中建落地式卸料平台施工方案

xx中心项目落地式卸料平台施工方案（格式最终版）编制单位：中国建筑第x工程局有限公司编制人：日期：目录第一章编制依据 -17-第一章编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》住建部令第37号2《中华人民共和国安全生产法（2021年修改）》国家主席令第88号3《建设工程质量管理条例》国务院令第279号4《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号5国家行业规范《工程测量标准》GB50026-20206《建筑结构荷载规范》GB50009-20127《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20088《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20119《钢管脚手架扣件》GB15831-200610《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-201311《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201112《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200513《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-201214《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-201115企业文件管理安全施工管理手册CSCEC81-AS-202216技术质量管理手册CSCEC81-JS-202217其他xx中心项目施工图纸/18PKPM安全计算软件/第二章工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称xx中心项目工程性质大型会议会展建设规模约23亿工程地址郑东新区龙湖内环北路，龙源西三街东总占地面积105436㎡总建筑面积314500㎡建设单位项目承包范围招标文件约定、施工图范围设计单位主要分包工程幕墙工程、景观工程、智能化工程、通风与空调、供水燃气等勘查单位合同要求质量合格监理单位工期730日历天总承包单位安全杜绝重伤、死亡事故分包单位/科技/工程主要功能及用途包括会议中心、会展中心、酒店，满足举办高规格、综合性国际级首脑会议的需求。2.2设计概况2.2.1建筑及结构设计概况地上/地下层数层高（m）总高度（m）地下-2层4.2/-1层4.2/5.910.1地上会议中心7.845会展中心7.8/5.4/8.3/19.319.5/22.1酒店5.4/6.0/3.9/4.2/1212/452.2.2落地式卸料平台设计概况根据本工程的特点及施工进度，且考虑卸料平台的安全性和可靠性，计划在A2-2施工段东侧，A5-2施工段南侧，C7施工段北侧，D3-2施工段南侧，搭设落地式卸料平台用于-1层材料倒运，其他部位负一层材料利用附近下沉庭院倒运，卸料平台位置、规格尺寸、用途详见表2.2-1，卸料平台布置在后施工区，具体位置详见附件。表2.2-1落地式卸料平台位置及用途编号位置规格尺寸用途起止标高1A2-2施工段东侧9.3米L×4.5米B×4.75米H-1层周转材料倒运-10.85~-6.1m2A5-2施工段南侧9.3米L×4.5米B×4.75米H-1层周转材料倒运-10.85~-6.1m3C7施工段北侧9.3米L×4.5米B×4.75米H-1层周转材料倒运-10.85~-6.1m4D3-2施工段南侧9.3米L×4.5米B×4.75米H-1层周转材料倒运-10.85~-6.1m图2.2-1落地式卸料平台平面布置图2.3工程施工条件1施工所需的钢管、扣件等材料已经到场，并验收合格；2落地卸料平台搭设队伍已落实，工人持证上岗，确保满足施工进度要求；3落地卸料平台位置的防水保护层混凝土已浇筑完成；4现场地上障碍物已清除，落地式卸料平台位置的结构已完成并达到强度。第三章施工安排3.1管理人员配置及职责序号管理职务姓名职责和权限1项目经理王自胜项目总负责2执行经理常群峰全面负责项目施工管理工作2项目总工齐康1）负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；2）负责落地式卸料平台施工方案审核；3）组织现场落地式卸料平台的技术复核、验收工作；4）主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。3商务经理陈万峰1）负责对总包方的工程结算管理和现场签证管理；2）负责对分包方的结算和签证管理；3）按合同约定及时收取工程款。4生产经理韩枫1）总体施工进度计划的安排；2）施工现场平面管理；3）组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理；4）负责落地式卸料平台施工过程控制，对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护等负责；5）负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配。5设计总监李盛堃1）负责与设计院对接，完成设计施工图；2）负责图纸审核、设计变更、图纸的深化等工作；6技术负责人孟磊王涛1）负责落地式卸料平台施工方案编制及交底，审核技术交底；2）组织现场落地式卸料平台的技术复核、验收工作；3）主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作。7技术工程师刘鸿伟1）负责施工方案的编制及交底；2）参加现场落地式卸料平台的技术复核、验收工作。3）负责落地式卸料平台施工工艺参数的控制。8测量工程师秦林辉1）负责施工现场落地式卸料平台定位放线复核；2）负责主体施工单位测量仪器管理；9质量总监张国明1)负责落地式卸料平台施工质量的现场监督检查和质量验收；2)负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工，并负责处置后的质量验收与评定；3)对各分包和专业施工班组提出质量奖罚；4）质量验收文件的记录与整理。10试验工程师刘兵洋1)负责现场施工材料取样及送检；若发现不合格及时告知项目总工，并及时做补救措施；2）负责落地式卸料平台材料检验及报告整理分析；3）负责试验相关资料的整理及归档；4）负责现场标养室正常运转，并做好实验室相关记录。11专业工程师王恒志赵长亮王超杰王康沈鹏陈坤王浪1）负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督及检查，对质量员、安全员提出的整改要求进行监督实施；2）负责监督落地式卸料平台搭设及过程检查；3）周施工进度计划的编制；4）负责主要施工周转机具、材料计划的编制。