房地产 -中建二局三公司钢筋工程精细化管理指南（定）20210526

1 2 4 4 4 4 42投标阶段钢筋工程报价 5 5 6 7 83钢筋工程专项策划 9 93.2项目部钢筋工程精细化管理组织机构 103.3项目部钢筋精细化管理流程 113.4钢筋工程精细化管理小组职责及分工 4钢筋工程工作实施细则 23 23 26 274.4钢筋方案及实施中重点内容编制提要 294.5钢筋原材计划 34 344.7钢筋精细化管理现场管控 485钢筋加工管理 546钢筋工程重计量 60452投标阶段钢筋工程报价题所在，希望引起大家的重视，在投标阶段采取相应调整策略，争取从源头上降6），是理想状态，实际操作中项目部在报价之前应提前研究业主的招7件钢筋连接区位置的要求，并满足同一连接区段内钢筋接头面舍五入+1”计取，施工时应注意此项要求，应8加工损耗均含在钢筋的综合单价中，这个要求没留任何可调剂的位的钢筋工程重计量工作极为不利。报价时应提前不完善等情况，对施工单位极为不利。大家可根据93钢筋工程专项策划钢筋加工损耗率=（实际消耗总量-翻样总量）钢筋翻样优化率=（翻样前预算量（含二次结构）：加工损耗、临建钢筋费用（塔吊、外用电梯、道路、临建基础、现场丢失等）1），耗钢筋原材量（含现场损耗量，即现场钢筋全部总量（主体结构+二次结1安全文明施工钢筋预算及结算钢筋加工现场钢筋管控钢筋计划及原材采购钢筋方案优化设计图纸优化钢筋翻样安全文明施工钢筋预算及结算钢筋加工现场钢筋管控钢筋计划及原材采购钢筋方案优化设计图纸优化钢筋翻样项目经理xxx商务经理xxx安全总监生产经理项目总工质量总监机电经理xxxxxxxxxxxxxxx 立的模式；避免翻样与后台加工合并。对于场内加工，推荐前台、后台分开的模式，17)编制钢筋施工图预算，完成钢筋精算，为翻样、加工、绑扎提供可靠的钢筋总量控制依据。（1）核查钢筋保护层厚度、图示钢筋尺寸是否正确（2）核查图纸钢筋根数是否足够（3）对图纸中存在的漏算，及时通过图纸会审上报反馈（1）根据工艺的要求编制优化钢筋施工方案，（1）根据图纸净保护层厚度，下料计算规则优化下料长（3）根据施工工艺，理清预埋钢筋。（5）翻样明细表、翻样明细与设计数量对比表、签订钢筋自主翻样合同。1（2）根据公司集采合同要求，直条钢筋采用检尺，或检尺+过磅双控的方式根据施工阶段，合理规划加工场区、临时存放场区（主要桩基钢筋笼（1）确定各部位钢筋连接方式（焊接、绑扎、直螺纹）（2）综合分析，优化长、短筋搭配编制配料、断料方案（3）根据配料、断料方案中的原材数量组织采购（4）分规格、型号列明各构件（部位）需用原材数量2）按钢筋配料、断料方案（任务单）及翻样图形组4）钢筋现场安装管理：合理设置钢筋垫块，按图纸及规范组织安装（1）钢筋采购计划（2）短废料临时存储箱（3）钢筋料牌标识（4）钢筋垫块（5）现场标准化1（1）月度经济活动分析会反馈钢筋精细化执行效果（2）针对管理上的问题，制定处罚、改进措施组织和培训钢筋翻样人员，参与编制钢筋专项策划方案，针对不同的体的工作安排和目标并督促落实，对商务管理部经理负责；另根据工筋翻样小组成员若干名：及时、准确完成钢筋翻样负责人安排的各项作，对劳务施工队及班组的钢筋料表及其结算工程量与消耗量审核，业主竣工结算钢筋料表并负责核对。各自完成相应资料建设。一个岗位，既要分验收规范和标准图集，熟练操作钢筋预算软件、翻样软件，法和技巧掌握钢筋预算相关知识，能够独立完成1筋计算原理和计算规则，具有丰富的钢筋翻置增加点，并加强对施工合同条款、图纸和分包合同①核查签字齐全的钢筋配料单、工程钢筋使用单，无合约部的签字是不允许发放的。补料作出报价给甲方确认，以免后期甲方否认，尤其（6）主持项目月度经济活动分析会，对钢筋翻样执行情况进行分图纸绘制及对量工作的安排。根据设计图纸、大而全的绘制广联达图形前熟悉合同钢筋计价原则，控制、把握好对量的进程，对争议项据理力争，并及场量（主体及二次结构钢筋、各类措施钢筋、各类临建、进行分析，最终计算出本工程钢筋综合效益率。