加班的管理制度实施细则

加班的管理制度实施细则有关加班的管理制度实施细则（通用8篇）不当的加班加点很容易造成劳动纠纷的发生，这就规定公司理解《劳动法》中有关工时制度的规定，应当制订更加健全、完善的加班制度，保障公司与员工的利益。下面爱汇店铺整顿的有关加班的管理制度，供你参考。加班的管理制度实施细则篇1第一章总则第一条为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合我司实际状况，特制订本规定。第二条公司非分成人员确因工作需要加班，合用本规定。第三条按分成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不合用本规定。第二章加班的原则和程序第四条加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。加班分为两种：即计划加班和应急加班。正常工作日内因工作繁忙，需要在规定时间外继续工作，称为应急加班。周末或国家法定节假日继续工作，称为计划加班。第五条因工作性质特殊，司机、售后、经营、投资部工程师在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班，不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班，不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一)，经部门主管同意签字后，送交行政部审核备案，由行政部呈总经理同意后，方可实施加班。第三章加班管理规定第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一种星期五的16:00前，国家法定节假日加班则于加班前一周。);特殊状况不能准时提交者，应由加班人员的部门主管电话告知行政部经理，在正常上班后的第一种工作日17:30前补交。第九条我司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特殊理由不得推诿。第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。累计4小时为0.5个工作日，累计8小时为1个工作日，累计12小时为1.5个工作日……依这类推。并以此作为计算加班补贴和调休的根据。(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。第十一条已计算加班补贴或调休，奖金中不再作加班系数计算。第十二条工作日加班时间最多计4小时/天，周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天，且每月加班时间不得超出36小时，超出者按36小时计。第十三条有下列情形之一的，延长工作时间不受本规定第十二条的限制：(一)发生自然灾害、事故或者因其它因素，威胁员工生命健康和财产安全，需要紧急解决的;(二)生产设备、公共设施发生故障，影响生产和其它日常运作，必须及时抢修的;第十四条加班调休应在当年使用完毕，未使用完按放弃解决，不累计到下一年度。第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准，外派人员的加班起止时间，以个人提交书面阐明，部门主管签字确认为准。第四章加班赔偿原则第十六条加班赔偿方式有调休和加班补贴两种，一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)下列，按调休解决;超出15个工作日，则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。第十七条调休时间计算：(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。加班的管理制度实施细则篇2一、加班范畴及规定1.1.职工在国家法定节假日和双休日期间工作为加班。1.2.因生产需要职工必须在原则工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。1.3.加班人员涉及工人及在加班现场提供技术支持的管理人员。1.4.职工一次加班不得超出8小时，紧急抢修除外。1.5.职工加班结算加班工资。二、加班申请、审批、撤销环节2.1.变电站和门房值班人员及临时工双休日不计加班考勤。2.2.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前1个工作日之前提交分管领导。2.3.分管领导对加班申请审核并估算加班时间，批复发回申请部门。2.4.不能在规定时间提交加班申请，且无正当理由，其实际加班时间将视为无效。2.5.