工程补偿报告5则范文

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致。**********我公司承建的**************项目X住宅楼工程，按照贵方要求，我方于2014年4月17日进场施工，目前已完成临时设施布置、21X和22X楼基础、-1层~2层主体结构、室外回填土、基础防水、地下室外墙防水及地下室外墙保温等工程以及23X楼垫层工程等部分。

2014年，正当我公司施工现场全面正规化、正常化，正在紧锣密鼓、井井有条地按贵公司的施工质量和工期要求及我公司的施工组织设计、施工进度计划组织施工时，施工现场却遭到当地农民持续阻挠、围堵大门，导致我公司无法继续施工。（当时工程已经完成：临时设施布置；21X楼1-15轴基础，-1层剪力墙、暗柱钢筋绑扎并验收通过，16-40轴基础钢筋及剪力墙、暗柱插筋绑扎；22X楼1-40轴基础钢筋绑扎，1-40轴-1层剪力墙、暗柱插筋绑扎，1-15轴筏板基础模板支设等。）

我方施工现场于2014年5月20日至2014年9月10日一直处于停工状态，共停工114天。在此期间，贵方与阻挠人员多次协商无果。因停工时间较长，为了尽可能的减少经济损失，我公司只能遣散施工的各劳务班组，并对各劳务班组进行结算和赔偿。2014年9月1日，在接到贵公司要求复工的通知后，我公司立即重新组织新劳务班组进场，于2014年9月11日准备就绪，全面复工。重新组织进场，施工了仅2个月后，由于季节性气候影响，为保证工程质量不受影响，我公司向贵公司提交了停工报告并经贵公司批准后，于2014年11月18日停工。

2015年3月中旬，该工程本应全面复工，但当地政府要求贵公司必须完善招投标手续后方可施工。期间，我公司多次与贵公司沟通复工日期，而贵公司一直以“一个月后/一周后进行招投标”等理由搪塞拖延，截止日前贵公司仍未进行招投标，致使该工程2015年全年度停工。

因贵公司从未对我公司支付工程款且停工时间过长，对我公司造成了重大的直接经济损失和工期损失，我公司实在无力承担。为维护我公司的切身利益，缓解劳务班组工人的催款压力、催工程开工压力，追回损失、减少亏损，我公司不得已向贵公司提出如下索赔补偿。具体内容附后（索赔预算书）。

综上所述，我方向贵公司提交的总索赔金额为7864843元，索赔截止时间是2015年12月31日，工期顺延479日历天（若2016年停工，我公司将继续追回损失）。望贵公司能考虑我公司的困难，合理补偿我公司的损失。

本索赔报告壹式柒份，建设单位执叁份，监理单位执贰份，施工单位执贰份。望贵公司接到报告及时与我方衔接或面谈商议。

第二篇：工程费用补偿报告xx管线工程费用补偿申请

xx炼化一体化项目经理部施工部：

xx工程管理有限责任公司xxpmc项目管理部：

我公司承建的炼化一体化项目xx管线工程（860单元）主要包括一条自电厂至炼油XX县区的合金管线安装工程，主管管径dn450，管道总长度2540余米。该管线主要为XX县区内各装置单元（包括透平机组）提供xx介质，管线投用时间早，工期要求紧，是炼化一体化项目的重要节点。我公司对该管线的施工也非常重视，组织了充足的管焊力量进行该管线的施工，并按照计划节点于2012年4月15日安装完成了电厂至化肥厂西门段管线的安装。后续管道预制工作受球型补偿器到货滞后影响，处于半停工状态，并于2012年5月20日完成管线预制工作。

由于以下问题，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日，长期处于待工状态：

1、491单元新增管架pr-86098直至2012年5月5日未交付我方，致使两道冷紧口无法施工，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年5月5日共待工20天。

2、甲供隔热管托、球形补偿器等材料未按照进度要求及时到货，造成我施工人员待工。

3、由于电厂至化肥厂西门段管线不能按照计划节点进行试压、保温，造成此段管线脚手架迟迟不能拆除，增加了我公司的脚手架费用。

4、按照节点要求，化肥厂西门至炼油XX县区段新建管架应于2012年4月15日全部交付我公司进行管道安装，但以上管架施工滞后，迟迟不能交

第1页，共2页

付我方。虽经业主、pmc协调，但管架交付安装时间多次推迟，由2012年4月15日推迟到2012年6月30日、7月15日、8月5日、10月30日。至2012年11月12日，以上新建管架仍未全部交付我单位。

