国药集团薪酬福利管理制度

薪酬福利管理制度第一节 总则1. 目的为了增进员工的工作主动性，使其努力方向与公司的目的相一致，以发明最佳的经济效益，增进员工与公司共同发展，特制订本制度。2. 宗旨定岗定级，按劳取酬；绩效考核，严格奖罚。3. 效力本制度是公司薪酬管理领域的最高大纲性文献，为公司薪酬管理提供全方面的准则和重要的根据。公司全部与薪酬有关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。4. 合用范畴本薪酬管理制度合用于公司全部部门经理下列正式员工及试用期员工。5. 薪资类型正式工工资、试用期工资、聘任工工资。6. 薪酬体系管理原则，是公司的一项十分重要的管理，它应执行下列原则：赔偿性原则，基本薪酬应当能赔偿员工对劳动力的恢复所付出的代价。这涉及精神与物质方面的。如果员工得不到赔偿，他就无法进行正常的生产活动。公平性原则，行为学家认为，员工会对自己的付出与收获进行比较，甚至与其别人比较。如果他的所得与他的付出不相符合，他的主动性就会被打击。激励性原则，薪酬管理的最后目的就是要激励员工，发挥他们的潜能。竞争性原则，一种公司的薪酬体系要吸引人，否则的话公司将无法留住优秀的员工。经济性原则，公司的薪酬体系应充足考虑公司本身的实际状况，要进行成本分析与控制。正当性原则，薪酬应当不与国家的法律相冲突。7. 正式工工资7.1定义：与公司订立经劳动部门备案的劳动合同的员工工资7.2构成：涉及基本工资、绩效工资。7.3基本工资：根据“岗位阐明书”有关岗位工作职责与上岗规定拟定的该岗位基本工资，执行本方法拟定的基本工资岗级发放原则。7.4绩效工资：根据不同部门或岗位工作原则、绩效规定设立绩效工资，通过“量化考核”和“绩效考核”的方式，经严格考核、严肃奖罚后发放。7.5初次工资级别拟定方法：部门经理级由部门上级领导结合岗位阐明书对拟任用人员进行综合测评并出具评价意见，经总经理出具意见后报董事长同意；部门主管及员工由部门经理结合岗位阐明书对拟任用人员进行综合测评并出具评价意见，经部门上级领导出具意见后报总经理同意；引进人才及特殊和特别需要岗位人员因无法比照下述“工资级别简表”，有关人员初次工资级别拟定由总经理直接上报董事长同意。7.6工资级别调节方法：部门经理级由部门上级领导提出有关人员的拟调节工资级别理由和建议，经总经理出具意见后报董事长同意；部门主管及员工由部门经理提出有关人员的拟调节工资级别理由和建议，经部门上级领导出具意见后报总经理同意；引进人才及特殊和特别需要岗位人员的工资级别调节由总经理直接上报董事长同意；阐明：工资级别调节可上可下（以下简表）“天健健康”工资级别简表单位：元/月职务构成十档九档八档七档六档五档四档三档二档一档岗位经理主任主编总额6500620060005800550053005100490047004500基本5200496048004640440042404080392037603600绩效1300124012001160110010601020980940900副经理主管店长总额4500420040003800360034003200300029002800基本3600336032003040288027202560240023202240绩效900840800760720680640600580560员工1总额320030002800265025002400230022002100会计谋划员设计师组长基本256024002240212019201840176016801600绩效640600560530500480460440420400员工2总额260024502300220021001900180017001600技术管理员业务员编辑客服基本2080196018401760168016001520144013601280绩效520490460440420400380360340