13安全总监焦明飞1）参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价；2）参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；3）巡回进行职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；4）负责职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应。5）负责落地式卸料平台搭设、拆除旁站监督、日常检查及特种作业人员管理。14物资工程师张瑞元1）负责工程项目的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2）监督检查分包自行采购物资的控制，负责不合格物资的处置和记录。3.2项目管理目标项目管理目标目标值落地式卸料平台工程工期200天质量目标合格安全文明目标满足扬尘治理8个100%绿色施工目标满足五节一环保指标要求科技目标/3.3各项资源供应方式1)劳务资源安排施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人落地式卸料平台工程河南蜀北/2022.3.10100劳务分包公司选定常群峰巴中民生/2022.3.10100劳务分包公司选定常群峰2）周转工具供应安排周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢管（φ48.3mm×3.6mm）12.5t租赁2022.3.102022.6.20韩枫扣件1640个租赁2022.3.102022.6.20韩枫木跳板1200m租赁2022.3.102022.6.20韩枫密目网500㎡购买2022.3.102022.6.20韩枫安全平网200㎡购买2022.3.102022.6.20韩枫3.4施工流水段的划分本工程安排两家劳务进行施工，落地式卸料平台随各单体主体结构施工进度安装使用。3.5施工重难点分析序号重点和难点具体分析应对措施责任人1易发生的安全事故落地式卸料平台搭设属于危险性较大分项工程，在搭设过程中存在高空坠物、高处坠落、架体坍塌等危险源编制与实际工程密切相符的施工技术方案，落地卸料平台搭设前对作业人员进行详细的安全技术交底。孟磊王涛2拉结点设置现场跨度较大，拉结点设置需加强管控设时卸料平台紧贴一侧框架柱搭设，抱柱拉结每层不少于两道。卸料平台向结构内延伸一跨，立杆上部与结构边梁卡紧孟磊王涛3.6关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称控制措施责任人1卸料平台搭设卸料平台搭设过程中，由安全工程师、技术工程师、专业工程师进行全程旁站，搭设完成后组织验收挂牌孟磊谢冬冬王康2连墙件预埋混凝土浇筑前由技术工程师组织连墙件预埋技术复核孟磊3卸料平台限载卸料平台验收完成后，悬挂限载标识牌，专业工程师监督卸料平台堆载情况孟磊谢冬冬王康4卸料平台拆除卸料平台拆除时，由安全工程师、技术工程师、专业工程师进行全程旁站，严格按方案要求拆除孟磊谢冬冬王康第四章施工进度计划施工部位开始日期拆除日期工期A2-2施工段东侧2022.4.202022.5.515A5-2施工段南侧2022.3.102022.3.2515C7施工段北侧2022.6.12022.6.1515D3-2施工段南侧2022.6.52022.6.2015

第五章施工准备及资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备5.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《工程测量标准》GB50026-20201齐康2《建筑结构荷载规范》GB50009-20121齐康3《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20081齐康4《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-20111齐康5《钢管脚手架扣件》GB15831-20061齐康6《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-20131齐康7《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111齐康8《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-20051齐康9《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20121齐康10《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-20111齐康5.1-2施工试验检验计划表序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人1落地卸料平台钢管根钢管按400根为一个检验批及时刘兵洋2落地卸料平台扣件只每10000只为一批及时刘兵洋3安全网耐贯穿性能、阻燃性能张1）代表数量＜500，耐贯穿性能3张，耐冲击性能3张，阻燃性能3张；2）代表数量501～5000，耐贯穿性能5张，耐冲击性能5张，阻燃性能5张；3）代表数量≥5001，耐贯穿性能8张，耐冲击性能8张，阻燃性能8张。及时刘兵洋5.1-3技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1落地卸料平台落地卸料平台各构件的材质是否复核要求；搭设基础压实是否符合要求；落地卸料平台纵横距、步距、连墙件、抱柱连接、剪刀撑、脚手板、安全网、防护栏杆是否符合要求；落地卸料平台架体垂直度是否符合要求。孟磊王全利2）施工现场准备5.1-5施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模设施构造完成时间责任人1周转工具堆场生产性6个8*8m/2021.12.18韩枫2宿舍生活性12间//2021.11.15韩枫5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种人数需用时间责任人1架子工20人2022.3.10~2022.6.20韩枫2信号工18人2022.3.10~2022.6.20韩枫3塔吊司机18人2022.3.10~2022.6.20韩枫4普工8人2022.3.10~2022.6.20韩枫2）施工机具配置计划序号设备名称规格型号单位数量责任人1塔吊ZTT7350台8韩枫2塔吊ZTT6517台1韩枫3电动扳手/台20韩枫3）测量设备配置计划序号测量设备名称规格数量检定周期保管人1水准仪DS32001台1年秦林辉2全站仪ES602g1台1年3激光垂准仪DZJ21台1年4卷尺5m2个1年5塔尺5m2个1年650m钢卷尺长城5个1年7游标卡尺150mm1个1年

