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文档简介

护理目标管理是在宗旨和任务指导下，组织要达

到的可测量、最终的

（计划的一种形式）目标具体成果组织或系统对其信仰和价值观的表述护理工作护理活动护理对象护理人员护理理论护理教育护理实践护理科研护理行政护理管理宗旨整个组织活动要达到的具体效果（最终结果）目标（objective）可评价性可测量性具体性主导激励协调推动标准目标的作用目标的层次性目标的网络性目标的多样性目标的性质目标的层次性总目标次级目标次级目标下级目标下级目标下级目标下级目标有效目标的标准目标的陈述规范明确时限明确明确约束条件有挑战性但切实可行目标应具有可测量性目标管理

(managementbyobjetives,MBO）

目标管理又称“成果管理”，由美国管理学家peterDrucker提出。它是泰勒、约法尔的科学管理理论和梅奥的行为科学管理理论结合的产物。护理目标管理由护理组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定，在工作中由护理人员实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。目标管理特点强调管理者和被管理者共同参与强调自我管理强调自我评价强调整体性管理强调目标特定性护理目标管理的过程制定目标体系

组织实施检查评价护理目标管理的过程制定目标体系计划前提主要相关部门有关次级组织主要部门的目标下属着手制定自己的目标对下属的目标提出初步建议下属的目标下属正在完成的任务考评成果实施奖惩考核评价上级定期检查目标实施进度改进措施和上级协助下属最后完成的任务护理部（总目标）护士长(次级目标)我要做什么应该怎样做我做得怎样有效完成每项目标应包括5个W、1个H即由谁来做(who)、何时做(when)、何地做(where)、为什么做(why)、做什么(what)和如何做(how)目标管理的优点

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