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文档简介

PPPPP模式在中国的逐渐普及和大规模推行，P项目再融资的风险管理问题也变得越来越重要。PP要对已经完成的项目进行再次融资，既可以是项目改造升级，也可以是项目扩建、运营等。PPPPP项目成功运营的重中之重。一、PPP2、流程复杂，信息不对称。PPP项目涉及到各个层面（政府、企业、3、再融资具有选择性。PPP资的未来现金流有更大的关系，而这正好是对于再融资的独特特点来说，再融资更多地受到投资方、融资方等多方面因素影响。二、PPP市场变化等因素导致项目效益下降的情况，而这对于PPP再融资时预测2、利益分配不均的风险。PP程中，被再融资方和融资方派生出不同的利益诉求，极易产生利益分配不均的风险。效的协调机制，依据合同审查有关约定，及时解决各方之间的纠纷问题，避免因利益纷争而影响项目再次融资进程。3P变现期中，项目面临的支付风险和转换风险不可忽视，这些风险往往对项目的再次融资、拓展等带来不小的影响。性等风险因素，建立合理的转换机制，将各种状况下的融资风险预排出，以避免再融资期间的风险可能。三、PPP3P货币周期、现金流量、基本消息现值的监测，避免因各种威胁返回的财务风险。4P项目。P计良好的验收制度可以保证合理有效地收集关键信息，建立风险管理标PP项目的效益，从根本上降低项目潜在的风险。PPPPPP项目

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