由于xx管线工期要求紧，为保证施工节点，我公司施工人员未撤离，一直处于待工状态，造成我施工人员自2012年4月16日至2012年10月15日待工183天，增加了我公司的施工成本及脚手架费用，合计增加费用为1553364.34元（详见附表1）。

按照业主2012年10月15日会议要求，xx管线工程要在2012年11月30日前安装试压完，具备吹扫条件。由于前期管架施工滞后严重，大大压缩了管道安装的时间，为确保业主要求的节点，我公司不得不在短期内增加大量的人力、机械、措施材料等投入，增加了我公司后续工程的施工成本及费用。

以上情况，请给与确认。增加的费用，请给予补偿。

xx建设有限公司

xx工程项目部2012年11月8日

附件1：误工报告——共1页；

附件2：工程联络单（编号：860—管道—015）——共1页；附件3：电炼xx管线工程施工人员、脚手架待工增加费用计算书。

第2页，共2页

第三篇：工程补偿报告（新）报

告

尊敬的项目部领导：

我公司自2011年4月进场，自今为止未向项目部提出任何要求，有困难自己解决，由于目前承台开挖单价太低，造成我公司亏损太严重，特向项目部作出书面报告，望项目部领导给予调价为盼。

一、我方需调价理由为。路基石方开挖单价为39元/方，且炸药由项目部提供，路基工作量大，而我方施工工作面小，不能使用炸药特使用啄木鸟啄除，固开挖时间长，机械租赁单价高。而单价确与路基开挖单价相同。

（1）截止20012年2月我公司共施工承台石方凿除共计2700方×39元/方=105300元，土方开挖800方×15元/方=12000元，共结算工程款：117300元。

（2）而我公司实际发生费用为：挖机租赁款266000元，机械油款70000元，税金（266000+70000）×8%=26880元，共计成本：（266000+70000+26880）=362880元。

（3）利润按15%计取。362880×15%=54432元。

（4）综上所述我公司凿除石方亏损。（362880+54432）－12000=405312元－105300=300012元。因此我公司望石方凿除单价调整为405312÷2700=150元/方为盼。

二、由于承台开挖亏损太严重，我公司已无力承担这项工作内容，在单价未解决前望项目部自行提供机械进行承台开挖工作的施工，我公司会尽全力配合该项目部机械进行该项工作的施工。

报告人：XX县区强能劳动服务有限公司

日期：2012年2月27日

第四篇：水利工程赶工补偿报告水利工程赶工补偿报告

在水利工程项目施工过程中，常常由于地质条件变化、建设政策调整、防汛防灾等风险因素和上级管理部门的批示等，引起业主既定控制性进度计划的提前。业主通过监理工程师向承包商发出加快施工进度的指令，要求在某一具体日期之前施工须达到的形象进度。承包商相应编制《赶工施工方案》《赶工进度计划》和《赶工费用补偿》等报告，报监理工程师审查批准。

上述3项提交件，是赶工事件的程序文件，也是控制文件。文件批复后，将对赶工事件的发展乃至最终完成起着重要作用。特别是《赶工费用补偿》，经常是承包商、业主双方意见分歧的文件之一，当然也是监理工程师审查的重点文件。

当前，我国赶工补偿费用编制尚无公认的依据可循，费用构成、计算标准、编制方法不断引起各方的争论，承包商、业主、监理、审计等机构对补偿金额也是各执一词。为此，笔者认为，应尽快从提高赶工费用补偿文件的编制质量入手，通过统一编制依据、费用构成、计算标准、编制方法等，减少编制和审查的随意性，从而合理地确定补偿金额。这对于顺利实现赶工目标，提高补偿费用的效益，合理控制工程造价，在理论和实践上都具有极其重要的意义。

１非承包商责任下赶工费用补偿之因

非承包商责任下施工赶工，是指工程施工过程中，因业主违约，承包商被动地改变原先施工合同中约定的施工进度计划、施工资源投入、施工组织方案、施工资金流管理和使用计划，为继续履行施工合同，通过加大资源投入强度、施工组织难度、资金管理力度来加快施工进度而使施工成本增加、利润降低。赶工过程中，承包商付出比合同正常工期施工更多的代价，相应地增加了成本，减少了利润。因业主违约在先，故业主应给予补偿。