并为公司今后2）钢筋材料管理工作（物资采购部主管，其堆放场地的规模、价格波动、现场原材剩余及可利合适的时间买最合适的量，严把钢筋进场质量验收关用"理论重量与实际重量"相结合的方式完成钢筋验收。如为场过磅及数根数相结合的方式进行验收。并对施工特殊部位，特殊并与账目数据进行对比包括：原材、余料、未领用成型13）钢筋技术管理工作（技术部主管，其他部门配合配筋员归入技术部管辖，（1）图纸会审整，图文并茂，语言使用规范，同时提出合理改），加强钢筋工程施工方案编制优化，合理设置马凳筋等措钢筋配料单经各劳务施工队技术负责人审核，项目总工审批工厂、劳务施工负责人或授权委托人确认签收后进行制作加章的钢筋配料单一律不得用于最后结算。禁止由劳务施工队直1技术部配筋员统一出具料单，并注明使用部位及处理4）钢筋质量管理工作（质保部主管，其他要求情况下，积极配合项目部落实钢筋绑扎优化做法，在施工（3）对加工厂进场半成品加强审验，杜绝不合格的半成品使用到工程（4）监督现场废料的充分利用情况，措施筋尽量用现场废料时看清料牌，避免拿错料。如在绑扎过程中超量1检查钢筋现场的绑扎情况，并对已领料的现场堆放进行检查，避他劳务施工队人员进行清理，相关费用直接扣给相应劳务），定期对各单位进行检查：钢筋的堆放场地、运输、绑扎、工完场清，是否达到现场安全文明施工（3）钢筋加工、绑扎施工队伍采用分开分包，钢筋加工统一配送、现场绑扎。（3）跟踪加工厂对工程原材的专项专用，跟进加工进度、成品半成品合理堆放，便于查找运输，其他部门配合检查钢筋成品进场质量及（4）采用钢筋场内劳务队加工，钢筋精细化管理内容更加细化：加工的成品、半成品质量、数量及堆放控制；加工人员余原材管理控制；钢筋料头合理利用控制；加工机器2（5）钢筋加工管理，项目部各有关部门与钢筋外加工管理有关的责任分工如下：(Ⅱ)物资采购部：2(Ⅲ)技术部（含配筋员）：(Ⅳ)质检部：负责钢筋加工的质量检验、控制、抽查工2(Ⅵ)资料员：负责与钢筋工程有关的技术资料的收集、齐备、完善、报验的工24钢筋工程工作实施细则有附加钢筋，后期隔墙下是否有附加钢筋，2有针对性？集水坑、后浇带、结构缝的钢筋细部构造是否明确3）再认真核查图纸有关于钢筋翻样的细节问题具体参考详见附件二《图纸会（1）主楼与车库相交处做法是否合理？（2）柱墩与集水坑做法是否齐全？（5）筏板外伸尺寸标注是否齐全或者与大样是否相符？楣两侧伸入长度？人防筏板的拉钩布置方式及（7）墙柱设计图约束边缘构造、嵌固端和加强区的要求中是否明（8）墙柱大样图标注与图示是否相符？（9）梁标注前后标注不一致？（12）现浇楼梯间各层间平台板支撑与锚固做法是否齐全？2寸标高是否一致。如集水坑、电梯井位置与标高结施与能否砌筑墙体，结构预留洞口与安装图纸洞口能否吻合、女4.1.3仔细阅读技术部提供的施工方案，看方案是否方便现场施工，是求？是否合理，是否与图纸及规范吻合。不合之处，可提审里或通过改变工程做法，以减少后期钢筋量的亏损。（全。如无法变更，通过与合同保持一致的做法，继续2工顺序是否明确且具有可施工性？模板体系否到位？劲性钢结构处，其钢结构深化图中4.2.1采用铝模的工程需要铝模制作厂家提供铝模深化图，根据图纸要4.2.2劲性钢结构工程需要钢结构厂家提供相关钢结构深方式：在钢结构的深化的钢牛腿或焊接板上焊接、条件的项目可采用双螺套套筒连接，它可以用在筋绑扎顺序，深化时应注意当交叉梁的梁顶或梁底平齐筋直径，以保证2个方向的钢筋都能顺利通或焊接的直螺纹套筒，应相互错开一个钢筋直径）并针4.3.2施工方案；图纸收到后，根据图纸要求结合规范要求制定钢筋施4.3.3流水段划分；工程开工前，技术部与施工队沟通，将各流水段划4.3.4施工顺序确定；技术部应组织工程部、各施工队、配筋员明确各及每个施工队自施的流水段间的施工顺序，以方便配筋员进行2集大样，需要将该大样打印出来，作为翻样的重要参考构设计的，以该设计为翻样依据;如果没有具体节点大样设的，以设计总说明中设计所采用的图集为翻样依据；如节点大样。