街道2022年度村（社区）绩效考核工作实施方案

街道2022年度村(社区)绩效考核工作实为切实加强村(社区)班子建设、增强班子凝聚力、创造力、战斗力，充分调动班子成员工作积极性，客观公正地考核村(社区)工作目标完成情况，特制定本办法：一、组织领导成立街道绩效考核工作领导小组，负责全面调度相关工成员：各办(所)负责人考核工作由基层党建办牵头，其他相关办所配合开展。村(社区)"两委"班子、村(社区)“两委”班子成员及员额管理人员。2023年1月下旬(具体时间另行通知)。对村(社区)班子进行年度绩效考核主要对照街道工委、办事处下达的年度目标任务进行考核。对村(社区)班子成员进行年度绩效考核的主要内容应围绕班子成员分工情况，从"德、能、勤、绩、廉"五个方面对班子成员进行考核。区)集体经济持续发展情况、驾驭基层复杂局面情况和联系群众、服务群众以及廉洁自律情况。尤其是对是否开展"双(一)考核体系制定街属各办(所)根据区委、区政府和街道下达的各项年度目标任务及各村(社区)实际情况，对村(社区)制定对(二)考核程序年度考核分5个步骤进行：1.集中考核。街道相关部门按照村(社区)考核指标体系评分细则对村(社区)全年各项工作任务完成情况进行2.民主测评。测评对象为被考核单位的服务对象(党员代表、居民代表、栋组长)。由村(社区)组织人员参与测评(很多于50人)。由考核组成员发放测评表采取无记名投票方式，对村(社区)“两委”班子及成员、员额管理3.街道评定计分。由党政班子成员对各村(社区)全年履职及工作任务完成情况进行评分。村(社区)“两委”成员及员额管理人员评分由全体党政班子成员及街道各办50%,办所负责同志的评分占50%。4.综合评定。(1)绩效考核领导小组汇总集中考核、分情况，计算村(社区)绩效考核、村(社区)“两委”成本年度绩效考核等次以及各村(社区)“两委”成员及员额5.公示结果。村(社区)通过党(村/居)务公开栏将(一)村(社区)班子的绩效考核总分为100分，由考评定得分分别占总分的60分、20分、20分。最终得分=(年度考核分×0.6)+(民主测评分×0.2)+(街道评定分×0.2)1.民主测评满意度得分=(满意票×1+较满意票×0.8+基本满意票×0.6+不满意票×0)÷有效票数×100。2.加分项目。各村(社区)在工作中获得上级部门表彰的，予以加分。获国家级、省级、市级综合奖的分别加0.3分、0.2分、0.1分；获国家级、省级、市级单项奖的则在对应综合奖的基础上减半，累计最高加分不超过1分。3.根据村(社区)绩效考核最终得分情况评定村(社区)考核等次，村(社区)分为一类单位、二类单位和三类单位三个等次。一类单位所占比重原则上不超过村(社区)总数的40%。4.村(社区)班子出现下列情况之一者可直接评为三类(1)党风廉政建设、意识形态、社会治安综合治理和(2)民主测评中，"不满意"票超过三分之一的；(3)工作重大失误造成恶劣影响的；(4)班子不团结，矛盾突出，群众意见大的。(二)村(社区)“两委”成员及员额管理人员的考核总分为100分。考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。其中优秀比例不超过村(社区)“两委”及员额管理人员总数的15%,同时控制村(社区)“两委”成员和非“两委”成员的优秀比例。1.民主测评计分办法：民主测评得分=(优秀票×1+称职票×0.8+基本称职票×0.6+不称职票×0)÷有效票数×100。2.村(社区)"两委"成员及员额管理人员的绩效考核总分为100分，由年度考核、民主测评、街道评定计分三部分组成，分别占总分的50分、30分、20分。最终得分=(年度考核分×0.5)+(民主测评分×0.3)+(街道评定分×0.2)。3.各级党组织书记，在党建述职评议中没有获评“好”等次的，在个人年度考核中不得评为优秀，在村(社区)"两委"班子绩效考核中，被评为三类单位的“两委”班子成员及员额管理人员不得评为优秀。况之一者可直接被评为“不称职”等次：(1)不服从组织安排，无正当理由不接受组织岗位调整的，或无故拒绝上级交办的工作任务造成严重后果的；(2)因工作失误，或工作不作为、乱作为给村(社区)造成严重影响和重大损失的；(3)因个人原因在社会上形成热点舆情，给村(社区)或地方造成较大负面影响的；(5)有无故旷工或因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年累计30天等严重违反街道或村(社区)管理制度行为的；(6)参与、组织非法上访的；(7)党风廉政建设、社会治安综合治理和安全生产等(8)由区纪委监委和区委组织部、区民政局等相关部(一)街道工委按照年度考核结果，对评为一类、二类的村(社区)进行表彰奖励，评为一类的村(社区)年底绩效上浮比例根据党政会议研究确定。对评为三类单位的村 (社区),由街道工委进行整顿。考核为一类的村(社区)可适当增加评优评先名额；对被评为三类单位的村(社区)"两委"及员额管理人员不得评优评先。(二)年度考核结果记入个人档案，作为村(社区)“两委"成员及其他员额管理人员调整岗位、等级、薪酬待遇、确定，且由街道工委予以诫勉谈话；连续两年考核为基本称职的，依法依规予以罢免和解聘；考核评定为不称职的，取消年终绩效奖金发放，并依法依规予以解聘。(一)街道绩效考核领导小组工作人员应坚持原则，秉公办事，不得擅自更改考核评议结果。(二)各村(社区)