了《关于开展创建“六型”部活动的安排意见》,积极开展创建“学习型、创新型、务实型、反思型、服务型、廉洁型”六型部室活动,对机关部室推行opm精细管理,从职工行为规范、工作质量、执行力、劳动纪律等方面对机关部室实行日检查、月考核,并与工资分配挂钩,进一步转变了工作作风,提高了工作效率。三是加强安全文化建设。我们利用多种形式创建具有香山特色的安全文化。安全教
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育模式由灌输型向参与互动型转变。开展多种形式的安全宣传教育活动,组织举办安全理念巡回宣讲、安全故事会、安全文艺汇演、安全座谈会、安全联谊会等活动。投资30万元建设安全文化一条路。坚持各基层单位、各工种班前四句话、岗前一句话安全宣誓制,有效提高了职工安全意识。9月份我矿在参加集团公司举办的“安全法规知识竞赛”中获得第四名的好成绩。四是提高职工文明意识。我们下发了《关于学习型企业文化建设的补充规定》,重申了挂牌上岗制度,推行了两人成排、三人成行、行人靠右走、公共场所“四禁”、执行文明用语和班前礼仪等制度,养成职工良好的文明素养。同时加强“三德”教育,实施“三和”行动,提高了广大职工的文明意识,形成了融洽和谐的人文环境。五是抓和谐,密切党群、干群关系。我们始终牢记“职工是第一牵挂”,践行“香山兴、职工富”的核心理念,努力构建和谐香山。在企业经济效益增长的同时,积极为职工办好事、办实事。原香山矿拖欠职工2047万元的工资和“三金”已还清,并首次设立了住房公积金;筹资190万元建成了一座高标准的自来水厂;投资500多万元用于地面质量标准化建设;花费近1100万元建立了医疗卫生楼、综合福利楼、双职工廉租房、文体活动中心和单身职工宿舍楼;同时还投入近200万元购进了六台职工通勤车;在井下机风两巷设置了爱心茶水站等。落实“三不让”原则,开展金秋助学活动,2006年度共救助困难学生26人,发动全矿职工开展为困难职工
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丁学习捐款活动。目前,我矿党群关系、干群关系融洽,职工队伍凝聚力和战斗力不断增强。六是丰富职工文化生活。投资新建了职工图书室、活动室,开展丰富多彩的文体活动,由我矿职工组建的安塞腰鼓队参加第五届中国魔术节开幕式表演,受到大家的一致好评,在集团公司青年文化节活动中,我矿在“青春风采才艺展示大赛”、“感恩的心”征文比赛及摄影比赛中均取得优异成绩。
(五)安全形势平稳有序。
强化安全监督检查工作。完善了安全检查体系,所有采掘工作面均配备了专职安全质量检查员,对采掘工程质量实行工序全过程动态检查,发现问题及时处理,消除了隐患源。对安全生产的关键环节及薄弱环节实行重点管理,关口前移,从措施的编制、审批到贯彻签字,以及干部跟班都从严把关,全面检查,并实行现场监控。加大对事故和隐患责任者的处罚力度,对查出的“三违”行为,严格按照奖惩管理规定进行处罚,增强了职工的安全责任感。
质量标准化水平不断提高。建立健全了质量达标责任体系,明确了各级人员在质量达标方面的责任和任务,做到合理分工,分片包干,层层分解,责任到人。严格检查验收制度,将日常的安全动态检查与月度达标验收有机地结合起来,使现场的安全监控变被动为主动,变静态为动态,促进了各专业动态达标。严格奖惩措施兑现,坚持月验收、月评比、月奖惩兑现制度,
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并将质量达标工作与职工收入挂钩,激发了职工质量达标的积极性。
(六)环境面貌得到明显改观。
环境卫生管理机构健全,责任落实到位。建立健全了《地面环境卫生监督管理办法》,建立三级卫生督察制度,各单位的环境卫生也都做到了常抓不懈,XX县区卫生管理井然有序,XX县区环境清洁卫生。
改善矿容矿貌,美化XX县区环境。一年来,我们在改造XX县区环境方面投入了大量资金,XX县区内外路面全部硬化,建设休闲小区,培植绿地,种植苗木,设置花坛,购置洒水车,成立了绿化队,定专人精心管理栽种花草树木,一年四季,矿院内都是绿树掩映,花木葱茏,地面环境由以前的满目苍凉变成现在的鸟语花香。
(七)XX县区治安秩序稳定。
安全保卫组织机构健全,制度完善。群众性普法教育成效显著,无集体上访事件、重大刑事案件和治安灾害事故,领导干部和职工遵纪守法,无违纪违法现象,无“黄赌毒”等丑恶现象,无邪教活动。2005年度获得集团公司“公安保卫工作先进单位”、“社会治安综合治理工作先进单位”和市级“治安模范单位”称号。
2006年,我们立足实际,扎实工作,在市级文明单位
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