




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内部文件PAGEPAGE4业务连续性管理办法总则为了提高公司的风险防范能力,有效地应对各种非计划的业务破坏、降低影响,确保公司各项业务的连续性,保障公司、商户、合作伙伴等相关单位的利益,特制订本办法。第一章流程规范一、公司建立业务连续性管理部门及应急领导小组,根据安全级别,实行分级管理,保证在发生重大事故导致业务中断时,所有成员能够识别其角色与职责。二、制订危机管理和灾难恢复等业务连续性管理流程,确保在系统发生故障等导致业务中断之时,能在最短时间内、保证数据零丢失的情况下进行快速恢复。三、在与合作商(服务商)签订书面合同时要充分考虑业务的连续性,明确双方的权利、义务,并制定在意外情况下能顺利实现合作商(服务商)变更,保证合作商(服务商)不间断的应急预案。第二章业务中断分析一、业务中断成因可分为自然灾害、人为灾害、一般灾害1、自然灾害主要有:地震、火灾、水灾、台风等,此种灾害无法预判,灾害发生时无法防护,发生频率最低,当灾害发生时,业务一般也只能切换到灾备机房,一旦切换到灾备机房,业务正常运行肯定收到影响。2、人为灾害主要有:恐怖攻击、黑客攻击(网络攻击、病毒攻击等),此灾害同样无法预判,发生不高,但其中黑客攻击可从网络安全、主机安全、系统安全等方面进行防护,加大黑客攻击难度,从而达到黑客攻击防护的目的。3、一般灾害主要有:网络故障、服务器软硬件故障、应用程序故障等,此灾害可防护,但发生频率最高,应对网络、服务器、应用程序进行相应监控,并建立相应的监控巡检系统,自动监控自动报警,及时发现和处理故障。另核心业务系统应建设主备高可用架构或负载均衡高可用架构,避免单点故障。二、通过业务连续性意识的培养和技能培训,以及业务演练,提升公司相关人员的技能素质和应急协同作战能力。第七章系统RTO与RPORTO:灾难恢复时间目标,是指企业可容许服务中断的时间长度。RPO:灾难恢复点目标,是指当服务恢复后,恢复得来的数据所对应时的间点。单位:小时序号业务中断原因影响恢复办法RTORPO1主干网络中断全部交易中断,全部商户无法交易切换到冗余网络442部分商户网络中断断网商户无法交易建议商户切换网络103机房断电无自动切换到ups004主机宕机(硬件故障、软件故障、应用程序故障等)全部交易中断,全部商户无法交易切换到备机105后端渠道(银联后端交易系统故障等)全部交易中断,全部商户无法交易切换到后端备用渠道若备用渠道也中断,则等待后端渠道恢复2406自然灾害(地震、火灾、水灾等
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 化工煤渣出售合同范本
- 品种授权育苗协议7篇
- 罪犯心理矫正知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春河北司法警官职业学院
- 商务航空企业县域市场拓展与下沉战略研究报告
- 高科技投资企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 硝酸铈铵企业数字化转型与智慧升级战略研究报告
- 高档品牌女装企业ESG实践与创新战略研究报告
- 未来办公空间仿真设计行业深度调研及发展战略咨询报告
- 啤酒企业ESG实践与创新战略研究报告
- 罐车整车铁路货运企业ESG实践与创新战略研究报告
- 【基于CHFS数据的江苏省居民家庭金融资产配置现状分析报告6000字(论文)】
- 2023年中学班容班貌要求
- 2023年高血压指南
- 《危险化学品重点县专家指导服务手册》
- 中建《危大工程安全专项施工方案编制指南》
- 2023南邮数字信号处理真题
- 河北省医疗保险诊疗项目目录
- 弘扬新时代的工匠精神大国匠心精益求精PPT(含完整内容)
- GB/T 845-2017十字槽盘头自攻螺钉
- GB/T 31821-2015电梯主要部件报废技术条件
- GB/T 22267-2008整孜然
评论
0/150
提交评论