320员工3总额190018001700160015001450140013501300质检仓管员驾驶开票员出纳文员基本1600152014401360128012001160112010801040绩效400380360340320300290280270260员工4总额1700160015001400130012001150110010501000健康专人基本13601280120011201040960920880840800绩效3403203002802602402302202102008. 试用期工资与公司订立经劳动部门备案的劳动合同的员工发放试用期工资；试用期工资为拟聘员工岗位工资级别的基本工资的80%。未正式毕业的学生入职以实习生看待，予以实习生津贴600元/月。实习生和员工试用期间除了实习生津贴和试用期工资外，不再享有公司其它任何的工资、福利、待遇、津贴。9. 聘任工工资公司为聘任工发放聘任工工资，不发放绩效工资。明确的聘任工工资原则为门卫1000元/月、炊事员及保洁员800元/月。未明确的聘任工工资原则由总经理根据需要提出，报董事长同意。公司不承当聘任工的社保及聘任工工资外任何的福利、待遇。10. 加班工资平时加班：公司安排的超出国家规定的每七天40小时以外的工时记为加班（驾驶员、聘任工除外），由部门协调安排调休。法定节假日加班按国家规定办理。11. 工资核发程序财务部是公司发放工资及非工资收入的惟一正当机构，其它任何部门无权发放工资及非工资性收入，财务人员根据总经理签批的工资表发放。综合部按月份、部门逐级编制公司员工工资表，编制工资表必须做到：内容具体有根据、项目齐全有事实、金额精确无差错、笔迹清晰无涂改（必须电脑打印或签字笔书写）。综合部编制的工资表经编制人签名后转财务部，由财务人员会同分管领导对工资表的内容、项目和金额等逐个进行审核，确认无误后签字，交总经理同意；审核中对某些问题或事项有争议的，报总经理认定。财务人员根据总经理同意的工资表准时发放工资，公司代扣代缴的项目为社保个人承当部分和个人所得税。工资发放时间为每月22日发放上个月的工资，遇周末、节假日顺延。12. 附则店员的薪筹及福利待遇由店长在不违反国家政策和公司规定的前提下提出，报经公司备案、同意后执行。第二节 职责/权限1. 行政人事：负责薪酬福利制度的制订检讨、执行监督、修订与解释及公司年度薪资福利支出总额的预算编制与总体实施状况掌控。2. 各部门：负责所属人员的薪资等级的评定、薪资调节和总体平衡等的建议。第三节 薪资构造1. 我司员工薪资体系采用岗位价值、绩效奉献、个人体现与实际收入直接挂钩的构造工资制，由基本工资、岗位工资、绩效工资、业务分成、年终利润分享计划和福利共六大部分构成。2. 公司员工月薪由二部分构成：基本工资、绩效工资，即：月薪=基本工资+绩效工资。第四节 基本工资基本工资是根据不同岗位因所处职务层次不同而拟定的工资收入，是员工薪酬的基本构成部分。第五节 绩效工资1. 绩效工资是公司为激发员工的潜力和工作的主动性，激励员工努力工作以完毕既定的各项工作目的而设立。公司对员工以月度为单位进行周期性考核，绩效工资发放原则是“月度考核”，具体请参见公司《公司岗位职责量化考核方法》。2. 绩效考核成绩等级的评定，根据所在部门的不同性质和考核周期内经营业绩完毕状况，拟定对应的绩效考核等级强制分布比例，具体方法参见《公司岗位职责量化考核方法》—附件。第六节 业务分成参考各部门现行的分成方法(涉及拥金以及项目分成)，并进行规范化解决；同时必须报办公室审批备案。第七节 福利1. 福利是指公司为吸引员工到公司来工作或根据需要而设计的作为改善员工工作、生活、学习环境或作为员工基本收入补充的一系列方法或实物的总和。各职等层次员工因工作岗位与责任不同，具体享有的项目与原则会有所不同。2. 下列具体项目和原则仅供参考，公司将根据实际状况酌情增减。