第六章施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1构配件要求1、钢管落地式卸料平台钢管质量应符合现行国家标准《碳素结构钢》（GB/T700-2006）中Q235A级钢的规定。落地式卸料平台采用φ48.3×3.6（计算书按¢48.3x2.8复核）钢管。2、扣件落地式卸料平台采用可锻铸铁制作的扣件，其材质应符合现行国家标准《钢管脚手架扣件》（GB15831-2006）的规定。3、木脚手板采用木脚手板，尺寸250×4000×50mm。4、阻燃型密目式安全网网目密度不低于800目每100cm²，密目网各边缘部位的开眼环扣必须牢固可靠。环扣直径不低于8mm。密目安全网的阻燃性能：续燃为4，阴燃4。6.1.2技术参数本工程落地式卸料平台的搭设必须以《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130－2011为最基本的依据，并结合本方案来进行搭设。本工程落地式卸料平台采用扣件式钢管脚手架搭设，采用Φ48.3×3.6（计算书按¢48.3x2.8复核）钢管，搭设形式为满堂架。卸料平台搭设至地库-1层，搭设高度为4.75米，料台平面尺寸均为9.3米×4.5米×4.75米，步距均为1.5米，扫地杆离地高度均为200mm，立杆纵横向间距为0.9米×0.9米，平台底部支撑钢管间距300mm，与顶部横杆扣件连接，上部满铺50mm厚脚手板。卸料平台最大施工荷载不超过2.0kN/m2。立杆均支设在木垫板（250×4000×50mm）上。拉结方式采用抱柱和预埋钢管拉结点方式，抱住拉结按照每个步距设置一道抱柱，用钢管扣件将架体与浇筑完成的混凝土柱连接在一起，抱柱钢管每侧伸出柱边不小于200mm，水平长钢管在柱子处的抗滑移距离不得小于150mm。预埋钢管拉结点按照两步三跨预埋。架体周圈搭设连续竖向剪刀撑且每两步架搭设水平剪刀撑。6.2施工工艺流程定位铺设脚手板、槽钢→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆→剪刀撑→连墙杆→铺脚手板→搭防护栏杆→绑扎安全网6.3施工要点6.3.1基础处理卸料平台搭设搭设在防水保护层/垫层混凝土上，钢管底部需铺设木跳板以加大架体整体受力。6.3.2立杆搭设落地式卸料平台立杆纵横向间距900mm，立杆向楼层内部延伸一跨，杆上部与结构边梁卡紧，此跨跨距由结构边梁宽度决定，见图6.3-1。图6.3-1立杆布置6.3.3横杆设置在立杆内侧，纵横向间距900mm，钢管接头位置错开布置在不同的立杆步距中，相邻接头的错开距离不小于0.5m，平台底支撑钢管间距300mm，见图6.3-2。图6.3-2横杆布置6.3.4扫地杆落地式卸料平台必须设置纵、横向扫地杆，扫地杆离地高度200mm。6.3.5剪刀撑及水平兜网落地式卸料平台外侧四周由底到顶设置连续竖向剪刀撑，水平剪刀撑每两步设置1道，扫地杆的设置层设置一道水平剪刀撑，水平剪刀撑在结构外边梁高度范围内的应与结构外边梁顶紧，水平兜网布设在中间水平剪刀撑下方，如图6.3-3。图6.3-3水平剪刀撑布置水平剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不应大于150mm。水平剪刀撑夹角为45°～60°之间。竖向剪刀撑：立杆外侧面从下到上连续设剪刀撑。竖向剪刀撑斜杆应用旋转扣件固定在与之相交的立杆上，旋转扣件中心线至主节点的距离不应大于150mm。每道剪刀撑与地面的倾角为45°～60°之间（特殊情况以现场以现场实际为准），交叉点在架体主节点上。剪刀撑斜杆的接长宜采用搭接，搭接长度不少于1000mm，用不少于3个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离不应小于100mm。6.3.6拉结点设置本项目框架柱间距8.4m,卸料平台长9.3m，搭设时卸料平台对应框架柱搭设，每步距抱柱拉结。卸料平台向结构内延伸一跨，立杆上部与结构边梁卡紧。连墙件的布置应靠近主节点设置，连墙杆与立杆的连接点不少于3个。连墙件的构造应符合下列规定：①连墙件中的连接杆应呈水平设置，当不能水平设置时，与架体连接的一端应下斜连接，不应采用上斜连接；②连墙件采用钢管进行连接，必须满足可承受拉力和压力的要求；③连墙件采用双扣件抗滑。拉结点抱柱做法平面图见下图所示：图6.3-4连墙件抱墙柱做法6.3.7脚手板铺设沿垂直于支撑横杆方向满铺50mm厚木跳板，脚手板采用平铺，探头不得大于150mm，并用8#铁丝固定在支承杆上，脚手板应铺满、铺稳。6.3.8防护栏杆和挡脚板施工层：要求设置1.2m高防护栏杆，下部设200mm高挡脚板，挡脚板用15mm厚的胶合板制作，外刷红白相间警示色，色带长200，警示色呈45°斜向。挡脚板设置在密目网外侧、外立杆内侧。结构楼层完成后，设置临边防护栏杆。临边防护栏杆高度为1.2米。防护栏杆根部设200mm高挡脚板，上面刷200mm宽的间隔红白漆。防护栏杆水平杆件上面刷400mm间隔的黄黑漆，刷漆要均匀。6.3.9卸料平台处外架处理地下车库施工段分界位置采用单排防护架，安装卸料平台如需要切掉部分立杆，两旁立杆采用双钢管加强，并与内架使用小横杆拉结；按照下图增设斜腹杆，斜腹杆采用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端上，旋转扣件中心线至主节点不宜大于150mm。图6.3-5卸料平台洞口加固图6.3.10落地式卸料平台的限载要求卸料平台必须按照规定荷载使用，严禁超荷载使用。卸料平台在使用前应组织相关方验收，验收合格后张挂验收合格牌、和限载标识牌。本项目卸料平台限载情况见表6.3-1。表6.3-1卸料平台限载标识牌卸料平台限载标识牌限载吨位3000KG材料名称规格（mm）单位数量木方50×70×3000根390模板1830×915×12张210钢管Ø48X×3.6×6000根168扣件Ø48套30006.3.11落地式卸料平台的拆除1、拆除落地式卸料平台前的准备工作应符合下列规定：1）应全面检查落地式卸料平台的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求；应根据检查结果补充完善拆除顺序和措施，经项目总工批准后方可实施；应由各工长进行拆除安全技术交底；应清除落地式卸料平台上杂物及地面障碍物。2）拆除作业时，应设置警戒区，严禁无关人员进入施工现场。施工现场由主管工长和安全员统一指挥和监护。作业人员严格执行有关安全技术规定。2、拆除落地式卸料平台时，应符合下列规定：1）拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；2）当落地式卸料平台拆至下部最后一根长立杆的高度（约6m）时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件。3、卸料时应符合下列规定：1）各构配件严禁抛掷至地面；2）运至地面的构配件应按规范规定及时检查、整修与保养，并按品种、规格随时码堆存放。6.4验收标准验收标准执行《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》中相关要求。支撑架搭设完毕后，必须按照要求的验收项目、验收人员、验收程序进行验收，合格后方能使用。1、卸料平台的钢管应有产品合格证。2、脚手架应在下列阶段进行验收：（1）基础完成后及及脚手架搭设前；（2）作业层上施加荷载前；（3）每搭设完成6-8m高度后；（4）达到设计高度后；（5）遇6级以上大风、雷雨、大雪等恶劣天气后；（6）停用超过1个月，恢复使用前，应进行检查。