咨询工程师－工程项目组织与管理考题预测十二

内部全真密押预测考点－咨询工程师－工程项目组织与管理考题预测十二1、编制费用计划过程中最重要的方法是（）。A．费用估算B．费用目标的分解C．编制WBSD．以上都不正确2、ISO和FIDIC都推荐采用国际通用的PDCA(Plan－Do－Check－Act)的循环方法。下列哪一项是在实施阶段的主要任务（）。A．对工程项目进展情况进行不断的检测和分析B．采取必要的措施，调整计划C．协调人力和其他资源以执行工程项目计划D．通过分析发现管理工作而提出改进管理的措施，是管理工作持续改进3、初步设计评审会应形成会议纪要，会议纪要应由（）发送给设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改。A．项目经理B．监理工程师C．咨询工程师D．设计经理4、开标会可以由（）主持。A．招标人B．投标人C．政府部门D．咨询工程师E．项目经理5、以下有关项目经理管理团队工作的叙述正确的是（）。A．对项目进度、质量、信息三个方面的控制是我们通常所说的项目三大控制B．项目经理进行全过程控制的关键是对项目资源进行有效的控制C．实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道D．实现全过程有效控制的重要手段是及时进行必要的调整6、在识别工程项目主要利害关系者的要求和期望时，对承包商而言，其主要的要求和期望有（）。A．优厚的利润，及时提供施工图纸B．及时支付工程进度款，迅速批准开工C．公众无抱怨，可自己选择施工方法D．投资少，时间短，质量合格7、相对于专家委员会来说，顾问体系是属于（）的高级专家系统。A．松散B．半松散C．密集D．半密集8、向第三方转移风险的方法不包括（）。A．推行保证方式B．推行抵押方式C．推行索赔制度D．进行工程保险9、某项目向银行借款，年初借款本息累计是9000元，本年计划再借款800万元，假设年利率为5％，在编制投资估算时本年应计利息为（）万元。A．450B．470C．490D．51010、在招标文件中建设工期如果要求比工期定额缩短（）以上，应计算赶工措施费。A．30％B．10％C．20％D．40％11、（）项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。A．国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定B．有关工程建设的各种技术规范和标准C．项目质量管理手册D．委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定12、项目的具体工作则主要由（）负责。A．项目经理B．公司职能部门C．项目团队D．职能部门负责人13、下列选项中可以进行招标的有（）。A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．分项工程E．特殊专业工程14、工程项目建设周期中，工程项目策划和决策阶段的主要工作包括（）。A．可行性研究B．项目评估及决策C．初步设计D．施工图设计E．工程项目计划的制定15、下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是（）。A．从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现B．项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响结果是潜在的与无形的C．项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素D．本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素E．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率16、关于施工单位的质量管理工作，下列说法不正确的是（）。A．施工单位要建立健全质量管理体系，制定质量管理体系文件B．在施工阶段，咨询部门要对工程质量负全面责任C．确定过程质量控制点、质量检验标准和方法D．按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度17、风险监测与控制的方法不包括（）。A．项目风险应对审核B．赢值分析(偏差分析)C．技术性能测量D．SWOT分析法18、项目经理的主要工作包括（）。A．建立工作基础B．组建项目团队C．指导团队工作D．改善工作环境E．结束项目19、控制合同风险的途径不包括（）。A．重视合同谈判B．签订完善的合同C．推行工程保险制度D．加强合同履行管理20、同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。A．认知障碍B．情感障碍C．偏见障碍D．个性障碍21、职能式组织结构的优点包括（）。A．团队中各成员无后顾之忧B．有利于公司管理的连续性C．项目管理有权威性D．项目的团队成员容易产生事业感与成就感E．有利于提高专业技术问题的解决水平22、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A．外部评审B．内部评审C．第三方评审D．社会评审23、工程项目的特征包括（）。A．唯一性B．一次性C．整体性D．可逆转性E．固定性24、在建立工作分解结构时，项目分解的正确性体现在（）。A．目前所分解的层次，对完成所分解的单元很必要而且足够详细B．清晰和完整地定义了每一个事项C．每一可交付成果的组成单元在完成后可产生切实的、有形的成果D．能够恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算E．先完成的可交付成果能相对独立地投产运营25、（）是目前国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式A．职能式B．项目式C．矩阵式D．