中建医院外墙保温专项施工方案

.3验收标准序号项目允许偏差检验方法普通抹灰1立面垂直度4用2m垂直检测尺检查2表面平整度4用2m靠尺和塞尺检查6.4验收内容序号检查内容检查方法检查数量1保温板保温系统性能指标检查系统型式检验报告全数检查2用于保温工程的材料、构配件等，其品种、规格应符合设计及规范要求观察、尺量检查。核查质量证明文件按进场批次，每批次检查3个试样。质量证明文件按其出厂检验批核查3保温板的导热系数、密度、强度、吸水量、憎水率、燃烧性能、酸碱系数等核查质量证明文件。随机抽样送检（见证取样），核查复验报告质量证明文件全数检查。随机抽样送检不少于3次4胶粘剂、抹面胶浆的拉伸粘结强度随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次5耐碱网格布的力学性能，抗腐蚀性能随机抽样送检（见证取样），核查复验报告随机抽样送检不少于3次6找平层是否按设计及方案要求进行处理观察，核查隐蔽验收记录全数检查7保温系统使用的各种材料及配件的外观及包装是否完整无损，符合设计要求观察检查全数检查8耐碱网格布的铺贴及搭接是否符合设计及方案要求，抹面胶浆的密实度及是否空鼓观察检查，核查隐蔽工程验收记录每个检验批抽查不少于5处，每处不小于2㎡9保温板接缝方法应符合方案要求，接缝是否平整严密观察检查每个检验批抽查不少于5处10抹面胶浆层平整度平整度使用2m靠尺和塞尺检查每个检验批每100㎡抽查一处，每处不得小于10㎡11立面垂直度垂直度使用2m垂直检查尺检查12阴阳角方正允许偏差4mm阴阳角方正使用直角检验尺检查6.5验收人员序号单位职务名称1监理单位总监理工程师齐照雷2专业监理工程师张连军3中建八局第一建设有限公司总承包单位项目总工王秀峰4质量总监张岳5技术工程师吴哲旭第七章各项管理计划7.1进度管理计划7.1.1确定施工进度控制点表7.1.1确定施工进度的控制点序号部位开始时间完成时间责任人1B区保温施工202孙彦涛2C区保温施工202202孙彦涛7.1.2进度管理措施表7.1.2进度管理措施序号措施类型措施内容责任人1每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上，由现场项目负责人汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。并对现场施工的情况与施工计划进行对比，布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各专业施工队予以确认。陈公信2进度协调专题会议王秀峰3计划协调管理工作协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。计划协调管理工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布调度令等。要求协调管理工作做的及时、灵活、准确、果断。王秀峰4加强施工组织与协调管理保证工期强化项目内部管理人员工作效率与协调能力，增强与业主的联系，加强对施工队、专业施工单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方、各人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。孙彦涛7.2质量管理计划质量控制目标分解序号分部分项名称检查项目合格率1基层墙体主控项目：基层墙体个各种穿墙洞已封堵100%一般项目：墙体平整，尘土、污垢、油渍清理干净，基层干燥90%2保温层主控项目：保温板保温系统性能指标用于保温工程的材料、构配件等，其品种、规格应符合设计及规范要求保温板的导热系数、密度、强度、吸水量、憎水率、燃烧性能、酸碱系数等胶粘剂、抹面胶浆的拉伸粘结强度保温板的厚度，与各构造层之间的粘结，锚栓数量、位置、深度、拉拔力，收口处及饰面层的防水处理100%一般项目：保温系统使用的各种材料及配件的外观及包装是否完整无损，符合设计要求90%确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点施工准备阶段技术交底工艺方法、外墙保温做法具体要求、质量标准进场物资品牌、规格、材料检测施工阶段基层清理抹灰前应提前将墙体淋水润湿，基层墙面，应将灰尘、油渍、突出墙面物体清理干净。