２赶工补偿费用编制的主要依据２.１经批准的赶工进度计划和方案

（１）确定有效赶工天数。它是计算各项赶工作业资源配置强度的先决条件。

赶工期间存在诸多可预见和不可预见的影响因素，有效赶工天数往往小于业主给定的日历赶工天数，根据经验，一般打折１０％～２０％，即有效赶工天数＝日历赶工天数×（９０％～８０％）。

（２）挑选赶工作业，包括单价项目和总价项目。它是计算赶工补偿费用的基础。赶工作业一般具有工程量大、工期长、占用资源多等特点，为关键作业。其来源有两处：由于总工期的压缩，原合同中关键作业工时缩短，进一步“关键化”；原合同中非关键作业工时也有不同程度的缩短，有的会成为关键作业。无论是原有关键作业，还是新增关键作业，原先配置的劳动力、施工机械、材料供应的数量已不能满足赶工要求，客观上需要增加。

（３）确定核增的资源数量。核增的数量＝赶工状态投入的资源量-原合同投入的资源量。

２.２定额依据

当前水利工程造价确定一般采用以下3种定额，即水利部１９８７年《水利水电建筑工程预算定额》；１９９４年《水利水电建筑工程补充预算定额》；能源部、水利部《水利水电工程施工机械台班费定额》。但有的合同中，建筑工程造价采用水利部２００２年１１６号文《水利建筑工程预算定额》，施工机械台班费采用水利部２００２年１１６号文《水利工程施工机械台时费定额》；也有的合同，承包商报价采用了自身的企业定额。采用不同的定额依据，计算出的合同价格是不同的。对于编制赶工补偿费用，也是同理。因此，确定定额依据至关重要。

对于定额依据，有的同行认为，补偿费用定额应与原合同一致；有的认为，原先是低价中标签订合同，赶工补偿宜采用承包商提出的定额为好。工程实践中一般是根据赶工作业是否为变更新增而采用不同的定额。赶工作业是合同原有项目的采用合同定额；是变更新增项目的采用承包商提出的定额。这样一来，基本上平衡了业主、承包商各自的利益，双方都能接受。当然，监理工程师也可以进行组织协调，采用双方同意的定额，但原则上必须符合现有工程造价的政策。

３补偿费用的构成

从上述编制依据可以看出，补偿费用可分为两部分，一部分是单价项目，另一部分是总价项目。单价项目包括合同单价项目和变更新增单价项目。

计算合同单价项目补偿费用是用单价差价分析法，通过套用合同定额和取费标准，代入赶工状态下人工、机械使用、材料等预算价格，依次得出基本直接费、其他直接费、间接费、利润和税金的差额，求得单价差价，再乘以工程量。计算变更新增单价项目费用，通过套用

承包商提出的定额和取费标准进行单价分析，求得单价，乘以工程量。

总价项目补偿费用是由于赶工而引起，但又不能计入单价项目，包括合同总价项目和变更新增总价项目补偿。如核增的进场和退场费，核增的生活用房、车库、材料库等临时设施建设费，新增的赶工措施费用。如原合同雨季不安排施工，现因赶工，雨季必须抢工，那么雨季赶工费用应全部补偿；若原合同也安排有雨季施工，但措施费用比现在雨季赶工少，那么就应补偿新增费用。

对冬季赶工保温措施费用补偿也是同样。再比如，夜间施工用电，原合同不安排夜间施工，夜间用电不发生费用，现因赶工，夜间施工很必要。除应补偿夜间施工工地照明费外，还应补偿因外电停电或供应不足而引起的承包商自发电费用差额。

４费用计算方法及标准

４.１核定后所有总价项目的补偿费用

所有总价项目的赶工补偿费用包括进场和退场费、核增的临时设施费、核定的因赶工而采取的新增措施费用3部分。

（１）进场和退场费。核增的进场和退场费用＝核增劳动力进退场费＋核增施工机械进退场费；核增劳动力进退场费＝核增的劳动力数量×进退场单价；核增的劳动力数量＝完成合同总价项目核增的数量＋完成新增总价项目核增的数量＋完成合同单价项目核增的数量＋完成变更新增单价项目增加的数量；核增进退场单价一般采用市场价（包括税金）；核增施工机械进退场费的计算原理同上。

