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文档简介

培训效果后续跟进评估表背景与目的为了提高员工工作技能和工作表现，企业往往会进行培训，期望培训能够有效提高员工的能力，在实际工作中得到应用和体现。为了更好地衡量培训效果，及时发现和解决培训过程中存在的问题，我们需要对培训效果进行跟进评估。本文档旨在提供一份培训效果后续跟进评估表，用于培训活动结束后，根据参训员工的实际表现和反馈，对培训效果进行评估。评估内容员工自我评估员工自我评估是评估的第一步，通过员工对自己的能力和工作表现做出的评价，可以初步了解培训的效果和员工的收获。培训结束后，我们将会向参训员工发送自我评估表格链接，让员工针对以下几个方面进行打分评估：-了解程度：对培训内容的了解程度和掌握程度评估。-应用能力：对培训内容在工作中的应用情况评估。-效果评估：对培训对提高工作效率和工作质量的影响评估。-意见建议：对培训内容和方式提出意见和建议。职业生涯规划通过职业生涯规划的评估，可以了解员工对自己的职业规划和发展方向是否有更清晰的认识，也可以初步了解员工对公司未来的期待或对工作环境的不满意之处。我们将会分别向员工发送职业生涯规划的自我评估和公司对员工职业生涯规划的评估。-员工自我评估：让员工评估自己的职业规划和发展方向。-公司评估：通过和员工双向沟通，我们将会了解员工期望的职业发展与公司业务发展的匹配情况。实操测试为了更好地了解员工在实际工作中的能力和应用情况，我们将会对员工进行实操测试。测试内容根据培训内容进行设计，包括理论知识运用、技能操作实践等方面。测试得分可以让我们更直观地评估员工对培训内容的掌握程度和应用能力。结果汇总与总结通过以上评估方式，我们将会收集到员工的自我评估、公司对员工职业生涯规划的评估、员工在实际工作中的表现和测试情况。根据收集到的数据，我们将会对培训效果进行总结和分析。总结分析过程中需要考虑不同部门、不同职位员工的差异性，以更为客观的视角来构建评估体系，为今后的培训提供基础参考。表格样例以下是一份培训效果后续跟进评估表的样例，供参考。职业生涯规划-员工自我评估题目分值打分职业规划5分工作技能与经验积累5分个人能力与综合素质5分对公司工作环境的适应和期望5分职业生涯规划-公司评估题目分值打分员工职业规划与公司业务发展的匹配程度10分员工技术和职业能力与公司业务发展的匹配程度10分实操测试题目分值得分理论知识与应用50分技能操作实践50分员工自我评估题目分值打分了解程度5分应用能力5分效果评估5分意见建议5分结论通过以上评估方式，我们可以构建科学客观的评估体系，了解到员工培训

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