3、卸料平台应与建筑物进行刚性连接或加设防倾措施，不得与脚手架连接。4、用脚手架搭设卸料平台时，其立杆间距和步距等结构要求应符合国家现行相关脚手架的规定；应在立杆下部设置底座或垫板、纵向与横向扫地杆，并应在外立面设置剪刀撑或斜撑。5、卸料平台应从底层第一步水平杆起逐层设置连墙件，且连墙件间隔不应大于4m，并应设置水平剪刀撑。连墙件应为可承受拉力和压力的构建，并应与建筑结构可靠连接。6、落地式卸料平台搭设材料及搭设技术要求、允许偏差应符合国家现行脚手架标准的规定：剪刀撑夹角在45～60度；搭接长度不小于1m；平台杆设置上下两道横杆和栏杆，上杆离地1～1.2m，下杆离地0.5～0.6m，周围设置200mm挡脚板；卸料平台脚手板满铺并且安装牢固。7、落地式卸料平台一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。8、落地式卸料平台拆除由上至下逐层进行，严禁上下同时作业，连墙件应随施工进度逐层拆除。9、在卸料平台明显处设置限载标志牌、验收牌，如下图。图6.4-1卸料平台验收牌图6.4-2卸料平台限载标识牌6.5验收程序卸料平台架体支设高度较高，现场架体采取分段验收的形式。搭设至6m高处以及搭设至设计标高时，由施工单位公司参与自检验收、自检合格后报送项目部监理验收。卸料平台架体系统应在搭设完成后，由项目负责人组织验收，验收人员包括施工单位和项目技术人员、项目安全、质量、施工人员，监理单位的总监和专业监理工程师。验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后，方可进入后续工序的施工。若检查不合格则须按照各方整改意见进行整改并重新报验检查直至合格为止。报验的流程为：架体班组长→专业工程师→质量总监、安全工程师、项目总工→土建监理工程师、安全监理工程师6.6验收内容编号验收内容验收时间1按规范进行设计计算，编制专项施工方案，经审批搭设前2材质（钢管及扣件）有出厂质量合格证搭设前3底部坚实平整，符合施工方案要求，有排水措施搭设前4立杆、横杆设置与间距符合规定使用前5剪刀撑搭设、间距、角度、设置符合规定使用前6拉结、支撑设置的间距、角度、设置符合规定使用前7架体横平竖直、整体稳定牢固、材质符合规定使用前8架体的立杆材质、连接部位与方式符合规定使用前9沿料台四周搭设不低于1.2m高的防护栏杆和180mm的挡脚板并设置封闭防护，防护严密、牢靠、安全使用前10操作平台面铺设材料符合规定、不留孔隙使用前11卸料平台不得与脚手架连接，按方案要求设置刚性连墙拉结点，并与结构可靠连接使用前12进入作业面的通道铺设牢固、平整使用前13挂设平台限载标志牌使用前6.7验收人员序号单位职务姓名1中建八局技术负责人孟磊2中建八局质量总监张国明3中建八局生产经理韩枫4中建八局专业工程师王浪、沈鹏5中建八局安全总监焦明飞6中建八局安全工程师谢冬冬7大象监理项目总监/总代李朋/赵鸿胜8大象监理专业监理工程师赵登豪、张志奇9方大监理项目总监/总代耿兆昌/吴琼辉10方大监理专业监理工程师康卫军11分包单位技术负责人、安全员、施工员/

第七章各项管理计划7.1进度管理计划序号措施名称管理措施1组织保证措施建全现场工期管理的组织机构，建立以项目经理为组长的施工工期控制小组。根据“施工总计划”、“月度施工计划”、“周施工计划”进行安排工作并进行考核；出现工期滞后现象及时组织相关人员进行分析并提出相应的纠偏措施等。2技术保证措施1）施工前编制详尽的方案计划，按照计划编制符合现场实际情况的施工方案。2）加强施工前、施工中及施工后质量管控，防止出现返工而影响施工进度。3）坚持“技术指导施工”的方针，积极为现场施工提供技术支持。根据纠偏措施制定相应的技术保证措施。3经济保证措施建立建全“进度奖罚制度”并严格落实。7.2质量管理计划7.2.1质量目标序号验收项目搭设要求责任人1施工方案架体搭设应编制专项施工方案，结构设计应进行计算，并按规定进行审核、审批；孟磊2立杆基础立杆基础应按方案要求平整、夯实，并应采取排水措施，立杆底部设置的垫板、底座应符合规范要求；赵长亮3架体与建筑结构拉结1)架体与建筑结构拉结应符合规范要求：2)连墙件应从架体底层第一步纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时应采取其他可靠措施固定；3)对搭设高度超过15m的落地式卸料平台，应采用刚性连墙件与建筑结构可靠拉结。刘鸿伟谢冬冬赵长亮4杆件间距与剪刀撑1)立杆、纵向水平杆、横向水平杆问距应符合设计和规范要求；2)纵向剪刀撑及横向斜撑的设置应符合规范要求；3)剪刀撑杆件的接长、剪刀撑斜杆与架体杆件的固定应符合规范要求。刘鸿伟谢冬冬赵长亮5脚手板与防护栏杆1)脚手板材质、规格应符合规范要求，铺板应严密、牢靠；2)架体外侧应采用密目式安全网封闭，网间连接应严密；3)作业层应按规范要求设置防护栏杆；4)作业层外侧应设置高度不小于200mm的挡脚板。刘鸿伟谢冬冬赵长亮7杆件连接所有水平杆、斜拉杆应与立杆圆盘紧固，无松动刘鸿伟谢冬冬赵长亮8构配件材质1)钢管直径、壁厚、材质应符合规范要求；2)钢管弯曲、变形、锈蚀应在规范允许范围内。张国明谢冬冬7.2.2质量管理职责分工序号岗位/部门姓名职责内容1项目经理王自胜工程质量的第一责任人，全面负责项目质量管理。2执行经理常群峰1）工程质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门执行；2）及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目专职工程质量管理人员的工作。3项目总工齐康1）根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施；2）负责组织图纸会审及各专业问题技术处理工作，组织落地式卸料平台工程质量技术交底工作，并监督落实。4生产经理韩枫1）严格执行项目质量计划，对施工进行具体的安排部署，保证脚手架工程质量目标的实现。2）负责按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制。3）负责落地式卸料平台质量记录收集整理工作，做到准确、及时、完整、交圈和可追溯。5质量总监张国明1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导施工生产。2）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。3）编制质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等并监督落实，对工程质量进行全过程控制；4）组织检查落地式卸料平台工程各工序施工质量。5）组织落地式卸料平台工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。