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文档简介

《业务流程再造》PPT课件欢迎大家阅读《业务流程再造》PPT课件。在这个课件中，我们将会介绍业务流程再造的定义、意义、步骤以及成功案例，让您对这一重要议题有更深入的了解。什么是业务流程再造？1定义业务流程再造是针对现有业务流程的彻底改造和优化，以提高业务效率和质量。2意义通过业务流程再造，组织可以实现成本节约、提升竞争力，并满足客户不断变化的需求。3范围业务流程再造可以应用于各个行业和部门，旨在改进整体业务流程并实现战略目标。业务流程再造的步骤1识别流程确定目标、确定流程、确定范围，为业务流程再造打下基础。2破坏性创新重新设计流程、突破业内常规，制定新的工作方式以提升业务效率。3重塑文化建立企业文化、改变员工行为，推动变革向成功的业务流程再造迈进。业务流程再造的成功案例IBMIBM通过业务流程再造，成功实现了巨大的组织变革和流程效率提升。沃尔玛沃尔玛通过业务流程再造，实现了供应链和库存管理的全新模式，提高了运营效率和利润。通用电气通用电气通过业务流程再造，改善了工厂生产流程，提高了产品质量和客户满意度。摩托罗拉摩托罗拉通过业务流程再造，优化了产品研发流程，提高了产品创新速度和市场竞争力。总结1业务流程再造的定义和意义业务流程再造是对现有业务流程进行彻底改造和优化，以提高效率和质量。2业务流程再造的步骤识别流程、破坏性创新、重塑文化是实施业务流程再造的关键步骤。3业务流程再造的成功案例I

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