因突发状况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内填写《加班申请单》并加以额外阐明。2.6.因特殊状况需撤销加班的，部门主管必须于加班前书面告知分管领导及加班人员，撤销加班申请。2.7.《加班申请单》上填写加班人数及名单、预计加班时间，部门主管和分管领导需要对加班时间进行监控和评定。2.8.《加班申请单》经分管领导批复后，不得私自改动，否则一律无效。三、加班确认3.1.职工加班后，负责加班的部门主管必须根据实际加班状况完毕《加班申请单》，明确加班职工选择的加班结算办法，在2个工作日内提交办公室和局财务以进行考勤解决。3.2.加班时间根据《加班申请单》中分管领导的批复拟定，实际加班时间少于预计加班时间按实际加班时间拟定。四、加班结算4.1.加班工资结算4.1.1.一次加班满3小时不超出4小时按半天算。4.1.2.一次加班满6小时按一天算。4.1.3.国家法定节假日加班按职工日平均工资的2倍计发加班工资;双休日加班的按职工日平均工资的1倍计发加班工资。4.1.4.职工日平均工资=职工基本工资/22个工作日。4.1.5.晚上安排加班的，每考勤一种夜班发放4元加班补贴(倒休人员除外)。加班的管理制度实施细则篇3一、总则为规范公司的加班管理工作，明确加班的审批程序及有关费用的计算，特制订本规定。二、合用范畴本制度合用于公司全部员工。三、加班原则1.公司激励员工在正常工作时间内完毕本职工作，不激励加班。2.确因工作需要加班或值班，才予同意。四、加班范畴及规定1.员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。2.因生产需要员工必须在正常工作时间外提供劳动，并通过加班审批确认为加班。3.员工结算加班工资原则：3.5-4小时按半天计算，7-8小时按一天计算。五、加班申请、审批、1.因工作需要必须加班时，负责加班的部门主管必须填写《加班申请单》于加班前提交主管领导，由主管领导审核批复。2.因突发状况需要加班者，负责加班的部门主管必须于事后1个工作日内补填《加班申请单》。六、加班分派1.如公司计件员工需要加晚班，如有品质部或技术部任一部门同时需要加班，仓库和生产部就无需再派人值班，由技术部或品质部代值班。2.技术部、品质部如无加班，生产部或仓库安排其中一人轮流值班。七、员工的加班计酬原则1.计时员工加班费原则：120元/天、60元/0.5天。2.加晚班的晚餐补贴5元3.如当天加班超出时间一小时以上的，并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。4.加班费在当月员工工资一同支付。本制度自颁布之日起施行加班的管理制度实施细则篇4第一条目的：为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制订本制度第二条合用：合用于公司全体员工第三条责任：各部门主管、经理第四条程序内容：公司倡导高效率的工作，激励员工在工作时间内完毕工作任务，但对于因工作需要的加班，公司支付对应(工作日)加班补贴或者(假日)加班费。第五条加班申请及统计1.工作日加班者，员工需在实际加班的前一天下午六点钟前，把通过同意的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，涉及日期和钟点。2.周末加班者，员工需在实际加班前的最后一种星期五的下午六点钟前，把通过同意的加班申请交到总部的人事部(分公司交给本地办公室主任或者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，涉及日期和钟点。加班的`管理制度实施细则篇5为了更加好地完毕工作，确保工作正常有序地进行，在休假日与国定假日做好与施工单位的联系，特制订本值班、加班制度。1、逢休假日与国定假日，办公室中层以上干部实施轮流值班制度，每天一人，时间与工作日一致，值班表由综合协调组编制，如有个别状况可作适宜调节。2、值班人员加强值班检查，发现状况及时解决报告，并做好值班统计。3、除工作时间外，因实际工作需要，由各工作组负责人安排加班时间与人员。4、加班人员应填写加班单，由工作组负责人签字后交综合协调组汇总。调休的应在调休日的当月由各部门统一交综合协调组核销。5、值班、加班过程中，确实需要外出，应向领导阐明，经同意后方可。加班的管理制度实施细则篇6为确保公司经营管理的有序进行，规范公司员工加班各项管理方法，根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及有关法律法规，结合我司实际状况，特制订本制度。一、加班原则1、健康优先原则：各级管理者在安排加班时，应结合加班人员身体状况，对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排，确保员工的身体健康。