版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
BIM技术与项目管理2.3基于BIM技术的项目管理图2.5
BIM引入后的工作模式转变基于BIM的管理模式是创建信息、管理信息、共享信息的数字化方式,其具有很多优势,具体如下:(1)通过建立BIM模型,能够在设计中最大限度地满足业主对设计成果的细节要求。业主可在线以任何一个角度观看设计产品的公仔,甚至是小到一个插座的位置、规格、颜色,业主也可以在设计过程中在线提出修改意见,从而使精细化设计成为可能。(2)工程基础数据如量、价等数据可以实现准确、透明及共享,能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制。(3)能过丢投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,冰箱成数据对比。(4)能过对施工合同、支付凭证、施工变更等工程附件进行统一管理,并对成本预算、招投标、签证管理、支付等全过程造价进行管理。(5)BIM数据模型能够保证各项目的数据动态调整,方便追溯各个项目的现金流和资金状况。(6)根据各项目的形象进度进行筛选汇总,能够为领导层更充分的调配资源、进行决策提供有利条件。(7)基于BIM的4D虚拟建造技术能够提前发现在施工阶段可能出现的问题,并逐一修改,提前制定应对措施。(8)能够在短时间内优化进度计划和施工方案,并说明存在问题,提出相应的方案用于指导实际项目施工。(9)能够使标准操作流程可视化,随时查询物料及产品质量等信息。(10)利用虚拟现实技术实现对资产、空间管理,建筑系统分析等技术内容,从而便于运营维护阶段的管理应用。(11)能够对突发事件进行快速应变和处理,快速准确掌握建筑物的运营情况,如对火灾等安全隐患进行及时处理,减少不必要的损失。综上,采用BIM技术可是整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能有效的实现制订资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染及提高效率。应用BIM技术,能改变传统的项目管理理念,引领建筑信息技术走向更高层次,从而提高建筑管理的集成化成都。2.4BIM在项目管理中的应用内容
由于施工项目有施工总承包、专业施工承包、劳务施工承包等多种形式,其项目管理的任务和工作重点也会有很大差别。BIM及时引入后,需要针对项目的需求进行具体的内容划分。BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类别,具体见表2-1。表2-1BIM在项目管理中应用内容划分类别按工作阶段划分按工作对象划分按工作内容划分按工作目标划分1投标签约管理人员管理设计及深化设计工程进度控制2设计管理机具管理各类计算机仿真模拟工程质量控制3施工管理材料管理信息化施工、动态工程管理工程安全控制4竣工验收管理工法管理工程过程信息管理与归纳工程成本控制5运维管理环境管理
以按照工作阶段划分为例,对BIM在项目管理各工作阶段的具体内容进行梳理。BIM模型在各阶段中的应用工程如图2-6所示,其具体应用内容见表2-2。进场准备阶段
创建BIM模型(建筑信息模型4D关联数据库)
设计问题整理(碰撞检查)月进度款项确认材料过程控制虚拟施工指导
提交BIM模型(工程结算/工程电子资料/指标统计)施工阶段竣工结算阶段
维护BIM模型(变更单、签证单、变更联系单等)图2-6BIM模型在各阶段中的应用过程工作阶段具体应用点操作方法具体应用效果投标签约管理场区规划模拟
建立三维场地模型,对施工工程中的各个阶段进行,并模拟塔吊碰撞
三维的规划图更加清晰直观,塔吊模型与实际模型1:1,直接显示实际的工作方式
通过动画或虚拟显示技术展示施工方案
据针对项目提出的不同施工方案建立相应动画,或建立集成多方案的交互平台
比起传统的文字加口述来描述施工方案,以动画的形式或交互平台的方式,方案对比更明显,更容易展示技术实力设计管理建立3D信息模型
建立三维几何模型,并把大量的设计相关信息(如构件尺寸、材料、配筋信息等)录入到信息模型中
取代了传统的平面图或效果图,形象的表现出设计成果,让业主全方位了解设计方案:业主及监理方可随时统计实体工作量,方便前期的造价控制、质量跟踪控制可视化设计交底
设计人员通过模型实现向施工方的可视化设计交底
能够让施工方清楚了解设计意图,了解设计中的每一个细节表2-2BIM模型在各阶段中的应用内容工作阶段具体应用点操作方法具体应用效果施工管理建立4D施工信息模型
把大量的工程相关信息(如构件和设备的技术参数、供方信息、状态信息)录入到信息模型中,将3D模型与施工进度相链接,并与施工资源和场地布置信息集成一体,建立4D施工信息模型4D施工信息模型是实现建设项目施工阶段工程进度、人力、材料、设备、成本和场地布置的动态集成管理及施工过程的可视化模拟的基础;在运营过程中可以随时更新模型,通过对这些信息快速准确的筛选调阅,能过为项目的后期运营带来很大便利碰撞检查
把建立好的各个BIM模型在碰撞检测软件中检查软硬碰撞,并出具碰撞报告
能够彻底消除硬碰撞、软碰撞,优化工程
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 世界环境日节能减排保护环境绿色低碳环保主题145
- 2021银行年终工作总结报告5篇
- 2023监理工程师年度工作总结(10篇)
- 初三历史教师工作总结
- 藤野先生读后感集合15篇
- 毕业生产实习报告锦集五篇
- 教师读书演讲稿模板合集6篇
- 2022大学生自我鉴定合集15篇
- 客服部年终个人工作总结2021
- 2022年学校年终工作总结
- 高压电工作业培训通用PPT课件
- 五年级数学上册期末试卷(北师大版)(共7 份)
- 高电压技术ppt
- 摄影测量学答案
- 圆盘式脚手架产品使用说明书
- 班组民主生活活动记录
- 养护手册桥梁管理
- 家长会家校沟通主题班会
- PPP跟踪审计方案
- 等比数列的前n项和PPT课件
- 2021年全国高中数学联合竞赛试题及答案
评论
0/150
提交评论