财务管理及内控制度学习心得

Word第第页财务管理及内控制度学习心得一会计机构、人员相关方面

1各单位必需依据会计业务的需要设置会计机构，抑或在相关的机构中配备专职会计人员。

2各单位必需依据国家的有关法律法规及《财务管理及内掌握度》的规定，结合本单位的实际状况，制定适合本单位的财务管理内掌握度或补充规定，并报上级单位备案。

3未取得相应资格的人员不得从事会计工作。

二货币资金方面

1各单位必需配备专业出纳人员，禁止其他人员代行出纳人员职责。

2各单位的货币资金应当由本单位财务部门集中统一管理。

3银行账户管理必需遵循统一管理、分级审批、规范使用的基本原则。

4在现金和银行存款管理方面，各单位应尽可能采纳网银结算方式进行有关支付，削减现金支付范围，减低现金支付风险，提高工作效率。

5各单位应当加强对银行结算票据的管理，按规定取得和使用票据。

由于时间尚短，我对本书的学习并没有完成，但通过对前两章得学习，我得出了以下结论。

强化管理者的内控意识及高层的掌握职能。企业的内部掌握制度是否健全，对企业经营效率的影响应有明确的熟悉，应走出误区，更新观念，强化管理。要为员工建立一个管理完善，掌握有效，互相激励、互相制约、互相竞争的工作环境；建立一个有效的令行禁止的管理系统；培育一批对工作仔细负责、勤奋、正直、忠诚的员工，不断加强员工的后续教育，对关键岗位定期轮岗、换岗，对不相容职务严格分别，堵塞漏洞，消退隐患，防止并准时发觉管理欠缺及舞弊行为，以爱护单位资产的平安、完好。

公司财务管理学习心得-05-1006:05|#2楼

通过财务管理的学习，对财务管理的目标、意义、手段等有了更加深化的熟悉，同时深刻体会到新形势下加强公司内部财务管理的重大意义。下面就如何加强公司财务管理，增添公司核心竞争力方面谈几点心得：

一、夯实公司财务管理的重要性

〔一〕夯实公司财务管理，是做好公司其他管理工作的基础财务管理在企业管理中居于核心地位，若这项工作做不好，将会影响其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否准时足额地筹集到，在财务预算中是否有相应的支配。

〔二〕夯实公司财务管理，是增添竞争实力的重要途径

随着公司进展，原来以本钱掌握为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应公司进展的需要，夯实公司财务管理是公司进展到肯定程度的必定产物。公司需要进行管理制度创新，进一步夯实财务管理，以完善的财务管理体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。

〔三〕夯实公司财务管理，是扩大利润的有效途径

公司要实现利润，就是公司的产品要实现利润。公司产品本钱的降低，自然能相对增加公司的产品利润。公司应不断加强产品本钱管理，努力降低各项费用指标。如加强工资管理，削减节日加班，严格考勤制度，掌握资金支出，这样可以削减企业在人工费方面的支出，降低产品本钱。

〔四〕夯实公司财务管理，是提升公司整体管理水平的重要途径公司财务工作，包含了公司的整个经济活动，公司经营的好坏，能从各项经济指标反映出来。依据这些指标，可以反映出公司资信水平，偿债力量等。可以预见公司进展前景，可以依据这些数字信息，发觉公司存在的问题，以修正经营方针、管理策略等，为公司改善管理供应牢靠的资料来源。

二、加强公司财务管理的途径

〔一〕建立健全公司财务管理机构

企业对各项经济活动掌握得好坏，关键取决于管理机构是否健全有效。公司依据自身的经营规模、内部条件和财务战略，选择适合的管理体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，削减内部摩擦和降低组织本钱，实现经济效益和企业价值最大化。

〔二〕加强财务管理的风险防范意识

市场经济大环境下机遇和风险并存，公司在做出决策时往往由于风险和效益的相关性而进退两难。充分衡量风险程度，结合自身的'承受力量，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最正确方案以较小风险取得较大效益。同时需要留意在做出确定之前针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险消失时不致慌张失措，束手无策。

〔三〕加强公司财务管理人员素养教育

财务管理工作具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，因此，财务管理人员素养的凹凸直接影响公司财务管理水平的优劣。

加强财务人员素养教育，是提高财务管理水平的关键。公司定期组织财务管理人员进行培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的主动性，有效的加强公司财务管理工作。

〔四〕加强公司财务管理的信息化

为了应对日益冗杂的经济环境，公司大力推动公司财务管理的信息化，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善公司财务管理、促进管理创新的目的。公司结合实际，主动开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

综上所述，公司的财务管理为了适应新形势，必需不断进