钢筋翻样人员同时必须认真阅读结构图和建大样作对比，看是否存在结构缺失或者做法缺失。如有疑问，））配㓡料单了。配筋时应以设计院签字盖章发放的施工但这些尺寸往往偏大，无形中又增加了钢筋成本，故配筋况，综合加工因素，在确保加工尺寸的前提，优化了各类见附件三。各项目部在执行过程中，料单上实际尺寸计算应按优化表2水段划分、施工顺序发生变化，结合加工厂的加工速度，般需要发放原件的部门为；钢筋加工厂、各施工队、合约4.3.7钢筋加工；钢筋加工厂收到料单后即可准备钢筋的加工制作。钢单的依据，钢筋优化的部位，现场需注意的地方以4.4.1钢筋施工方案是工程中的重点项目，既是现场施工的指导文件。4.4.2施工方案需注明编制依据，工程概况，工程创4.4.3施工方案需将工程流水段划分清楚，并注明33不适用于施工。故马凳筋的设置要符合够用适度的原则，既能满资源。马凳设置的原则是在板上下两层钢筋中间，固定牢上层钢种施工活动荷载，确保上层钢筋的保护层在规范规定的范围内。是利用现场钢筋废料制作，量大时项目上也有采用钢筋原材料加800mm（含大型集水坑、电梯井坑等）应采用钢筋支架或角钢支时,马凳筋直径可采用ф14@1000-1200mm以上马凳筋、角铁或槽钢直径距应根据不同板厚、配筋进行调整，均需进~1800hh350~1800hh35033板筋可同时充当上部马凳通长钢筋。（需经设计同意、监理验收通过，方凳方案。施工尽量用成品马凳。但在重计量可），34.4.5柱子、墙体定位框、梯子筋措施筋使用；公司已有较成熟的4.4.6后浇带内梯子措施筋；编制钢筋施工方案易遗漏此项措施：4.4.7施工基础底板各类竖向插筋施工时，应拉线控制钢筋绑扎标规范要求锚固长度的前提下，控制钢筋上部或连接套筒的数量。但施工中需对外墙钢筋采取一定的支撑措施3面图进行统一尺寸角度开挖施工，严禁随意成本增加。如因地质、场地限制等原因造成基4.5.1根据项目制定的施工进度结合现场的实际进度，结合地下、原材直径进行检测。对比标准重量与公称重规范要求，则要重新过磅或者清点核查。（4.5.4工程施工后期应及时将钢筋进场数量与钢筋配场总量要和料单总量基本吻合，不要超出料单量，造成进的基础上，手配为先，掌握一定的配筋技巧3翻样的成果的好坏主要看其翻样结果与实际施工是否相符，漏2）手工输入数据时，键盘不灵或按错键会造成1）基础钢筋翻样：基础钢筋计算是个难点。基础内构件类型多，有电梯坑、桩承台、筏板、基础梁、条基、独基等，它们相互柱子截面有变化、柱子收头的楼层标记出来，以免后面出现错础层层高、柱子所在楼层高度、柱子所在楼层位置、柱子所在核实现场预留长度后，再进行料单配置与加工（地下室施工竖向插筋时，应统一（1）剪力墙结构计算包括墙身、墙柱、墙梁。3独立存在，与框架柱和异形柱是完全不同的概念，其受力、构有所区别，它不存在上下加密概念。端柱与小墙肢的算法同框件和构造边缘构件的竖向钢筋构造算法规范有单独算法。墙柱是受弯构件，暗梁和边框梁不是受弯构件，它们是剪力墙在楼层带，与梁是完全不同的概念，其受力、构造和算法与梁有所不同。连=（墙厚-2×保护层）/2＋5d，在配有些设计未注明应查阅相关专业图纸。如绑扎后开洞不仅是钢筋的浪暗梁和连梁的侧面钢筋与墙水平分布筋不重复布置，两者取有约束边缘构件，墙身拉筋应扣除约束边缘扩展部位的面积。约部位的纵筋为剪力墙墙身竖向分布筋，间距为扩展部位拉筋的竖位拉筋的水平间距一般为墙水平分布筋间距。暗梁、连梁和边框3计时应避开梁箍筋加密区。在此范围内相邻纵（4）直形非框架梁下部纵筋伸人梁支座范围内的锚固长度为≥12d，光面钢（1）板一般不参与抗震，按非抗震计算。（4）板负筋在板内弯折长度=板厚-2×保护层厚度3包和多个配筋员、各部门施工统一做法。（或者采用表格形式将所涉及到34构件对应图集；在规范的允许范围内以节约钢筋用量为术交底。并与技术部、工程部、质检部和现场施工队伍沟通其可实周计划完成配筋部位、现场施工部位等，并附各施工阶段流水段划分图，以便公44字。