编辑部规章制度

编辑部岗位职责分站内容的日常更新市场信息采集、编辑独立选题及采访、撰写新闻参加各厂家、经销商组织的活动客户关系的维系网站在本地的市场推广管理网站论坛和公共言论每月组织一次活动与其它部门的配合工作编辑部规章制度网站内容考核部分1、行情类每人每天三篇行情，总量为当月工作日天数乘以三篇，节假日一篇。行情需编辑本人采集撰写，并需经销商核算无误后才可公布；每七天一要做上周行情汇总，由编辑部人员轮流编写；如出现价格错误：4S店的责任需提供修改价格的证明并加盖公章；如该编辑的责任每篇处以50元的罚款；如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长）、内容20元，链接打不开10元的罚款；未完毕任务考核：按未完毕比例进行处分。（此项文章类型，作为网站内容更新的最基本部分，不设立单独奖励）2、实拍类每人每七天一篇实拍文章，新车到店后第一时间进行拍照撰写，3日内上传公布，并向该经销商反馈有关链接；如此车为全国首发车型的，每篇奖励200元；如此车为网上车市石家庄首发的，每篇奖励100元；如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长），内容20元，链接打不开10元的罚款；超出3日公布的：每篇罚款100元；未完毕任务考核：每篇罚款100元；3、对比导购类每人每七天一篇对比导购，此种类型文章为网站专业PK类稿件，收尾不需链接有关经销商。如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长），内容20元，链接打不开10元的罚款；4、软文类4S店发给编辑的软文，需第一时间公布，同时反馈有关链接。软文公布之前需审核稿件，检查语病、错别字或抨击竞争对手的，需与经销商沟通进行修改后方可公布。如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长）、内容20元，链接打不开10元的罚款；5、活动类参加活动不允许迟到，并且进行现场拍照，活动稿件要当天公布，并且反馈有关链接，对于主办方提供的稿件要进行修改和整顿方可公布。不告知的活动也要去参加。经销商活动：谁负责的客户由谁参加，车马费或礼物归该编辑；厂家大区活动：车马费上交办公室，作为公司内部活动经费；如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长）、内容20元，链接打不开10元的罚款；活动稿件不能及时公布的，请把车马费或礼物上交办公室，并且公布该稿件，公司不再做其它的处分。6、专访类每人每月一篇专访，专访对象需为总经理或总经理以上级别的领导，可根据新车、新店、新政策等进行采访，采访前需邀约，采访提纲需给4S店或厂家承认，采访结束后及时整顿及公布，并反馈有关链接。如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长）、内容20元，链接打不开10元的罚款；本月未完毕考核的，处以50元的罚款；但季度完毕考核数量，可将该项扣除部分返还。7、活动类每人每月组织策划一次活动；活动可不盈利，但需结合网民与4S店，活动需最晚提前一周上交活动提案，活动后一周内上交活动总结。不盈利活动：每个奖励100元盈利性活动：每个活动按盈利部分的10%作为奖励有广告投放的按照正常销售的分成比例10%作为奖励8、专项类这类别稿件不作为任务考核，所做专项需结合当时的国家政策或经销商需要和网民需求，需由编辑部共同完毕。如：横向对比评测等每个专项根据带来的价值不同，奖励每人50-200元不等如稿件出现错误：处以标题50元（含标题过长）、内容20元，链接打不开10元的罚款；头条每日更新焦点图每日最少更新一篇（以上两种有广告排期除外）客户拜访部分编辑岗位是接触汽车市场的一线人员，要含有行业的敏感性和对信息的关注度；编辑部是设立工作小组，2人为一组，共同维护小组管辖内的4S店，进行每七天拜访，重点客户重点跟进。如转店时该负责人不在的，回到公司后需进行电话或QQ沟通。公司财产相机为公司财产并且为贵重物品，请各位同事爱惜器材并妥善保管，按照谁使用谁负责的原则执行，损坏和丢失了需照价赔偿。温馨提示：编辑部的文字撰写部分是严肃的、认真的，请各位同事在撰写稿件时，严格按照该类稿件的规定去做；数好标题数字，检查错别字、语病；上传后检查后台页面，确认无误再点击公布；并且在前台进行检查，以免出现链接错误，或打不开的状况；同事之间能够互相检查，不要由于个人的粗心大意，影响了个人工资收益。欢迎各位同事在