成品仓库管理制度范文VIP

Word第第页成品仓库管理制度范文根据标准的方法入库、贮存和出库，以保证工作质量。

2适用范围

本管理制度适用于成品的入库、贮存及出库的管理。

3职责

负责成品的入库、贮存、出库、人员管理、仓库平安管理和环境管理。

4内容

本管理制度规定了成品仓库的管理内容，以保证成品能根据规定的方法入库、贮存和出库。

成品仓库由市场部管理

成品入库

入库产品，必需有车间主任与仓库保管员共同确认的成品入库单，并符合如下条件：

a.外包装完好；

b.标签粘贴整齐，内容填写完好；

成品入库时，库管员严格根据4.2.1中的条件进行检查，符合条件的成品由仓库保管员签字后填写入库清单，并输入计算机。

不符合4.2.1条件的成品，马上退回包装车间。

成品贮存

成品存放要按库位、分品种、分批次、标识明显。

成品库区必需保持洁净、干净。

成品库区必需按“防火”、“防潮”、“防损坏”要求进行管理。

需要隔离存放的`产品按品保部要求单独存放。

成品出库

成品正常出库要遵照先进先出，同一批次集中出库的原则。

产品装车前应在每托产品上粘贴发货标签，标签上应注明发货批次号。

4.5产品报损

4.5.1产品在库存期间，因意外缘由发生损坏，要准时报告供销部，并经品质保证部确认后，方可报损。

4.5.2产品报损，必需由库管员填写报损单，供销部审核，报经主管副总经理批准。

4.6平安管理

4.6.1仓库内严禁烟火，做到防火、防水、防损坏，严禁非工作人员进入。

4.6.2定期组织学习消防法规，组织开展防火检查，消退火险隐患。

4.6.3设平安员定期〔每月一次〕检查平安设施和事故隐患。

4.6.4定期〔每月一次〕对消防器材进行检查、保养，对存在的火灾隐患准时处理。

4.6.5爱惜消防器材，库房人员会使用消防器材。

4.6.6成品入库存放保持消防和平安通道畅通无阻，杜绝存放任何障碍物。

4.6.7对配备的消防器材位置做出明显标示。

4.6.8如消失火情，首先断绝火源组织现场职工急救，并与公司消防值班室和市消-防-队联系应急求援。

4.7环境管理

4.7.1室内卫生

a.室内一切实施完好无损，办公机具洁净整齐，用具放置有序。

b.物体外表无灰尘，墙壁、地面清洁无污迹、纸

c.节省用水、用电，杜绝长流水、长明灯，合理利用光源。

d.分类收集污染物质，如生活垃圾、废纸、固体废物、有毒有害物质等，并准时处理。

e.每日清理室内卫生。

4.7.2室外卫生

a.办公区域和工作区域四周保持清洁卫生，不得有任何污染物存在。

b.对外部环境因素难以管理的环节准时填写信息反馈单，施加影响。

c.发觉不符合，准时订正进行对策处理。

4.8程序流程图

成品入库——————→成品出库

5引用文件

无

6记录

6.1《入库清单》

6.2《出库清单》

6.3《成品报损单》

6.4《成品库存周报》

6.5《发货通知单》

附加说明:

起草部门：供销部

归口部门：供销部

批准人：申林

陶瓷成品仓库管理制度-11-0921:18|#2楼

为保证成品的平安存放，便于产品识别和存取，避开堆放混淆，特制定本制度。

一、岗位职责：

2.1负责各类成品的入库规格、型号、数量、质量等的验收，合理支配成品仓位的划分，进行成品的平安、有序存放，负责仓库的平安、卫生和管理工作，对入库成品进行标识，防止成品入库后色号、品种、规格等的混淆，建立成品出入库流水帐，每日会同成品车间主管填写《产成品入库单》交销售部、财务部各一份。。