抹灰施工抹灰墙面不得空鼓、开裂、脱层、爆灰、起砂，抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘接牢固，否则应予返工。保温板施工保温板的厚度，与各构造层之间的粘结，锚栓数量、位置、深度、拉拔力，收口处及饰面层的防水处理质量保证措施序号分项保证措施1成品保护成品保护，已完工程的保护。2质量责任制度按照分工与职责落实质量责任。3质量巡查制度按照分工与职责，落实质量巡查频率，质量巡查记录等。4验收制度按照验收程序，落实质量验收与交接。7.3安全管理计划职业健康安全管理分解目标序号安全管理目标内容1安全施工管理目标杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，轻伤事故控制在1.5‰以下。2职业健康管理目标确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，杜绝现场职业病危害。职业健康安全管理组织机构和职责分工岗位姓名职责项目经理徐士强对项目安全工作负领导责任执行经理陈公信对项目安全工作负领导责任项目总工王秀峰对施工技术全面负责安全总监秦川施工现场安全生产、文明施工物资工程师徐磊按材料计划组织材料进场及对材料进场、检验、检查质量总监张岳负责施工质量的管理职业健康安全重大危险源序号危险源可能导致的事故管理措施1未佩戴好个人劳动保护用品机械伤害、物体打击、高空坠落项目部加强管理，对工人进行安全教育，安全员每日进行巡视，为佩戴好个人劳动保护用品不得进入施工现场2违章作业物体打击1）轻拿慢放，规范作业，注意安全。2）持证上岗，加强过程管控。3外墙保温施工高处坠落加强对吊篮使用的日常管理。职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽60进入施工现场使用使用人2安全带60进入施工现场使用使用人3面罩60施工过程中使用使用人安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全生产责任制度明确各级人员的安全责任，各级职能部门、人员在各自的工作范围内，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任横向到边、纵向到底，层层负责，一环不漏2安全专项方案编制、审查制度编写相关安全施工方案，并报相应部门审查、论证、审批，从技术上保障生产安全3安全专项资金保障制度总承包方和各分包方都要提取专款，用于落实劳动保护用品资金、安全教育培训专项资金以及保证安全生产的技术措施所需资金4安全教育制度凡进入施工现场的作业人员，必须先接受入场安全教育，只有具备相应的安全知识，掌握相应的安全技能，经考核合格后方可上岗作业5特种作业持证上岗制度特种作业人员必须具有良好的安全操作技能，持有相应工种的操作证，经查验后方可上岗，并在施工过程中随时携带备查6安全技术交底制度根据安全技术方案要求和现场实际情况，各级管理人员需逐级进行书面交底，最终向作业工人交代清楚作业流程、注意事项、可能存在的危险等事宜。7班前安全活动制度项目部每日安排值班人员监督班组长对各班组作业人员进行班前安全教育，对于上一日安全方面存在的问题进行总结，对本日的安全重点做必要的讲解8定期检查与隐患整改制度项目经理部每周组织一次安全文明施工大检查，由项目领导带队，各部门、各分包单位参与检查，对检查发现的问题进行通报，签发书面整改通知单责成责任单位和责任人整改，并按期复查9机械设备安装验收制度塔吊、施工电梯、吊篮等大中型机械设备安装实行验收制，未经验收不得投入使用10安全生产奖罚与事故报告制度对施工过程中安全工作做得好的分包单位、作业班组、个人进行奖励，对不遵守安全生产规章制度、不落实安全措施方案的分包单位、作业班组及个人进行处罚，以督促整改，并对事故按程序及时进行报告11重要过程旁站制度对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥，出现问题及时处理12危急情况停工制一旦出现危及人员生命、财产安全的险情，要立即停工，待查明情况、排除险兆后方可复工13应急演练制度项目经理不定期组织项目部相关人员(总工、各专业工程师、安全总监、安全工程师等)和作业人员参加应急演练，安全部门保存记录，最后由项目经理组织评价演练结果，并保持持续改进。