完美事业五项管理

完美人生출처:정보통신부자료完美事业五项理管

实现完美人生学习管理目标管理

时间管理行动管理心态管理拥有完美事业学习

管理时间

管理行动管理心态

管理目标管理五项管理以目标管理为中心五项管理的意义1·使完美真正成为创业成功者的孵化器，使更多的人才脱颖而出。2·用体制去改变自己，约束自己，引导自己；3·坚决不移地在找与教两种途径中拥有人才，真正做到：完美事业，以人为本；百年大计，教育为本，坚决改变:只找人才’’的思想。五项管理的意义系统第一，个人第二学习管理

1·为什么要学习？学习的重要性？学习的内容：直销的历史、产品、OPP、NDO、奖金制度。学习管理

4·学习的途径1)多开会；2)·多看书·碟3)·多和指导接触，听其言·察其思路；观其行·察其细节；目标管理

你的梦想一定能实现目标管理目标：每月两件事：1〕个人小组〔合格的合作者之外〕销售6000PV2〕从优惠顾客中发现一位合作者〔业绩到达6000PV者〕；

6000PV的来源1.自我消费：消费+平安库存2.零售：1〕顾客2〕优惠顾客3.推荐〔对象：自己·顾客·老优惠顾客·新优惠顾客〕6000PV的意义1·千斤重担大家挑，人人身上有目标：无论级别上下，4S永远做好，永不脱离一线。2.根据奖金制度，简单·实用·有效·快捷；3.方便报单；4.合格业务员〔合作者〕有一个明确标准。6000PV的意义咬定六千不放松，千方百计要完成；从我做起最重要，完美人生在其中！要发现合作者最重要的是？团队目标？

1·客户经理：2·大客户经理：3·总监：·········20%时间管理

专注的力量

1.学会选择，懂得放弃；2·有所为，有所不为。

3·单位时间内做最有生产力的事情！

时间管理1.根据团队方案，制订自己的方案；2.填写日方案表〔方案中事情的4种性质〕；A:重要而急迫；B：重要而不急迫；C：急迫而不重要；D：不重要而不急迫；3·周方案表；4.每天坚持清晨六问,静夜六思；

日方案表时间计划事情性质实际做事原因O7-----8O8-----9O9----10O10---11。。。。。。20---21O21---22O周方案表时间123456日事情方案公开便于配合协作便于目标达成清晨六问1.我今天的目标是什么?2我今天的核心目标是什么?3.我今天最重要的三件事？4.我今天准备学到哪些新东西?5.我今天准备在哪些方面进步一点?6.我今天如何达成目标?静夜六思

1.我今天是否完成了小目标?2.我今天是否接近了大目标?3.我今天又学到了什么?4.我今天在哪些方面做得不好?5.我如何才能做得更好?6.我明天的目标是什么?行动管理1.遵守五大原那么，六个不为，天龙八部；2.服装职业化，行动标准化；3.标准的一对一·ABC法那么·会议运作；4.标准的零售·推荐·效劳；5.标准的列名单·邀约·讲方案·跟进；6.成为讲师的流程；7·多做积极向上的文体活动；勇于开口，勤于奔波！推销会议与活学活用ABC法那么行动量成交率成交金额回头率心态管理1.五大心态〔学习、老板、感恩、长远、平常);2.梦想永不被偷走,永远抓住成功后的感觉,心想事成!3.改变；4·做人的心态；5·内心世界控制外部世界，将消极心态转化为积极心态！6.主见；

心态管理7.坚守承诺；8·学会服从；9·保证达成目标，千方百计想方法，没有任何借口；10·乐观；11.必胜的信念；

心态管理如果你只剩一只眼睛，会不会哭泣？如果你少一只脚，会不会悲伤？如果你失去两只手，会不会痛不欲生？要是你同时丧失了一只眼睛、一只脚、两只手，你还活得下去吗？为什么一个世上最不幸的人，能够活得这么成功、这么自信、这么快乐和幸福？在人生的横逆中，我从不想——我失去什么，只想自己还拥有什么。我告诉自己，一定要再勇敢地站起来！我相信我能，我一定能，虽然还不知道“能〞到什么程度，到，至少我必须有个开始的决心。——谢坤山有关本课的问题解疑1·为什么不叫新模式？2·为什么只是：“五项管理〞

如何做好五项管理尤其是目标管理1·尊重系统·学会服从·注重整体·长远取舍。2.所有的事情中以完美为中心，完美以五项管理为中心五项管理以目标管理为中心，目标管理以会议为中心，说有利于目标的话，做有利于目标的事，把：“目标·标准·合格·合作者·及格······〞挂在嘴边。会会讲，时时讲!学习

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管理目标管理五项管理以目标管理为中心如何做好五项管理尤其是目标管理3·咨询线就是生命线，检查落实是关键!如何做好五项管理尤其是目标管理4.从自身做起：跟上不跟下，自己做好是最好的带动，决不停下自己的步伐！上行下效；如何做好五项管理尤其是目标管理5·自己干，带着干，才是真能干！自己做到，带着做到，才是真正的做到！

如何做好五项管理尤其是目标管理以实干赢得人心，以正气凝聚人心！人心齐，泰山移！

如何