生产厂长工作岗位职责要求

Word第第页生产厂长工作岗位职责要求篇1：生产厂长岗位职责

为贯彻落实权责制度，进一步健全公司生产经营机制，充分调动经营者的主动性及主观能动性，在确保〔平安〕生产的前提下，特制定本职责。

1、公司厂长对公司总经理负责，负责指挥、协调公司的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开公司中层领导干部会议，研讨公司经营现状，确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。

3、组织公司员工共同参加企业的各项管理工作，广泛听取员工看法，建立健全各项规章制度。

4.帮助总经理做好公司的人事工作，合理支配、配备公司生产员工及管理人员，确定车间组长的任命，汲取新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，主管公司的财务工作，审批各项资金的收支，催促检查财务人员遵章守法。

6.催促检查公司各部门、生产人员的工作任务的完成状况，综合各中层领导的执行力得分。

7.主动〔学习〕时事政治，用先进的政治思想和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支"争先创优'的高素养员工队伍。

8.全面负责公司的平安生产工作，定期对公司员工进行平安教育，提高员工平安生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确全保面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

10、要实行切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守公司的一切规章制度，正确行使费用的审批权，对非生产性的费用开支要严格掌握，切实做到节省费用，降低本钱，提高经济效益。

篇2：生产厂长岗位职责

1.在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度,仔细履行其工作职责;

3.组织生产,设备,平安,环保等制度拟订,检查,监督,掌握及执行;

4.帮助总经理编制公司中长期进展规划,审定年度生产,销售综合打算,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;

5.负责编制年,季,月度和平常作业,设备修理打算准时组织实施,检查,协调,考核;

6.负责设计工厂的改造打算,设计工厂的产品布局和工序间的协调;

7.亲密协作营销部门,确保订,定产品合同的履行;

8.协作组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

9.负责抓好生产平安教育,加强平安生产的掌握,实施,严格执行平安法规,生产操作规程,即时监督检查,确保平安生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生;

10.负责组织生产现场管理工作,重视环境爱护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施打算;

11.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;

12.准时编制年,季,月度生产统计报表.仔细做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,台账,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性;

13.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发觉问题,分析缘由,实行有效措施,确保生产线正常运转;

14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结阅历,找出存在的问题,提出改良工作的看法和建议,为公司领导决策供应专题分析报告或综合分析资料;

15.负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的支配生产设备,计量器具打算,确保设备维护保修所须的正常时间;

16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严厉 调度纪律,提高一线管理人员生产〔专业〕学问和业务管理水平,平衡综合生产力量,合理支配生产作业时间,平衡用电,节省能源;

17.抓好生产管理人员的'专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,车工等的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作力量定期检查,考核,评比;

18.贯彻,执行公司的本钱掌握目标,主动削减厂区的各种本钱,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产本钱;

19.仔细抓好超领物料的损耗统计,必需做到有因必补无因不批的原则.

20.负责拟定本部门目标,工作打算.组织实施,检查监督及掌握;

21.按时完成公司领导交办的〔其他〕工作任务.

篇3：生产厂长岗位职责

1、领导编制工厂的长远进展规划，审定年度生产经营综合打算，提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业不断增添活力，开拓前进。

2、加强生产经营管理，不断提高企业管理素养，确保全面完成任期责任目标和年度方针目标，不断提高企业经济效益。

3、领导全厂进行技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素养，努力赶超国内外先进水平。

4、实行全面质量管理，坚持"质量第一'，"用户至上'的方针，确保产品质量稳定提高，满意用户需求，不断争创名牌。

5、切实做好环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件，保证平安文明生产。

6、加强职工文化技术教育，促进学问更新，不断提高工厂人才素养。

7、坚持"用人唯贤'的方