职业健康安全保证措施序号内容1成立安全领导小组，定时进行安全检查，重点是吊篮、电器、机械、安全防护用品的使用情况。2现场具有足够的消防器材，做好防火措施。3五级以上大风，严禁在吊篮上作业。4坚持“安全第一，预防为主”的原则，施工前对操作人员进行安全培训和安全交底，自觉遵守项目部的相关规定，遵守各项规章制度，不违章作业。5操作工人严禁酒后上岗，施工现场禁止吸烟。6运输材料必须遵守物料提升机安全操作规程。7在吊篮上施工时必须佩戴安全帽和安全带，禁止拆除安全防护设施。8作业人员应备工具袋，锚栓等工具及零件随手放入工具袋，严禁抛掷物品。9进场材料整齐码放在指定位置，须做到工完、料尽、场地清。10发现不安全因素或安全隐患，必须立即停工整改，待安全后方可继续。11每日上班前，专业工程师及班组长必须参加班前安全教育。7.4环境及绿色施工管理计划7.4.1绿色施工管理职责序号岗位／部门名称管理职责1项目经理项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。2安全总监1)安全总监对项目环境管理负直接领导责任；2)落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的环境保护意识。3项目总工1)主持编制项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。7.4.2环境及绿色施工保证措施序号环境目标和指标实现方法责任人协管部门监管部门实施时间1噪声控制：昼间≤70dB，夜间≤55dB1）在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间进行施工。孙彦涛吴哲旭物资部、技术部安全部项目实施全阶段2光污染控制符合相关部门、法规要求夜间现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加灯罩或高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。

孙彦涛物资部、技术部安全部项目实施全阶段3水污染控制目标符合相关部门、法规要求材料必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。孙彦涛物资部、技术部安全部项目实施全阶段7.5成品保护管理计划7.5.1成品保护管理组织和职责分工序号部门职责内容1总包职责整体确定成品保护的措施和控制要点，协调工序配合，解决作业面的干扰等问题。2项目总工和生产经理职责现场管理直接责任人，负责成品保护、过程监管、问题整改等现场问题。3材料工程师职责对进场的设备、材料、构配件等进行检查报验，落实现场设备进场管理流程。7.5.2成品保护计划及保证措施序号成品保护措施责任人1当抹灰层未充分凝结硬化前，防止快干、水冲、撞击、振动和挤压，以保证灰层不受损伤和有足够的强度。孙彦涛2铝单板施工前有必要对个别部位的保温板进行保护，避免被损坏。孙彦涛第八章应急预案8.1事故类型和危害程度分析本工程较易出现高空坠落、物体打击、机械伤害等8.2组织机构及职责分工8.2.1应急组织机构组长：项目执行经理陈公信副组长：安全总监秦川组员：王秀峰、孙彦涛、韩新华、林凡浩、唐鑫磊、吴哲旭8.2.2应急小组职责分工1、应急救援领导组职责应急救援协调领导组是项目部的非常设机构。负责本地块施工范围内的重大事故应急救援的指挥、布置、实施和监督协调工作。及时向总包及上级汇报事故情况，指挥、协调应急救援工作及善后处理，按照国家、行业和公司、指挥部等上级有关规定参与对事故的调查处理。应急救援领导小组共设应急救援办公室、安全保卫组、事故救援组、医疗救援组、后勤保障组、专家技术组、善后处理组、事故调查处理组等八个专业处置组。