6物资工程师张瑞元1）严格按采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，使其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求，采购资料及时收集、整理；2）组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理。7.2.3质量管理制度序号制度名称制度内容1材料进场严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好材料验收，材料没有检验证明，不得投入使用。2过程三检实行自检、专检、交接检制度，并做好文字记录。3过程验收每道工序完成后，质检员必须进行验收，并填好检验批记录，报监理验收。4成品保护施工前对施工班组进行技术及安全交底，加强工人成品保护意识：一是对卸料平台成品保护，二是对拉结点的保护，此外，加强过程中巡查。7.2.4质量保证措施序号保证项保证措施1组织措施1）成立以项目经理为组长的质量管理组织机构。2）定期召开质量专题会，总结前一阶段质量管理方面的经验教训，提交并协调解决各类问题，并根据前期完成情况和其他预测变化情况，制定后期质量保证措施；2技术措施1）严格执行三级技术交底，使得操作工人明确施工工艺、质量要求、安全及文明施工措施、成品保护措施等；2）严格执行钢管、扣件等周转材料及密目网等半成品材料的进场验收制度，并及时进行送检复试，合格后方可投入使用3经济措施根据施工质量情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各分项工程施工质量满足设计及规范要求。7.3安全管理计划7.3.1职业健康安全管理目标序号目标类别安全目标责任人1安全施工管理目标无安全事故，无环境污染事故发生，扬尘治理不被地方部门通报焦明飞2职业健康健康管理目标确保劳动者在施工生产过程中的卫生与健康，杜绝现场职业病危害。焦明飞7.3.2职业健康安全管理机构和职责分工序号岗位/部门名称人员安全管理职责1项目经理王自胜项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。2执行经理常群峰1）建立施工安全生产责任制，组织对项目管理人员的安全生产责任考核，与进场分包队伍签定安全管理协议。2）按照相关规定建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，并依据公司相关制度，建立和完善项目安全管理实施细则。3）组织制定项目安全生产管理目标、施工安全措施计划、安全费用投入计划，并贯彻落实。4）组织项目危险源、环境因素的辨识和评价，确定项目重大危险源、重要环境因素，组织编制项目职业健康安全管理和环境管理方案。5）负责安全生产措施费用和环境管理资源的及时有效投入。6）组织并参加对项目管理人员和进场作业人员的安全教育。7）组织并参加项目每周的安全生产、文明施工、环境管理检查，落实隐患整改。8）组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。9）及时、如实报告生产安全事故、环境事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。3项目总工齐康1）对项目安全生产负技术领导责任。2）严格落实安全技术标准规范，根据项目实际，负责对相关人员配备有关的安全技术标准、规范、规程等。3）主持编制危险性较大分部分项工程专项施工方案；审核脚手架工程施工方案。4）组织落地式卸料平台施工方案交底，检查方案中安全技术措施的落实情况。5）对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺、新设备等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。6）参与项目安全策划和环境管理策划。7）参加项目安全检查，对发现的重大事故隐患提出整改及技术防范措施。8）参加事故应急和事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正措施。4生产经理韩枫1）对其管理的施工区域范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）组织实施安全专项方案和技术措施，对该工程各工种、机械设备的使用等进行安全技术交底。4）落实对事故隐患的整改，组织有关人员对整改落实情况进行复查。5）参加项目安全生产、文明施工检查，对管辖范围内的事故隐患制定整改措施，落实整改。6）协助项目安全总监（安全员）做好对作业人员的安全教育。7）发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。5安全总监焦明飞1）对项目的安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理等工作进行监督。2）监督安全生产费用的落实。审核项目安全投入的落实情况。3）参与安全生产、文明施工、消防保卫和环境管理实施细则的编制，对落实情况进行监督。4）参与现场各类安全验收，负责验收记录资料的存档。5）参加定期安全生产检查，组织安全管理人员每天巡查，督促隐患整改，参加对事故隐患整改落实情况的复查，对存在重大事故隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。6）落实员工安全教育、环保知识培训、持证上岗等相关规定，在项目经理的组织下，负责对作业人员进行进场安全教育。7）组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，负责班组班前安全活动记录资料的存档。8）发生事故应立即向项目经理、分公司安全总监、公司安全管理部报告，并迅速参与抢救。6商务经理陈万峰1）编制项目安全投入计划并统计安全投入。2）督促安全管理协议书的签订。3）落实安全奖惩。7物资工程师张瑞元1）负责各类安全材料、劳动防护用品等材料的采购监督，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定，并组织进场验收，建立台帐。2）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。7.3.3职业健康安全重大危险源序号工序/工作活动危险源可能导致的事故受伤害人员1卸料平台搭设、拆除高处作业高处坠落、物体打击平台搭设人员、底部作业人员2卸料平台使用高处作业、超载使用、违规使用倾覆、高处坠落、物体打击平台作业人员，底部作业人员7.3.4职业健康安全资源配置计划序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽100个防护焦明飞2安全带100个防护焦明飞3反光马甲100件防护焦明飞4灭火器50个灭火焦明飞5防护手套100双防护焦明飞6医药箱4箱应急焦明飞7.3.5安全保证措施1、操作人员必须持有特种作业操作证方可上岗，焊工需持有焊工证。2、卸料平台在搭设（拆除）过程要做到文明作业，不得从卸料平台上掉落工具、物品；同时必须保证自身安全，高空作业需穿防滑鞋，佩戴安全帽、安全带，未佩戴安全防护用品不得施工。