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文档简介
安全生产会议台帐概述为了确保安全生产,公司每月召开一次安全生产会议。本文档记录了近三个月召开的安全生产会议,包括会议时间、参会人员、会议内容、讨论结果、任务分配及完成情况等信息。2021年4月安全生产会议台帐会议时间2021年4月10日下午2:00~3:30参会人员公司总经理:张XX安全生产部负责人:李XX生产部负责人:王XX质检部负责人:赵XX会议内容安全生产例会通报生产车间巡检情况汇报安全生产隐患排查情况系统更新及升级情况讨论结果安全生产例会通报中,发现有两起事故,需对相关人员进行责任追究,并修订安全管理制度。生产部对巡检情况进行总结后发现,有两台设备存在安全问题,需立即停用,修改或更换设备。安全生产隐患排查情况得出结论,有三个地方存在较大的安全隐患,需立即整改。系统更新及升级情况得到肯定评价,系统升级后功能更加完善,使用更加方便。任务分配质检部门负责对相关人员进行责任追究,并修订安全管理制度。生产部门立即停用、修改或更换存在安全问题的设备。安全生产部门负责组织安排人员对存在较大安全隐患的区域进行整改。外部顾问公司负责对系统再次进行评估及对接下来的升级进行规划。完成情况质检部门及时对相关人员进行了责任追究,并修订了安全管理制度。生产部门及时停用、修改或更换了存在安全问题的设备。安全生产部门及时整改了存在较大安全隐患的区域。外部顾问公司及时进行了系统评估及对下一步升级进行了规划。2021年5月安全生产会议台帐会议时间2021年5月15日下午2:00~3:30参会人员公司总经理:张XX安全生产部负责人:李XX生产部负责人:王XX质检部负责人:赵XX会议内容安全事故案例分析现场安全培训安排安全生产新政策讲解安全检查及巡视方案制定讨论结果分析了最近发生的一起群体性事故。得出结论,公司需重新制定紧急疏散预案,并进行演练。确定现场安全培训时间及人员,质检部门负责具体安排。安排专业人员对安全生产新政策进行详细讲解。制定了新的安全检查及巡视方案。任务分配紧急疏散预案由安全生产部负责重新制定,并进行演练。质检部门负责安排现场安全培训时间及人员。安全生产部门负责安排专业人员对政策进行讲解。生产部门负责执行新的安全检查及巡视方案。完成情况安全生产部门及时完成重新制定紧急疏散预案,公司负责人对预案进行了演练。质检部门按计划安排了现场安全培训时间及人员。安全生产部门安排专业人员对政策进行了详细讲解。生产部门按时执行了新的安全检查及巡视方案。2021年6月安全生产会议台帐会议时间2021年6月20日下午2:00~3:30参会人员公司总经理:张XX安全生产部负责人:李XX生产部负责人:王XX质检部负责人:赵XX会议内容安全隐患排查情况通报工厂设备维护保养情况汇报新政策落实情况汇报安全生产隐患排查及整改情况汇报讨论结果对安全隐患排查情况进行了总结。发现存在三个严重的安全隐患,需立即整改。工厂设备维护保养情况得到了认可,但还需加大力度,确保设备安全性。新政策落实情况得到了认可,但还需积极推进落实工作。安全生产隐患排查及整改情况整体得到了认可,但还需加大力度,确保安全生产。任务分配安全生产部和生产部门负责对三个严重的安全隐患进行整改。工程部门负责加大力度,确保设备安全性。各部门负责人按计划积极推进新政策的落实。安全生产部门继续加大力度,确保安全生产。完成情况安全生产部和生产部门及时对三个严重的安全隐患进行了整改。工程部门加大了设备维护保养力度,确保设备安全性。各部门负责人积极推进新政策的落实。安全生产部门继续加大力度,确保安全生产。总结通
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