2、各救缓组职责（1）应急救援办公室主要职责：负责“预案”日常的管理工作，负责重大事故的报告，通知指挥组全体成员立即赶赴事故现场。在实施应急救援任务时与其他处置组协调工作，按照经理的命令调动抢险队伍，机械物资及时到位，实施抢险救援工作。（2）组员主要职责：组织力量对事故现场及周边地区道路进行警戒、控制，组织人员有序疏散。（3）事故救援组主要职责：根据专家技术组的技术建议和事故现场情况制定方案，按照方案迅速组织抢险力量进行抢险救援。（4）医疗救护组主要职责：组织医护人员迅速展开对伤员的急救，有必要时应立即与120急救中心联系，请求增援，并派人在路口等候指引。（5）后勤保障组主要职责：迅速组织车辆运送抢险队伍及抢险物质，必要时立即切断主电源，并与医疗救护组协作保障所需物品的使用。（6）事故调查组主要职责：负责对事故现场勘察取证，查清事故原因和事故责任，总结经验教训，制定防范措施，提出对事故及责任人的处理意见，配合上级调查组工作。在我队应急救援协调领导组组长发布启动本应急预案命令时，各职能组无条件地服从我队应急救援协调领导组的安排，立即投入到应急救援。8.3预防与预警8.3.1危险源监控序号作业活动危险源监控方式预防措施1施工用电施工用电无专项施工方案和计算书，施工用电设施未经验收就投入使用随时检查所有进场用电设施必须经验收合格后方可投入使用2施工用电未达到三级配电、两级保护随时检查施工单位电工必须持证上岗，总包电工需每天对用电设施进行检查3电线私拉乱接、超负荷作业4开关箱无漏电保护器或漏电保护器失灵5施工现场外电防护不符合规范规定6现场潮湿作业照明未使用36V以下安全电压7固定式设备未使用专用开关箱，未执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定8日常使用中电工未按规定对电器设备进行检查和测试9重复接地装置的接地电阻值大于10欧姆10电力变压器的工作接地电阻大于4欧姆11起重吊装起重吊装模板无专项安全交底，不正确使用吊索具捆绑吊物随时检查进行起重吊装作业人员必须持证，遇特殊天气立即停止作业，作业前必须进行安全交底，安全部做好旁站监督12起重机械无限位和保险装置或不灵敏超载带病作业13雨雪天或超过规定风级以上恶劣天气进行吊装作业14吊车司机无证操作或吊装作业无信号指挥15仓库材料存放存放易燃物品的仓库无良好的通风条件，未配备灭火器材随时检查易燃、易爆等危险品需放进专用危险品库房，严禁露天堆放16有害危险物品使用及储存未按照规定存放17机械作业设备安装未经验收就投入使用随时检查机械、设备进场后由安全部组织进行验收，操作人员必须持证上岗，经安全教育后方可进行施工18设备的防护装置失效仍在使用19设备操作人员未使用个人防护用品20使用手提式电动工具未按操作规程作业21设备发生故障时，未切断电源就检修22切割机刀片有缺口需要更换时，未更换继续使用23高处作业未按规定进行临边防护或者未按照要求设置安全警示标志随时检查操作人员必须持证上岗，经安全教育后方可进行施工24私自拆改防护设施8.3.2预警行动根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。应急准备和响应工作程序、应急救援预案流程见下图。图8.3.2-1应急准备和响应工作程序图图8.3.2-2应急救援预案流程图8.4信息报告程序8.4.1事故报告原则应遵循“迅速、准确”的原则，在第一时间内上报重大事故情况。8.4.2紧急通讯联络紧急报警电话110紧急救援消防电话119急救中心电话120交通事故紧急救援电话1228.4.3事故报告程序事故应急救援办公室接报后应立即报告应急救领导组组长，组长接报后根据报告的情况判断事故的级别下达启动应急预案命令，展开现场救援工作，有关部门人员赶赴事故现场到指定地点集结，勘察事故情况，通知相关部门就近调动抢险队伍、机械设备实施应急救援。启动应急救援预案，同时应向上级主管部门或主管领导汇报。8.4.4报告内容事故发生时间、地点、事故类别；事故发生的简要经过、人员伤亡情况；已采取的救援措施。