3、在卸料平台上施工的各工种作业人中应注意自身安全，不得随意向下、向外抛、掉物品，不得随意拆除安全防护装置。4、雨天及六级以上大风等天气严禁进行卸料平台搭设、拆除工作。5、应设专人负责对卸料平台进行经常检查和保修。（1）在下列情况下，必须对卸料平台进行检查1）在六级大风和大雨后；2）停用超过一个月，复工前；（2）检查保修项目1）平台连墙件、拉结点构件、剪刀撑等是否符合施工方案的要求；2）卸料平台卡扣件是否松动；3）安全防护措施是否符合要求。6、搭拆卸料平台期间，地面应设置围栏和警戒标志，严禁非操作人员入内。7、平台上装料不得超过限定荷载，不得超长超过平台50cm，超高堆放材料不得超过防护栏杆。8、平台上的防护栏杆不得任意拆除。9、起吊时必须设专人指挥，扶平稳不能碰撞平台，其他人员不得在平台上逗留。10、放物料时必须按规格品种堆放整齐，长短分开，不得混吊，并且不得在平台上组装和清理模板。11、不得从上一层向下一层平台上乱抛物料。12、夜间施工平台上必须保持足够的照明。13、卸料平台上不可长期堆放材料，材料堆放不得过夜。7.4绿色施工管理计划7.4.1绿色施工管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标万元产值目标耗42.01kwh/万元，相当于0.017t标煤/万元。韩枫2用水量指标万元产值目标耗水5.5m³/万元产值；循环水和非传统用水占用水总量不低于30%。韩枫3材料损耗率钢材损耗率≤1%，商品混凝土损耗率≤0.7%，模板木方回收≥60%。韩枫4其他指标尽量就地取材，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量70％以上。韩枫7.4.2资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1节能与能源利用管理制度重点为电能的节约及二次利用措施、管理制度。工程部2节材与材料资源利用制度重点为各类材料的节约及二次利用措施、管理制度。工程部3节地与土地资源保护制度重点为现场的平面布置、土地的水土保持措施、管理制度。工程部4节水与水资源利用管理制度重点为水资源的节约及多次利用管理制度。工程部5扬尘污染管理制度重点为现场裸土的防扬尘措施、管理制度工程部6噪声污染管理制度重点为现场的降噪、噪声监控措施、管理制度。工程部7场地布置及临时设施建设管理制度重点为现场的场地布置及临时设施的布置管理。技术部8资源消耗统计制度重点为各类资料的消耗统计、分析，研究出优化节约措施、再利用管理方法。物资部9人力资源节约制度合理安排施工工期，节省人力资源及成本投入。工程部7.4.3资源节约及利用保证措施节材与材料资源利用1根据施工进度、库存情况合理安排材料采购、进场时间和批次，减少库存。2材料运输工具适宜，装卸方法得当，现场将严禁抛掷材料，防止材料损坏。3预留、预埋与结构施工同步，穿模板的管线及套管应提前与木工班组沟通，采用开孔器开孔，禁止乱凿乱剃。节水与水资源利用1本工程使用施工用水清理模板时严格注意节约用水，清理完成后及时将水阀关严，避免漏水。2建立雨水或可再利用水的收集利用系统，储备施工用水。节能与能源利用1本工程严禁使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。2选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工设备长时间低负载运行。3合理布置施工临时供电线路，优化线路路径，做到距离短、线损小。4现场照明使用节能照明灯具，节约用电。节地与土地资源保护1根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施，临时设施占地面积按用地指标所需的最低面积设计。平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下，尽量减少临时设施占地面积。2材料堆场紧邻现场道路，缩短材料运输距离。3施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。人力资源节约与保护1建立人力资源节约与保护管理制度，实行实名制管理，加强对人力资源管理能力。2劳动力节约要求：因地制宜制定各施工阶段劳动力使用计划，合理投入施工作业人员，避免窝工和人员不足；优化绿色施工组织设计和绿色施工方案，合理安排工序；使用先进技术，优化施工工艺或自动化设备，提高劳动力利用效率。3劳动力保护要求：建立合理休息、休假、加班等制度；减少夜间、雨雪或高温天气作业时间；加强施工现场安全管理，保证作业环境安全，从事危险作业的人员，采取相应的技术措施或装置，减少对人员不利影响。7.5成品保护计划7.5.1成品保护管理目标序号成品保护项目保护目标责任人协管部门监管部门1钢管架保证钢管架损耗率＜1%王全利工程部质量部2扣件保证扣件损耗率＜1%王全利工程部质量部7.5.2成品和设备保护的组织机构与职责序号管理职务姓名职责和权限1技术负责人孟磊制定成品保护措施或方案；对保护不当的方法制定纠正措施；督促有关人员落实保护措施。2物资工程师张瑞元对进场的钢管、扣件、脚手板及构配件进行统计，落实原材料构配件的存放地点，定期对量进行核查等，在各方面对材料进行保护。3质量总监张国明对现场落地卸料平台架体成品保护进行过程监督。4分包技术负责人/了解成品保护的方法与措施，对上道工序成品进行保护；本工序产品交付前进行保护。7.5.3成品和设备保护措施序号成品保护名称管理措施责任人1脚手架体1）工作面已搭设完毕的脚手架体，不准在吊运其它构件时碰撞，以防止模板变形或产生垂直偏差。2）吊装材料时候应轻起轻放，不得冲撞，同时不得堆载过重，防止模板下沉或变形。王全利赵长亮第八章应急预案8.1应急组织架构和职责分工8.1.1应急组织架构图8.1.1-1应急组织架构图8.1.2应急组织职责分工序号职务姓名职责1总指挥常群峰综合组织、协调。指挥各项目分部的抢险抢救工作，全面领导项目应急力量。2副总指挥齐康指导应急管理制度实施，确保人员安全和减少设施和财产损失。3通讯联络组韩枫保证外部联系畅通，内外信息反馈迅速。负责记录应急过程影像资料。4技术支持组孟磊指定符合实际情况，具有可操作性的抢险抢救方案，为指挥组提供强有力的技术支持。，5保卫组焦明飞设置现场警戒线，维持抢险救护的正常运作。保证抢修抢救通道的通畅引导车辆人员进入。6抢险抢救组王浪收到信息指令后，迅速到达事故现场，在总指挥的统一指挥下，有效地开展抢救、抢修工作，协调人员进行清理危险源并做好保护工作。7医疗救治组王恒志负责受伤人员的应急抢救，与定点医院保持联络，护送伤员至医院，协助医院救治工作。8后勤保障组张瑞元收到指定后，根据事故现场实际需求，保证救援所需物资并及时送达事故地点，不得延误，对受伤家属进行安置、陪同、开导。8.1.3应急物资准备项目部根据潜在的施工性质和后果分析，配备应急救援物资。包括：救援机械和设备、医疗设备和必备药品、生活保障物资等。