2.1年功津贴：是为了激励员工忠诚于公司，体现员工的工作经验和服务年限对公司的奉献，并但愿员工能与公司长久地共同发展而设立。根据公司的实际状况，除短期劳务工外的员工在公司服务满一年（以员工入职的自然月累计数满一年为准，不满一年不计），其公司工龄就算一年；年终奖金：加发一月工资。年功补贴按员工本人在公司的持续工龄，分段累计算，按月发放。具体原则以下，后来根据实际状况进行调节：1年以上,50元/年；离职工工在离职当月不享有年功津贴。2.2公司有关补贴明确：2.2.1通讯费用：详见公司有关补贴管理方法。2.2.2交通补贴：详见公司有关补贴管理方法。2.2.3调驻津贴：详见公司有关补贴管理方法。2.2.4伙食津贴：详见公司有关补贴管理方法。2.2.5有薪假期：我司员工享有下列有薪假期：国家法定假：春节、五一劳动节、国庆、元旦、清明、中秋、端午等法定假日。工伤假：员工因工负伤根据受伤情节、性质、责任归属、受伤程度等状况，由指定医院出含有效证明，报有关权限人审批后可享有核定之工伤假。婚假：员工享有婚假，休假规定参见假期管理规定。产假：女员工有薪产假期间只享有基本工资，不享有浮动奖金和各项福利津贴；产假休假参见假期管理规定。丧假：员工享有丧假。休假参见假期管理规定。年休假：员工享有带薪年假，具体休假参见假期管理规定。事假：全额无薪，当月休事假超出15天者（出勤≤14天），不享有当月的绩效工资。病假：员工请病假，享有病假工资。旷工：员工旷工1日者，处以3倍当天工资罚款，从当月工资中扣除。调休假：员工休调休假期间享有全额基本工资、一次性持续休调休假半个月以上者，不享有交通、通讯补贴、驻外地等工作补贴。3. 书刊订阅：公司各部门在每年12月中旬以部门为单位，由负责人根据需要提出有关专业报刊杂志的需求申请，报办公室、总经理审批同意后由办公室统一订阅和管理。4. 图书借阅：各部门或个人借阅必须办理借阅手续，借期根据资料性质的不同而定，员工必须在借期内偿还或办理续借手续，丢失或损坏由借阅人负责赔偿。第八节 社会保险按照《安徽省社会保险费征缴》的有关规定，公司将根据需要和现在的实际状况，为员工办理社会保险，具体缴付比例、金额、原则，管理方法与办理程序参考国家与地方有关规定执行。第九节 薪资的计算、发薪方法和复核1. 起止日期：公司的薪资普通按月发放，薪资计算从每月1日至当月月底为止，公司实施折合月薪制；2. 薪资构成与计算：3. 支付方式：公司薪资福利均按月统一以货币形式用银行转帐的方式发放。4. 工资复核：员工对本人薪资产生疑义时有权向直管上司和综合部进行查核。5. 离职时薪资福利的核算：员工推行正常手续离职结算薪资时，薪资福利均按照月工资总额折合整天数付给，扣除待付应缴款项后发给。6. 公司将直接从员工当月薪资中扣除下列费用与金额：6.1个人所得税、社会保险中个人所承当部分、综合目的考核未达标的处分和违反公司奖惩制度的行政处分、失职失职的经济赔偿、到期借款、损坏和遗失公司财物的赔偿金、其它代扣待缴款项。第十节 薪资福利保密管理1. 公司员工的薪资实施保密制度，全部员工个人的工资、奖金和福利津贴等均属于公司机密，公司的薪资总额、平均工资水平、各部门整体工资构造的密级为秘密。2. 全部员工的工资条均由员工本人在发薪日起一周内到财务部领取，员工应对自己的工资保密和别人的薪资进行保密，不得透露本人薪资或探询、评论别人薪资；对于薪酬机密外泄或因互相探询工资造成负面影响的，一经查实，对当事人视其情节轻重予以行政处分或降薪、辞退解决。3. 部门经理以上人员可根据需要查询管理幅度内的全部人员的薪资，但不得查询非本系统人员的薪资。第十一节 薪资福利预算管理和总额控制1. 综合部在每年1月20日前对上一年度公司薪酬福利系统的具体实施与发放状况进行总结分析，根据公司上一年度经营状况和本年经营发展规划，完毕本年度薪酬预算报告的编制工作，报总经理审批后产生薪酬总额。2. 公司进行整体薪酬福利调节时，由财务部提交公司整体和各部门之薪酬支出总额、