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文档简介

千名教师进万家大走访活动实施方案_物业经理人“千名教师进万家”大走访活动实施方案

根据《临沭县教育体育局“千名教师访万家”活动实施方案》文件精神,结合我校实际,制定本方案。

一、工作目标

坚持开展进一步营造风清气正的进展环境,通过“千名教师进万家”大走访活动,深入查找和切实解决影响我校进展与稳定的突出问题,努力维护学校稳定,推动学校安康、快速进展。

二、工作内容

1、学校中层走访教职工及其家庭,准时了解他们的生活状况与思想动态,帮忙困难家庭教职工解决实际问题,深入排查全校师生内部以及校外的冲突纠纷,做好本校教职工思想教育与帮扶工作,疏导心情,化解冲突,消退不稳定因素;

2、教师一学年内必需走访完本班全部学生家庭,每月走访人数不得少于本班人数的13%。走访期间,走访教师要做好家访记录,教育处每月需做定期检查,尤其要做好困难家庭学生、农夫工子女以及留守儿童的帮扶工作,关注他们的思想、学习、生活状况,帮忙其克制困难、解决问题;了解学生家庭根本状况及其家长思想状况,向他们宣传教育法律法规和各项政策,知道他们共同教育和培育学生。

三、活动形式和时间

以实地家访为主;对父母均在外地打工的学生,可采纳“电话家访”的形式;对工作较忙的家长,可采纳电话预约的形式,有家长确定恰当的时间、地点,进展家访。

四、实施步骤:

1、宣传发动阶段(3月中旬)

通过多种有效形式,深入发动全体教师,努力营造“大走访”活动的良好气氛;制定工作方案,明确工作要求,严厉工作纪律,做到任务分解到人。

2、集中走访阶段(3月中旬-10月下旬)

学校中层领.导要深入基层,倾听基层意见,了解教职工需求,把握教职工家庭的真实状况。排查可能消失的冲突和问题,提出有针对性的解决方法。全体教师要深入学生家庭,了解学生家庭状况,以便寻求最好的解决方法。

3、总结提高阶段(11月上旬)

总结“千名教师访万家”活动阅历和成果,上报表彰活动中涌现出来的先进典型,要鼓励活动的长效机制,使“千名教师进万家”大走访工作常常化、标准化、制度化。

五、组织领导和工作要求

(一)组织机构

组长:z(校长)

副组长:z

成员:各班班主任

教育处详细负责统筹协调、督导检查、信息反应等日常工作。

(二)工作要求

1、加强领导。学校仔细贯彻《临沭县教育体育局“千名教师访万家”活动实施方案》文件精神,成立了相应的领导小组和工作机构,仔细制定了切实可行的实施方案,确保活动有序、有力、有效,并把此项活动作为教师年度考核、师德考核的一项重要内容。

2、真正深入基层。参与“千名教师进万家”大走访活动的教师要主动深入家庭、深入家长、深入学生,要做到每个学生的家庭不漏不错,不留死角。

3、务求活动实效。各位教师要带着感情、带着责任,仔细了解学生家庭状况,虚心听取家长和学生的建议和真心诚意为家长和学生办实事、解难题,对他们反映的问题、提出的建议,能够解决的要准时解决,需要整改的要马上整改,对一些带有普遍性、倾向性的问题,要准时向学校反映。

4、完善工作机制。学校要仔细开展大走访活动,建立健全活动台帐,具体记录走访家庭的根本状况和经济状况及学生学习生活状况,需要解决的实际问题等,做到逐一摸清状况动态,逐一建立台账档案,学校按统一设计的表格上报并存档。逐一落实责任,并

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