（２）核增的临时设施费。核增的临时设施费＝核增劳动力住房建设费＋核增周转性材料库房建设费；核增劳动力住房建设费＝核增的劳动力数量×原合同住房单价，核增的劳动力数量计算方法同上；核增周转性材料库房建设费计算原理同上。

（３）核定的因赶工而采取的新增措施费用。新增措施费一般采用计日工的形式，如人工计日工、施工机械使用计日工、材料计日工。计日工单价执行合同单价，发生的工程量以监理现场记录为准。

４.２核定后所有单价项目的补偿费用

经核定的所有单价项目的赶工补偿费用＝所有合同单价项目的赶工补偿费用＋所有变更新增单价项目的赶工补偿费用。

（１）所有合同单价项目的赶工补偿费用。计算步骤。第一，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项目的单价差价；第二，工程量＝该单价项目合同工程量－赶工计划批准前承包商承诺完成的工

程量；第三，该单价项目赶工补偿费用＝单价差价×工程量；第四，利用此办法计算其他合同单价项目赶工补偿费用；第五，合计各个合同单价项目赶工补偿费用。上述各步骤中，计算单价差价是关键。

以某合同项目Ｍ７.５浆砌石坝体举例说明，定额采用水利部１９８７年《水利水电建筑工程预算定额》；１９９４年《水利水电建筑工程补充预算定额》；能源部、水利部《水利水电工程施工机械台班费定额》和相关取费文件。原合同单价１２５.８６元/ｍ３，采用单价差价分析表，得因赶工单价核增５７.５５元/ｍ３。见表１。

赶工单价中，不论人工费、材料费、机械费，均采用市场价。赶工单价＝市场价－原合同已补材料差额。

（２）所有变更新增单价项目的赶工补偿费用。计算步骤与所有合同单价项目相似，计算内容略有不同。即：第一步，采用单价分析表，不存在差价计算，应采用承包商提出的定额，如２００２年水利定额。第二步，工程量＝变更新增的全部工程量。其余步骤相同。

４.３赶工补偿费用汇总

常用的水利工程施工赶工费用补偿汇总见表２。５结语

水利工程施工赶工补偿费用的编制是一项技术性、经济性和政策性较强的工作，它与原施工合同的定价有一定的联系但又有区别。只要在实践中不断总结、探讨，找出其中的客观规律性和合理性，就能进一步统一承包商、业主、监理、审计等参建单位的认识，才能使此项工作最终走向制度化、规范化、科学化。

第五篇：补偿报告关于请求对狮子岭园区服务中心项目工程因设计变更造成施工单位工期延期增加的费用补偿报告

致：海口保税区开发建设总公司：

我公司承接的狮子岭园区服务中心项目工程在施工中非我方原因的设计变更造成施工方工期累计延长137天，造成我公司管理及机械费用的增加，现工程即将完工，我公司因工期延误引起费用的增加，现我公司要求贵公司补偿相关的费用给我公司（具体设计变更内容及工期延误时间见以下施工日记统计内容）。

一、基础及框架混凝土结构比原计划工期多用64天。

1。办公楼自2011年8月25日进行基坑土方开挖，在开挖过程中因设计院提供的坐标定位与建筑总图红线内的道路宽度误差4米，设计底板垫层下地基并未到持力层，8月29日至8月31日暂停挖土，等设计院修改定位坐标，并按新图坐标放线挖土，使建筑向北平移9米，增挖土方1620立方米，延误工期10天，9月1日规划局重新定位放线，9月2日至9月8日二次开挖到设计图中笩板底绝对标高70.92米，发现未挖到持力层，业主方进行补勘后进行第三次开挖加深1.3米，局部加深2米，满足地勘要求绝对高程69.62米的持力层，延期9天。

2。基坑土方超深设计院另出变更图纸，采用级配砂石分层夯实回填，增加工程量2467.8立方米，虽施工方24小时赶工但也延期10天。

3。施工方在9月20日在设计院领到1份正式结构图纸，审图中发现地下室结构有较大变动，造成施工方按原图抽料的钢筋用量下料表重新调整，并另行计算购买各规格钢筋，导致延误材料购买期与加工期3天。

4：负1.1米抗震垫生产安装，依据厂家说明：本工程抗震垫生产加工期最快25天，安装期实际用时10天，延期10天。

5。负1.1米处正式施工图比原图在柱间增设了斜拉梁，比相当于一层结构施工时间，且难度也较大，实际用时12天才完成，延期12天