主要应急物资储备如下：表8.1.3-1应急物资及设备清单序号物资单位数量存放位置1干粉灭火器个800材料库2铁锹把100材料库3小桶个100材料库4斧头把5材料库5运输车辆4材料库6通讯设备部100办公室7常用紧急药品套4办公室8彩条布m6000材料库9担架副2材料库10250KW发电机台2工地现场仓库11绳索m500工地现场仓库12雨衣件100办公室13手电个100办公室14安全带（绳）m500办公室8.2应急处置措施8.2.1应急救援方法1高空坠落应急救援方法（1）现场只有1人时应大声呼救；2人以上时，应有1人或多人去打“120”急救电话及马上报告应急救救援领导小组抢救。（2）仔细观察伤员的神志是否清醒、是否昏迷、休克等现象，并尽可能了解伤员落地的身体着地部位，和着地部位的具体情况。（3）如果是头部着地，同时伴有呕吐、昏迷等症状，很可能是颅脑损伤，应迅速送附近医院抢救。如发现伤者耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手帕棉花或纱布去堵塞，以免造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员生命安全。（4）如果伤员腰、背、肩部先着地，有可能造成脊柱骨折，下肢瘫痪，这时不能随意翻动，搬动是要三个人同时同一方向将伤员平直抬于木板上，不能扭转脊柱，运送要平稳，否则会加重伤情。2架体坍塌应急救援方法（1）当发生支模坍塌事故时，立即组织人员及时抢救，防止事故扩大，在有伤亡的情况下控制好事故现场；（2）报120急救中心，到现场抢救伤员。（应尽量说清楚伤员人数、情况、地点、联系电话等，并派人到路口等待）；（3）急报项目部应急救援小组、公司和有关应急救援单位，采取有效的应急救援措施；（4）清理事故现场，检查现场施工人员是否齐全，避免遗漏伤亡人员，把事故损失控制到最小；（5）预备应急救援工具：切割机、起重机、药箱、担架等。3物体打击应急救援方法当物体打击伤害发生时，应尽快将伤员转移到安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。（1）止血：根据出血种类，采用加压包止血法、指压止血法、堵塞止血法和止血带止血法等。（2）对伤口包扎：以保护伤口、减少感染，压迫止血、固定骨折、扶托伤肢，减少伤痛。（3）对于头部受伤的伤员，首先应仔细观察伤员的神志是否清醒，是否昏迷、休克等，如果有呕吐、昏迷等症状，应迅速送医院抢救，如果发现伤员耳朵、鼻子有血液流出，千万不能用手巾棉花或纱布堵塞，因为这样可能造成颅内压增高或诱发细菌感染，会危及伤员的生命安全。（4）如果是轻伤，在工地简单处理后，再到医院检查；如果是重伤，应迅速送医院抢救。4机械伤害事故应急救援（1）一旦发生机械伤害事故后，项目部应立即切断电源并组织人员进行抢救，并电话通知公司应急反应组织机构，同时迅速呼叫医务人员前来现场进行抢救。（2）对伤员进行必要的处理，如止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。（3）尽快调动车辆立即送往医院。（4）事故调查组进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报上级主管部门。（5）对施工现场的所有机械，认真检查，排除隐患，消除带病作业，备齐防护设施，运转正常。5触电处置（1）低压触电解脱法1）附近有开关，应尽快拉开开关。2）离电源开关较远，不能立即断开时，救护人可以使用干燥的绝缘物品（如干燥的衣服、手套、绳子、木棒、竹杆或其他不导电物体）作为工具，使触电者与电源分开。3）如果触电者因抽筋紧握导电物时，可以使用干燥的木柄斧头、木把锄头或胶柄钢丝钳等绝缘工具砍断带电导体。4）用上述方法解救时，救护人宜站在干燥的木板、绝缘垫上或穿绝缘鞋进行抢救，而且宜用一只手进行操作，防止自己触电。此外，还要注意防止断电后触电人从高处坠落或摔倒造成电击二次伤害。（2）高压触电解救法1）立即通知有关部门停电。2）戴上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具拉开开关。（3）常用的二种触电急救方法1）口对口人工呼吸法，人工呼吸法是触电急救行之有效的科学方法，对于尚有心跳而呼吸停止或呼吸不正常的触电者宜用此法：施行人工呼吸前，应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣服领口，紧身衣服、裤带等解开，并将口腔内的食物、假牙、血块、粘液等取出，使呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起，使其头尽量后仰，另一只手捏住伤者的鼻孔，深吸一口气，对伤者的口用力吹气，然后立即离开伤者口，同时松开捏鼻孔的手。吹气力量要适中，次数以每分钟16~18次为宜。2）胸外心脏按压法，对于尚有心跳而呼吸不正常的触电者宜用此法：将触电者仰卧在地上或硬板床上，救护人员跪或站于触电者一侧，面对触电者，将右手掌置于触电者胸骨下段及剑突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱，随后将手腕放松，每分钟挤压60~80次。3）如果触电者呼吸和心跳都停止，上述两种方法须同时进行。只有一人救护时，可以先吹气2~3次，再挤压10~15次，交替进行。并适当提高挤压和吹气的速度。若有二人救护，则一人侧跪作人工呼吸，另一人跨跪作胸外心脏挤压。8.2.2人员救援应急措施安全事故发生后，由现场值班人第一时间向应急救援领导小组组长进行汇报，由组长指挥小组成员展开事故救援与处理工作。事故救援处理的基本原则是：先救人排险，后清理现场。1）进入事故发生区抢救伤员；指导危害区内人员进行自救、互救活动；集中、清点、输送、收治伤员。2）根据伤员具体情况，项目部自有设备及条件无法满足伤员的救治时，第一时间联系项目部协议医院。(1)应急救援医院：郑州大学第一附属医院(郑东分院)(2)应急救援医院：郑州颐和医院(3)行走路线：图8.2.2-1救援路线图8.3培训与演练8.3.1应急培训应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能：1）一级应急组织每年进行一次培训；2）二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；3）新加入的人员及时培训；主要培训以下内容：1）灭火器的使用以及灭火步骤的训练；2）施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械设备的安全使用；3）对危险源的突显特性辩识；4）事故报警；5）紧急情况下人员的安全疏散与救援；6）现场抢救的基本知识；7）现场应急各项应对程序；8）新闻媒体应对培训8.3.2应急演练项目部每季度至少组织一次综合模拟突发事故安全应急演练或者专项安全应急演练，检验指挥系统、现场抢救、疏散、救援响应能力。各应急组成员必须熟悉各自的职责，做到动作快、技术精、作风硬。根据实际演练情况，查找不足，总结经验，不断完善事故应急预案。演练结束后对演练进行评估及总结，及时修正及弥补应急突发事件救援预案制定的缺陷。第九章新型冠状病毒肺炎疫情防控应急预案9.1预防措施1）人员进出场管理项目部加强与分包队伍联动，建立进场劳务人员来源地、经停地、身体健康状况、防疫健康承诺书等信息台账。