8.5应急处置高空坠落应急救援方法1、现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人马上报告应急救救援领导小组抢救。2、仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。3、如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员生命安全。4、如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送时要平稳，否则会加重伤情。物体打击应急救援方法1、当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。（1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。（2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。（3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。（4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院抢救。2、机械伤害事故应急救援（1）一旦发生机械伤害事故后，项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救，并电话通知公司应急反应组织机构，同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。（2）对伤员进行必要的处理，如止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。（3）尽快调动车辆立即送往医院。（4）事故调查组进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。（5）对施工现场的所有机械，认真检查，排除隐患，消除带病作业，备齐防护设施，达到运转正常。（6）应急救援路线8.6应急结束应急救援指挥组应根据救援处置进展情况，在确定没有被困人员、伤亡人员已转移和事故现场已稳定的情况下，由应急救援组组长（应急救援总指挥）宣布应急状态结束。8.7后期处置1、善后处理：由善后处理组按照职责工作内容进行妥善处理。2、调查、总结：由事故调查组按工作内容进行调查处理，并写出书面总结材料上报。第九章新型冠状病毒肺炎疫情防控9.1疫情防控指挥机构及职责9.1.1疫情防控工作小组成立疫情防控工作小组，全员参与，全员防控，层级管控，疫情防控管理工作遵循“预防为主，居安思危；以人为本，安全第一；统一领导，分级响应；分工负责，全员参与；快速反应，协同应对”的原则。1、疫情防控领导小组成立以项目经理陈公信为组长，相应部门负责人为成员的疫情防控实施小组，负责本项目疫情防控工作具体实施及防疫物资配置，全面负责统筹、协调本工程疫情防控工作。并及时处置项目突发疫情事件。组长：项目经理：陈公信（）副组长：安全总监：秦川组员：其他领导班子：技术负责人王秀峰、物资主管徐磊、商务经理刘春吉（）2、物资小组组长：徐磊统筹协调防控物资的调配使用工作，成员：徐磊采购调配体温枪、隔离围挡、背携式喷雾器、消毒液等防疫物资，做好防控物资的管理发放工作。3、疫情报告小组组长：林凡浩负责疫情报告全面工作，协助项目经理负责疫情报告全面工作成员：孙彦涛具体负责各班疫情报告。4、安全保卫小组组长：林凡浩统筹施工现场、管理人员办公区、生活区、工人生活区的安全保卫工作。成员：孙彦涛负责施工现场的警戒、治安工作，做好外来人员、车辆进出场管理，明确进出场路线；做好施工人员安抚、动员工作，避免因疫情产生人员躁动。5、疫情处置小组组长：林凡浩负责疫情突发事件应急处置组织工作。成员：唐鑫磊协助林凡浩负责疫情突发事件应急处置相关工作9.1.2成员分组及职责应急机构成员职责组长徐士强（陈公信）统筹部署项目疫情防控工作，保障项目疫情防控物质储备充足，对项目疫情防控实施进行具体分工，并牵头处理项目突发疫情事件。疫情防控领导小组王秀峰吴哲旭林凡浩各部门主管统筹安排给部门做好疫情防控工作。