2、调休优先原则：员工加班后，原则上优先安排调休。加班发生12个月后来，员工确因工作任务繁忙不能调休的，按《劳动法》规定支付加班费。3、怀孕七个月以上（含七个月）或处在哺乳期（即产假结束后至婴儿满一周岁）内的女职工，公司尽量不安排其从事夜班劳动（当天22点至次日6点之内从事的劳动和工作）。二、合用范畴全体员工合用于加班费用报销，但下列人员（除法定假日加班工作）原则上不享有加班赔偿：（1）管理者或持股者（涉及持有分红权、股权、期权等）。（2）参加销售分成制度的各类人员。（3）临时工人、司机、实施业绩分成工资的员工因工作情形有别，其薪资予以已涉及工作时间因素在内以及另有规定，故不报支加班费。三、加班认定1、当出现但不限于下列条件之一时，可组织员工加班：（1）在正常休息时间和节假日内工作不能间断，须持续作业的；（2）发生有可能造成较大负面影响，需要紧急解决的；（3）为完毕公司下达的紧急任务的。2、周六周日算公休日加班，国家法定节假日（元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一）加班算节假日加班。3、值班不属于加班，值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为解决突发事件、紧急公务解决等因素，安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进行的值班。4、有下列状况之一者，不认定为加班：（1）直接主管拟定因个人因素造成正常工作任务未按规定及时完毕，需延长工作时间或运用公休日、节假日完毕的；（2）在正常工作日因接待公司客户延时工作的；（3）周一至周五工作日内，每日因需要延迟工作不超出4小时的不算加班；（4）开会、培训、应酬、出差的（出差补贴政策另计）；（5）正常工作时间以外参加公司组织的公共活动的；（6）公司因工作需要，组织项目封闭开发、集训等状况。四、加班费用报销加班费用报销分为加班交通费和加班餐费两项内容。1．加班交通费：周一至周五延迟工作、公休日和节假日加班，在晚上21：30后来结束的，经直接主管承认，可享有加班交通费报销。最高原则人民币￥100元/每次，实报实销，以出租车票上显示的时间为准。2．加班餐费：加班或者延迟工作时公司将报销餐费，每满四个小时为一餐，原则为人民币￥10元/每餐，公司负责餐食将不再报销此项费用。五、加班赔偿加班赔偿原则上采用加班调休。员工加班后可在适宜时间安排员工调休。员工也可将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超出三天。具体调休时间由员工领导和员工协商安排，二天（含）以上的调休需总经理同意。六、执行原则1、各级管理者负责直接下属员工的加班同意、统计、调休安排。2、公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日相似。加班的管理制度实施细则篇71、总则为合理调配工作任务，推行规范化、程序化的加班管理程序、原则，完善和加强非正常考勤管理，以便核发工资、福利，特制订本制度。2、合用范畴本制度合用于各部门及全体员工3、加班规定（1）公司如因工作需要，可规定员工加班加点，被指定的员工不得无端回绝。（2）员工核报加班是以公司安排的休息日为前提的，根据岗位的不同有不同的核报原则。4、加班申报（1）原则工作制员工，经部门安排加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。（2）不定时工作制员工因节假日需要加班的，由员工填写《加班申请表》，参《考勤管理流程—加班申请流程》程序申报。（3）员工在加班开始时间和结束时间应进行打卡考勤。加班期间如未及时打卡，应于次日前到部门负责人（或考勤员）处作好考勤异常统计，并请负责人签字。4）对于每日加班状况，有关管理人员有权对加班状况进行检查。5、换休规定（1）由部门合理安排加班及换休，确保员工有适度的休息时间。部门未安排换休的，员工不可强行规定换休而离岗，否则按旷工计。（2）部门安排换休的，员工可先填《请假单》，按照正规请假程序得到同意后，在本部门考勤员处注明。人力资源部凭《请假单》将预换休的《加班单》调出，互相对冲。（3）加班后因休假条件不含有、工作任务紧张，当月不能安排员工补休的，可经人力资源部同意后延至季度内补休，人力资源部预留对应的加班单暂缓发放。若季度内员工未能将加班时间换休的，年终由人力资源部核准折算成现金发放。6、不予批复（或延期批复）的加班（1）因本人或部门正常工作任务没有完毕而自愿加班的。（2）未按规定填写《加班单》。（3）加班时未打卡，也未作出书面阐明的（必须证明人或其它证据，书面阐明交部门考勤员）。（4）将离岗时间、餐饮时间算入加班小时数内的；半途离开工作岗位、不服从加班管理人员指令的。（5）加班期间未按工作程序或原