复合式26、下列属于计划实施控制的基本方法的是（）。A．建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度B．对偏差进行分析C．采取措施纠正偏差D．对计划执行风险进行分析E．对计划进行评审，确定后下达基层执行27、下列方法中，（）不属于风险分析的外推法。A．ABC分析法B．趋势外推法C．指数平滑法D．移动平均数法28、项目经理实现有效控制的前提是（）。A．建立和保持有效畅通的信息通道B．经常性的检查C．进行合理的分工与适度的授权D．及时进行必要的调整29、组织计划通常包括哪些方面的内容（）。A．角色和职责安排B．成员确定C．人员管理计划D．组织图表E．人际关系界面30、工作分解结构的目的不包括（）。A．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，这些较小的项目单元有时也称作工作或活动B．对每一工作或活动作出粗略的时间、费用估计，并进行资源分配C．可以将项目的每一工作或活动与公司的财务账目相联系，及时进行财务分析D．确定项目需要完成的工作内容、质量标准和项目各项工作或活动的顺序31、对工作范围的任何变更，咨询师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，有（）发出正式变更令。A．业主B．咨询工程师C．监理工程师D．承包商32、工程项目沟通方式包括：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。下列关于沟通方式的说法不正确的是（）。A．口头沟通的优点是沟通方便B．口头沟通有较强的约束力C．书面沟通要求精确D．书面沟通的优点是沟通效果好33、某工程双代号网络计划如图所示，其关键线路有（）条。A．2B．3C．4D．534、下列关于工程项目计划制定的论述中正确的是（）。A．在制定工程项目计划时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息，评估和预测未来可能的发展情况B．制定工程项目计划，首先要清晰地定义工程项目目标C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选，最终形成一个可行的、最优的方案D．工程项目计划应由项目经理会同有关项目管理组织共同制定完成E．工程项目计划应由项目经理单独制定完成35、有关专业会签的叙述，错误的是（）。A．会签由设计经理组织并主持，各有关专业设计人参加，会签范围为重要的图纸B．提出条件的专业必须会签接受条件专业的图纸C．参加会签专业要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全D．会签记录的原稿由被会签专业保管，工程完成后作为项目的档案资料交设计经理统一归档36、在工程项目管理组织中，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A．决策层B．协调层C．执行层D．操作层37、关于工程项目计划的制定，下列说法不正确的是（）。A．工程项目计划应由项目经理来制定B．工程项目计划的制定应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划C．工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选D．工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案38、项目管理方法的核心是（）。A．目标管理和质量管理B．费用管理和风险管理C．风险管理和目标管理D．费用管理和质量管理39、建设投资估算常用的估算方法有（）。A．生产能力指数法B．资金周转率法C．比例估算法D．综合指标投资估算法E．概算指标法40、工作质量考核的主要目的是（）。A．为团队工作任务的完成提供保障B．为了保证项目进度计划的顺利完成C．保证项目工作质量目标的良好完成D．促使成员尽量降低费用支出41、下列各项不属于风险监测与控制的依据的是（）。A．风险数据库B．风险应对计划C．风险管理计划D．项目沟通42、项目团队的最好状态是在（）。A．形成阶段B．磨合阶段C．规范阶段D．表现阶段43、工程项目合同管理的基本原则包括（）。A．符合法律法规的原则B．平等自愿的原则C．公平原则D．诚实信用原则E．无偿的原则44、下列关于调解的说法中错误的是（）。A．区别于和解方式，调解有第三方介入B．第三方的调解和仲裁一样都具有强制约束力C．争议评审委员会(DRB)和争端裁决委员会(DAB)是两种解决合同争议的新方式D．第三方调解不是终局的45、下列关于工作的时间参数的表述，正确的是（）。A．工作的时间参数包括最早开始时间，最早完成时间，最迟开始时间，最迟完成时间，总时差以及自由时差B．工作的最早完成时间等于本工作最早开始时间与其持续时间之和C．工作的最迟开始时间等于本工作最迟完成时间与其持续时间之和D．自由时差是指在不影响其紧前工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间E．自由时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间46、我国进行项目管理的初期，未能引进风险管理，以下各项属于当时的原因的是（）。A．经济发展水平较低，风险意识较差B．市场经济体制，为了节省投资，不增列风险管理费用C．大型土木工程建设项目少D．有多个保险公司对工程项目进行投保，不必再列出风险管理费用47、在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程（）。A．直接费和间接费同时增加B．直接费减少，间接费增加C．直接费和间接费同时减少D．直接费增加，间接费减少48、根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，在施工过程中，承包人不可以向发包人要求索赔的情况有（）