对保安进行专门的培训，培训内容应包括：安全管理知识、防疫基本知识、防护用品使用方法、突发情况处置流程及要求等。建立体温检测制度，设置人员进场检查区域，安排专人对新进人员在初次到达项目后进行入场体温检测，日常每日两次体温检测，并做好登记。项目人员进入公共区域必须佩戴口罩。使用肥皂或洗手液并用流动水洗手，不用污浊的毛巾擦手。2）教育培训管理项目对管理人员、作业人员进行安全教育、交底时，采取小范围分批次教育等形式开展，避免聚集性感染。项目部在施工区、办公区、生活区明显位置及项目出入口至少悬挂一条疫情防控标语，或设置宣传图板、制作宣传手册，同时可通过网络媒体、QQ、微信等多种形式，面向项目人员做好疫情知识宣传工作。项目与所属街道办或定点医院进行有效沟通，邀请专家通过视频、信息化等形式开展疫情预防培训，增加全员疫情防控意识。3）办公区、施工区、生活区管理做好项目封闭管理，项目部与外界采取封闭隔离，施工区、办公区、生活区实行“三区隔离”管理。对办公区管理。办公区办公人员(含项目管理人员、业主、监理等相关方人员)应于每日早晚体温检测两次，并做好统计记录。保持办公区环境清洁，应每日通风3次，每次20-30分钟，通风时注意保暖。办公时佩戴口罩并保持一定距离，传递纸质文件前后宜洗手。施工区管理。所有管理人员、作业人员必须按要求佩戴合格的口罩，未正确佩戴者一律禁止进入作业区域。将合理安排施工工序，采取分区、分班组作业模式，人与人之间保持1m以上的作业距离，有限空间内作业应做好消毒和通风。每天中午、下午下班时由专人负责口罩发放、回收，在各主要出入口设置口罩收集桶，避免口罩重复使用。生活区管理。生活区实施封闭管理，原则上仅设一个出入口，24小时设置专人值守，履行门禁管理要求。生活区建议按照人均使用面积≥4㎡、人与人间距≥2m的要求安排人数住宿（即16㎡宿舍至多安排4人），且房间应以同一来源地或班组为单位进行分配。宿舍内禁止聚集活动、聊天，并保持经常性开窗通风。对办公区、生活区、施工区每日至少两次消毒，对厕所、小卖部等区域每日至少四次消毒。4）食堂管理食堂工作人员必须持有卫生防疫部门颁发的在有效期内的健康证明。食堂每日设置专人消毒2次，餐桌椅使用后进行消毒，餐具用品须高温消毒。操作间保持清洁干燥，消毒人员做好消毒记录。就餐实行分餐制，由工作人员提前将饭菜打包装好，开餐时间后勤人员统一配送，就餐后返回各自办公室（宿舍）单独就餐。若当地政府无强制要求，可在保证防疫措施到位的前提下错峰就餐，人员就餐至少保持1m距离，保持单人单桌。食堂消毒禁止喷洒酒精，严禁在明火时消毒，使用其他消毒液消毒时注意避免与食材、餐具等接触，并保持良好通风。5）隔离区管理项目设置隔离区，隔离区宜单独划分区域，并与生活区保持一定距离。隔离区卫生间、盥洗室、饮水室等不得与生活区共用，降低交叉感染风险。隔离区设置5间的隔离观察用房，确保单人单间，隔离观察用房内配备必要的生活设施，房间门上张贴入住人员信息，每日公示体温检测记录。隔离区采用派餐制度，定点对隔离观察人员配送三餐，解决观察人员后顾之忧。9.2防疫物资管理项目安全部、物资部等相关部门应按照本应急预案配备相关应急物资，建立责任人清单，明确贮存地点，并定期检查，保持状态完好。主要应急物资包括：1）救护人员防护物资：体温枪、防护口罩、防护服、防护目镜、消毒液、酒精等；2）施工人员装备：安全帽、防护靴、防护手套、安全带、反光马甲、防护口罩等；（其中防护口罩的储备应满足现场作业人员、管理人员至少两周使用要求）。3）通讯器材：移动电话：原则上每个管理人员一人一个，对讲机若干。表9.2防疫物资清单序号物品或设备名称数量单位1一次性医用口罩50000个2N95口罩10000个3一次性手套2000双4体温枪50把5体温计50个6医用防护服50件7消毒剂喷雾机4套884消毒液500Kg9泡腾片20000片10医用酒精500Kg11洗手液800瓶12防疫帐篷5顶第十章计算书与图纸依据规范:《建筑结构可靠性设计统一标准》GB50068-2018《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008《建筑结构荷载规范》GB50009-2012《钢结构设计标准》GB50017-2017《混凝土结构设计规范》GB50010-2010(2015年版)《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011《建筑施工木脚手架安全技术规范》JGJ164-2008一、基本计算参数钢管强度为205.0N/mm2，钢管强度折减系数取1.00。架体搭设高度为4.70m，立杆的纵距b=0.90m，立杆的横距l=0.90m，立杆的步距h=1.50m。脚手板自重0.30kN/m2，栏杆自重0.15kN/m，材料最大堆放荷载2.00kN/m2，施工活荷载2.00kN/m2。地基承载力标准值170kN/m2，基础底面扩展面积0.250m2，地基承载力调整系数0.40。结构重要性系数为γ0=1.00。永久荷载分项系数为γG=1.30，可变荷载分项系数为γQ=1.50。图卸料平台架体立面简图图卸料平台架体立杆稳定性荷载计算单元采用的钢管类型为φ48×2.8。钢管惯性矩计算采用I=π(D4-d4)/64，抵抗矩计算采用W=π(D4-d4)/32D。二、纵向支撑钢管的计算纵向钢管按照均布荷载下连续梁计算，截面力学参数为截面抵抗矩W=4.25cm3；截面惯性矩I=10.19cm4；纵向钢管计算简图1.荷载的计算：(1)脚手板自重线荷载(kN/m)：q1=0.300×0.300=0.090kN/m(2)堆放材料的自重线荷载(kN/m)：q21=2.000×0.300=0.600kN/m(3)施工荷载标准值(kN/m)：q22=2.000×0.300=0.600kN/m经计算得到，活荷载标准值q2=0.600+0.600=1.200kN/m2.抗弯强度计算最大弯矩考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的弯矩。最大弯矩考虑为静荷载与活荷载的计算值最不利分配的弯矩和，计算公式如下:最大弯矩计算公式如下:最大支座力计算公式如下:静荷载q1=1.30×0.090=0.117kN/m活荷载q2=1.50×0.600+1.50×0.600=1.800kN/m最大弯矩Mmax=(0.10×0.117+0.117×1.800)×0.9002=0.180kN.m最大支座力N=(1.1×0.117+1.2×1.80)×0.90=2.060kN抗弯计算强度f=γ0M/W=1.0×0.180×106/4247.0=42.40N/mm2纵向钢管的抗弯计算强度小于205.0N/mm2,满足要求!3.挠度计算最大挠度考虑为三跨连续梁均布荷载作用下的挠度计算公式如下:静荷载q1=0.090kN/m活荷载q2=0.600+0.600=1.200kN/m三跨连续梁均布荷载作用下的最大挠度V=(0.677×0.090+0.990×1.200)×900.04/(100×2.06×105×101928.7)=0.390mm纵向钢管的最大挠度小于900.0/150与10mm,满足要求!三、横向支撑钢管计算横向支撑钢管按照集中荷载作用下的连续梁计算集中荷载P取纵向板底支撑传递力，P=2.06kN支撑钢管计算简图