料单需要盖项目红章方可发放。料单封面要有钢施工部位要注明清楚。具体料单封面形式，详见附件表格形式一一统计出来，并与项目部和施工队伍核对无误后44.6.3钢筋翻样技巧：钢筋料单应在满足图纸要求，符合规范要求2）人防工程外墙外侧立筋锚入基础内总长度应≥1.5Laf,弯钩长度44447）人防顶板板筋下铁在中间支座处，据防空4规定的其他钢筋（如：双层双向钢筋的马凳4.6.7若涉及变更部位的配筋料单已经发出且钢筋已经加工。要及术部沟通该处理方法。做到钢筋的充分利用化，技术部要及时作出调整方案，并44）钢筋垫铁、马凳筋等措施筋以实用为原则，切记不要6）梁二排、三排分层垫铁也可采用预制混凝土块（强度等级同梁可与设5切实去现场发现问题和解决问题；钢筋场内加工时，重点监控现场钢筋品进场不配套时，要及时与配筋人员沟通，及时补料、有关部门加工进场，保证现场施工进度不受影响，不得出现钢筋翻样与设位不齐全，强行绑扎，造成绑扎事实，严重影响施工进度与成本现象的发生，一钢筋隐蔽由各区工长及时完成。钢筋隐蔽内容要配合钢找到对钢筋决算有帮助的算点，找出合同中钢筋条方案去弥补或者应对，规避合同中钢筋条款的风技术部在办理图纸会审及设计变更、洽商时，应将成本意识贯彻始终：“主动”52）现场同队伍沟通与协调，各区段工长根据合同要求去完成，要实事求是，切实帮助劳务队伍发现问题和解决问题，提高制度执行2）切实加强钢筋料表翻样自身质量，并且可焊（在工程条件允许前提下）或者机械连接，将现场有用时，才可以用原材下料。先下长料，再下短料。场内加5行检查，检查是否有浪费情况，是否按配筋料表制作下钢）是否加工正确！加工方法得当更利于节约钢筋公分以上（如有此情况视情节轻重给予罚款，对屡次出现工程进度加以再次利用，避免不必要的浪费绝清理，各区工长可以派其他区段施工人员废料池的废料要进行分类、清理，然后清理废料同时要进行分类归堆、堆码，清理好之后要再次合理利用。分区分开来统一处理，钢筋量按区分开存档记录，最（1）分类、清理（2）归堆、堆码5（3）合理利用5s钢筋加工管理5.1技术部根据图纸及总体施工部署，编制施工技术总工进行逐层审核，审核无误后四三方签字进技术部、物资部、工程部、加工厂、施工队、配出部分钢筋进入加工厂，以免因特殊情况造成钢据钢筋料单进场时间再提出钢筋计划，原则保证产厂家。保证供应服务单位第一时间知道我方现场需求筋加工厂进行原材料盘点，如遇特殊情况，物资部需提量、规格满足要求，以免因缺料导致现场无法不能满足现场施工需求，需第一时间将信息反为主要验收对象，并对施工特殊部位，特殊构件，特5.9钢筋加工厂在接到钢筋配料单后，第一时间统计现场原材是否满足加工需求，前所需部位钢筋。加工厂不能因同型号大量5后，导致钢筋不能进场，且必须将可利用钢筋余料分料，如在施工过程中项目需要部分措施钢筋，项料较多的型号、数量反馈给项目配筋人员，配筋人员应用问题。（配筋人员要在料单上标注出特殊配置钢筋的员、加工厂及施工队，配筋人员需向钢筋加工厂核实钢部分的二次利用，并及时补发变更后料单；加工厂在接目反馈变更部分钢筋加工情况，并反馈影响资料，施工人员，监督并核实钢筋加工情况，上报项目部。如已加5.13运输过程中加工厂必须保证运输人员的可靠性均按照计划时间执行；如遇现场不能施工或者需要调整施工顺据工程部通知为准。如变动较大，工程部会根据现场情况重新调5新发放。如在施工过程中出现问题，项目部会根程的钢筋日消耗量以及钢筋堆放场地的规模确定，既不要共同进行点验，所有型号钢筋要分类过磅钢筋的质量对整个工程的质量影响重大，因而钢筋的进5材料进场的长度可以搭配下料的配组，注意长短和根数堆放处设置标尺，清晰分清各种长度，便于查找合适长钢筋是钢筋混凝土结构中主要受力材料，钢筋加工质量钢筋加工时，由于使用钢筋加工机械不当，容易发生机卡头要卡牢；人工断料时，工具必须牢固；要一致，人工上下传送不得在同一垂直线上钢筋堆放场地的选取应符合方便施工的原则，既有利于有利于装卸。避免施工中产生二次搬运问题;堆放场地事以防止雨雪