指导现场做好现场监控工作，减少人员聚集；完善疫情的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的准确依据；落实周边共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的沟通联络，为疫情反应提供及时的支援措施。物资小组徐磊根据项目疫情物资储备计划，落实并每日检查疫情物资的储备数量，建档备案，统筹防控物资调配。疫情报告小组孙彦涛按照疫情风险评估报告，安排现场疫情排查工作；要求各分包队伍落实每日体温测量、消毒、通风工作，做好相关记录，特殊情况及时上报项目经理，以确定应急措施。安全保卫组秦川负责施工现场的警戒、治安工作，做好外来人员、车辆进出场管理，明确现场进出路线；做好施工人员安抚、动员工作，避免因疫情产生人员躁动。疫情处置组林凡浩孙彦涛唐鑫磊1）当发现疑似病例或感染者后，立即采取措施对人员进行隔离留观，并通知医疗机构对其进行检查、治疗。2）出现疑似或感染者后，及时通知其家人，并做好安抚工作。同时，对疑似或感染者活动场所进行覆盖消毒处理。9.2物资需求准备9.2.1防疫物资需求计划表9.2.1-1持续使用物品序号材料数量备注1体温枪10支2体温计20支3隔离围挡（规格1米）350米4背携式喷雾器20套5洒水车（租用）1台表9.2.1-2持续购入物品序号材料数量备注1第一批口罩3000个已到位，10天使用量2第二批口罩2000个使用20天3第三批口罩3000个使用30天4一次性手套3600套使用60天5防护目镜3600套使用60天6防护服3600套使用60天7消毒液750kg使用60天8酒精750kg使用60天9洗手液（小盒）2000盒使用60天9.3疫情防控实施9.3.1人员进场完成疫情防控开复工准备和开复工审批后组织劳务管理人员及工人进场。严格按照流程控制工人进入现场，所有管理人员及劳务人员严格按照日照填写来（返）日照所有人员如实填写个人详细信息。工人进场以后先到门卫处进行登记，检查完证件并测完体温合格后，可进入项目部办理入场教育、签订承诺书等事宜。完成以上事项后，工人持身份证和健康证到生活区办理入住。（登记检察人员必须为项目管理人员，做到责任到人。新型冠状病毒感染性肺炎的体温，正常范围在36.0-37.3℃之间，当体温高于37.3℃以上考虑为低热。发现体温异常者应在10分钟内上报至项目领导组组长陈公信，项目组组长应立即上报至政府等相关部门，严禁隐瞒不报。9.3.2防疫宣传管理1、在员工隔离期间通过发放宣传手册、建立宣传栏、工作群等方式对员工进行疫情防护教育，并在宿舍区设置疫情公示栏，用于及时张贴最新的政府公告及相关文件，以确保每一名员工知晓疫情知识，同时加强舆情引导，禁止员工传播不实疫情信息，做到不信谣、不传谣、不造谣。2、可宣贯得内容如下：（1）什么是冠状病毒：冠状病毒为不分节段的单股正链RNA病毒，属于巢病毒目冠状病毒科正冠状病毒亚科，根据血清型和基因组特点冠状病毒亚科被分为α、β、γ和δ四个属。冠状病毒属于冠状病毒科冠状病毒属，由于病毒包膜上有向四周伸出的突起，形如花冠而得名。（2）WHO命名为2023-nCoV。（3）冠状病毒的抵抗力：冠状病毒对热敏感，56℃30分钟、乙醚、75%酒精、含氯消毒剂、过氧乙酸和氯仿等脂溶剂均可有效灭活病毒。（4）新型冠状病毒的传播途径：主要传播方式是经飞沫传播、接触传播以及不同大小的呼吸道气溶胶近距离传播。①飞沫：一般认为直径＞5um的含水颗粒，飞沫可以通过一定的距离（一般为1米）进入易感的粘膜表面。飞沫的产生：咳嗽、打喷嚏或说话；实施呼吸道侵入性操作，如：吸痰或气管插管、翻身、拍背等。②直接接触：病原体通过粘膜或皮肤的直接接触传播。血液或带血体液经粘膜或破损的皮肤进入人体；直接接触含某种病原体的分泌物引起传播。（5）新型冠状病毒肺炎患者临床表现;以发热为主要表现，可合并轻度干咳、乏力、呼吸不畅、腹泻等症状，流涕、咳痰等症状少见。（6）新型冠状病毒肺炎的早期症状,一般症状：发热、乏力、干咳、逐渐出现呼吸困难，部分患者起病症状轻微，可无发热。