河北纪元光电公司生产部印刷班长岗位说明书

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档印刷班长岗位说明书岗位名称印刷班长岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级车间副主任及车间主任工资等级直接下级班组操作员薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织本班组人员按照工作指令完成生产任务，保持生产现场合理、有序职责与工作任务:职责一职责表述：生产管理工作时间百分比：50%工作任务组织和协调本班组人员进行生产频次：合理安排本班的生产任务，保障正常的生产秩序，为生产部提供确切的生产数据频次：对生产过程中出现的异常情况，向有关领导汇报、反应，已获得早日解决频次：首张确认，以保证产品符合客户要求频次：印刷过程随时巡检，保证本班定单的合格频次：以5S现场管理作为标准，合理调配人员，提高生产效率频次：组织维护保养印刷正品频次：职责二职责表述：班组的日常管理工作时间百分比：工作任务指导操作员进行规范操作，并逐步形成习惯频次：向本组人员传达并督促其完成上级下达的各项工作及指令频次：在技术员的协同下，对操作员进行一些技术指导，提高其水平频次：职责三职责表述：生产成本控制工作时间百分比：工作任务对生产过程严格控制，避免次品的产生频次：对于耗材严格管理，减少浪费频次：职责四职责表述：支持和配合技术员做好本班技术工作工作时间百分比：20%工作任务组织本班组人员按规定完成机器设备的维护、保养工作频次：协助技术员维修机器，提高自身技术水平频次：不断促进本组人员的技术水平频次：职责五职责表述：做好与其它部门的交接与合作工作时间百分比：工作任务上下班的交接频次：与复制半成品的交接频次：与包装成品的交接频次：职责六职责表述：负责传达上级下达的工作指令及各项管理制度，并落实执行工作时间百分比：5%工作任务传达上级下达的工作指令，让本班每个人知道，并配合上级完成工作频次：对各项管理制度组织本班人员学习并贯彻执行频次：职责七职责表述：负责本班的人员管理和卫生工作工作时间百分比：10%工作任务如实记录本班人员的考勤情况，并进行考核和奖金分配频次：对试用期员工进行基本操作技能培训频次：清理车间内的工具摆放，保持车间内卫生频次：负责车间内日常生产中所需用品的领用频次：权力：权限一：根据本班组成员各自操作水平，有按能力分配机器的分配权权限二：根据工作指令，对订单的加工有按机器的分配权权限三：根据生产状况提出技术改进的建议权权限四：对本班组成员的奖金分配有建议权工作协作关系：内部协调关系网版工序、复制、包装、切割、动力车间外部协调关系所需记录文档：生产计划单、生产统计报表、生产日志任职资格：教育水平中专以上专业不限经验车间工作半年以上知识光盘印刷知识、机械、电气知识技能技巧人际技能、基本生产运作管理技能、熟练掌握光盘印刷生产技能培训经历相关生产技术培训、基本生产运作培训工作条件及其它使用工具设备工作环境噪音大，空气污浊，紫外线照射，接触有毒的化学品工作时间特征正常上班时间，按需要加班备注：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档印刷操作员岗位说明书岗位名称印刷操作员岗位编号所在部门生产部岗位定员直接上级印刷班长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：根据工作指令及班长的工作安排完成生产任务，保养所负责的机器，打扫并保持卫生职责与工作任务:职责一职责表述：严格按生产通知单、工作指令和质量要求完成生产任务工作时间百分比：50%工作任务严格按生产通知单保质、保量地完成生产任务,认真做好各项记录频次：严格按操作规范操作,做好自检、巡检工作频次：及时反馈生产中用到的原料、辅料、工具等的质量状况，并提出日耗品的优劣频次：做好抽检工作，避免次品产生频次：职责二职责表述：对设备进行巡视和日常的维护工作工作时间百分比：工作任务巡视设备运转情况频次：发现异常情况及时处理，必要时向技术员反映频次：填好《设备运行日志》、《保养记录》频次：1次/班在班长组织下，做好机器维护及保养,保证生产环境干净、卫生频次：职责三职责表述：做好上、下班交接班工作工作时间百分比：9%工作任务上、下班班组之间做好复制合格品数量及实物的交接班频次：与包装或切割车间作印刷合格品的交接工作频次：填写生产数据报表频次：职责四职责表述：及时备足、更换或补充生产所用工具及耗材工作时间百分比：工作任务统计油墨、酒精等生产耗材的消耗情况，并领取备用、更换、补充频次：职责五职责表述：完成领导交办的其他任务权力：权限一：对班组管理和车间管理提出意见和建议的权利权限二：根据工作中存在的困难，有向上级提出改进之处及方案的建议权权限三：根据工作经验向上级提出节能降耗措施的建议权工作协作关系：内部协调关系网版工序、复制、包装、动力、切割外部协调关系所需记录文档：任职资格：教育水平中专或高中以上专业不限经验