2.2成品仓库管-理-员必需严格遵守相关的仓库管理制度及具备所管物资的基本学问。

2.3成品仓库管-理-员应在接到销售部开列、财务部确认并加盖财务印章的出货单或调拨单后，应明确产品规格、型号、等级及客户对产品的其他要求，凭出货单或调拨单到仓库核对产品是否齐全，是否符合发货要求，确认无误后方可组织发货。(特别状况可参考《紧急放行规定》第四条)。

2.4如客户要求出货数量按实际装车数量时，由销售部开具无产品数量的《出货通知单》，经销售部经理签字确认，仓管员接《出货通知单》后按程序发货。成品全部装车完毕，仓管员签字确认并填写装车数目，交由销售部开《发货单》。

2.5进行发货装车时的现场跟踪，严格根据出货单或调拨单发货，仓管员无权随便转变产品的型号、编号、等级等发给客户，破损陶瓷不得装

车发出，如确因特别缘由需补充破损数量，必需由成品车间主任签认后方可予以补损。产品装车时，成品仓库发货员必需协同客户对产品数目、质量清点确认，核准后应经两名发货员与客户同时签字确认。

2．6如客户因特别缘由进行的“先开单，后提货”，提货有效期为7日。但提货不得跨月份进行。每月25日结帐日仓管员应准时与销售部开单员联系并提请客户留意《发货单》的时效。

2．7销售部如有样品砖需求，应依据开具《样板申领单》，报总经理审批，后交成品仓领出。《样板申领单》一式四联，一联交办公室，二联交成品仓，三联交门卫，四联存销售部。

2．8成品仓库管-理-员应每日做好成品库台帐，并于次日上午11：30前将《成品日报表》交相关单位。〔《成品日报表》一式三份，一联仓库存根、二联销售部、三联-总办〕。

2．9每月25日及年终会同销售部、生产部、财务部进行盘点工作，填写《盘仓清点表》〔一式四份，一份存根、一份报销售部、一份报财务部、一份报总办〕。

二、管理制度：

1.成品库管-理-员必需提前十五分上岗。

2.上班期间不得擅自离开工作岗位。

3.成品库发货员必需严格根据销售部所开《出货单》发货。

4.装卸工在发货时要听从库管员支配装车，如未按库管员要求发货、装车且不听从管理，库管员有权拒绝。

5.成品库的卫生应由库管员负责支配装卸工在下班前清扫洁净。

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6.在装车过程中不得有人为缘由打破产品；如确有发生，则按出厂价由责任人照价赔偿。

7.成品出库时，成品库管员、装卸工必需交替在岗发货。

8.非成品库人员在未经答应的状况下不得进入成品库翻拿成品，成品库内全部入库成品需办理出库手续后方可发出。否则，所造成的一切后果由责任人自行负担。

10．成品仓库管员必需严格遵守岗位职责及操作程序。

服装成品仓库管理规章制度[1]-11-0915:50|#3楼

第一章总则

第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，依据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司详细状况，特制订本规定。

其次条仓库管理工作的任务。

〔1〕做好服装出库和入库工作。

〔2〕做好服装的保管工作。

〔3〕做好各种防患工作，确保服装的平安保管，不出事故。

(4)保障各客户所需货物的供应。

〔5〕做到日事日清

其次章仓库服装的入库

第一条对于后到服装入库要清点数量，核对款号、颜色、尺码。无误后双方签字确认。

其次条入库后准时整理上架，并做好标识

第三条入库帐交予仓库主管准时登帐

第三章仓库服装的出库

第一条配货员依据客服的配货单进行配货出库。

其次条配货员要核对清晰款号、颜色、尺码、数量，方可装包。并放一联出库单于包装内。在包装外写好客户地址、姓名、联系电话。

第三条做到有帐可查，确保仓库货品的精确率。

第四条打包人员在打包前要提示配货员有否遗漏方可打包，打包完后进行登

记，并做好和货运公司的交接。

第五条发货前需和客服沟通好，方可发货

第六条货品出库完后准时整理货架，需更改标识的要准时更改。

第七条配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管准时登账。

第四章仓库服装退货

第一条退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量精确方可签字。

其次条退货要准时退掉，数字有出入时准时跟