严重者：急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍多数患者为中轻症，预后良好，少数患者病情危重，甚至死亡。9.3.3食堂管理工地食堂属于人员数量密度高地点应开窗通风，保持室内空气流通，坚持每天消毒。为了下降人数密度高，工地食堂应推行分餐、错时用餐等措施。工人分时间段分批次分前往食堂打餐。第一批时间段11:30~12:00，第二批时间段12:00~12:30，第二批时间段12:30~13:00。考虑到消毒液的活性作用时间，食堂消毒时间在进餐前1小时进行，采用背携式喷雾器进行无死角消毒，食堂消毒时间分别为7:00、11:00、16:00、20:00。9.3.4办公区管理人员进出：项目部人员到岗后，填写员工健康台账。测量体温合格后进场。每日离开和进入办公区均需要测量体温。外来人员登记完详细信息、佩戴合格口罩、测量体温合格后允许进入，其他人员一律不许进入生活区。消毒方案：项目部每日上午8：00、下午15:00对办公室进行两次消毒，上午8：00、下午15:00、晚上22:00对卫生间进行三次消毒，做好消毒记录，并将带水印的消毒工作照片发至相关管理群。消毒记录张贴在各办公室和卫生间内。用餐制度：项目采用一次性饭盒和筷子，各办公室实行配餐制，各办公室委托一名员工领取盒饭后在各自办公室内用餐，避免人员集中。体温测量：所有员工每日8：00，17：00测量体温2次并填写体温测量表，林凡浩负责每日收集体温测量表并存档。垃圾处理：办公区内设置一次性口罩专用垃圾桶，按照医疗废弃物密封处理。其余垃圾放入普通垃圾桶，每日外运一次。9.3.5生活区管理人员进出：工人进场后，填写劳务人员健康台账，每日体温测量2次并登记。每日离开和进入生活区均需要测量体温。外来人员登记完详细信息、佩戴合格口罩、测量体温合格后允许进入，其他人员一律不许进入生活区。消毒方案：配制1:100次氯酸钠浓缩液，考虑消毒液活性，每日上午8：00、下午15:00对生活区进行两次消毒，每日上午8：00、下午15:00、22：00对卫生间进行三次消毒，做好消毒记录，并将带水印的消毒工作照片发至相关管理群。消毒记录张贴在各栋宿舍和卫生间内。用餐制度：食堂配餐采用一次性饭盒和筷子，疫情期间不进行堂食。工人购买后回宿舍用餐，餐厅关闭，不对外开放，避免人员集中。体温测量：物业公司负责对所有居住生活区人员每日12：00，20：00测量体温2次并填写体温测量表，工人体温测量必须做到全覆盖，按照各家劳务花名册进行，孙彦涛负责每日收集体温测量表并存档。垃圾处理：生活区内设置一次性口罩专用垃圾桶，按照医疗废弃物密封处理。其余垃圾放入普通垃圾桶，每日外运一次。9.3.6作业区管理人员进出：要求提前将拟进入作业区人员汇总报项目部，统一由南门进出，出入时均需测量体温。作业区每日7:00配制1:100次氯酸钠浓缩液使用洒水车进行1次消毒。9.3.7“三类人员”管控作为施工企业，要求我单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员等“三类人员”提高安全生产知识水平和管理能力，依法履行职能，结合实际，加强“三类人员”对新冠病毒疫情防控知识的学习，并要求“三类人员”认真贯彻落实新冠病毒疫情防控的宣传管理工作。9.4疫情防治措施9.4.1正确佩戴口罩1、如何戴：洗干净手，1)鼻夹侧朝上，深色面朝外(或褶皱朝下)。2)上下拉开褶皱，使口罩覆盖口、鼻，下颌。3)将双手指尖沿着鼻梁金属条，由中间至两边，慢慢向内按压，直至紧贴鼻梁。2、如何丢：摘口罩不要接触口罩外侧(被污染面)，用一只手捏着口罩内侧(贴脸面)，将口罩左右对折，不可接触污染面，然后对着再对折，将耳畔橡皮筋拉开缠绕在口罩上，两至三圈，将口罩放入密封袋。普通健康人群，可按照生活垃圾(其他垃圾/干垃圾)处理:有发热，咳嗽等症状，用酒精喷雾消毒后密封丢弃到“有害垃圾”桶内。3、处理完口罩后记得洗手。4、定期换:连续佩戴2-4小时更换，污染或潮湿后立即更换。5、工地现场与生活区、办公区设定废弃口罩专用收集容器。做好垃圾储运、污水处理等业务。9.4.2正确洗手图9.4.2正确洗手流程9.4.3工作环境中防护措施1、在通勤途中，办公室内应佩戴口罩，与同事交谈时保持1