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文档简介

Word版本,下载可自由编辑八年级年级组工作计划一、指导思想:

依据学校教育教学工作要求及教育处工作支配,依据八班级的实际状况,努力探究班级组工作新思路。充分发挥班级组管理的职能作用,讲求实效,正确处理好面对全体与关注差异、严格要求与生动活泼进展、打好基础与培育力量的关系,把强化班集体建设作为突出工作,严格培育同学良好的行为习惯和正确的学习方法,利用加大工作力度,强化教科研意识,提升教学质量,强化年组团结协作、乐观进取的工作作风。

二、工作目标

1、年组管理目标:强化班级组建设,团结协作,分散集体才智,务实苦干,工作到位。

2、同学的培育目标:在八班级扼制住分化,培育自主学习与钻研精神,能较为全面的进展。

3、教学目标:整体稳步推行,着力做好转差工作,重视差生转化,狠抓尖子生和后进生,为进入九班级打下坚实的基础。

三、工作重点

1、提升年组管理水平和班主任管理水平。重视班级管理工作,促进班风、学风建设。抓好班队伍建设。连续开展新课改试验工作,促进课改水平的提升。

2、整体稳步推行,着力做好转差工作,力求各班都有部分差生获得不同程度的提升

四、工作措施

1、突出同学思想政治工作,准时认识班级动态,做到准时发觉准时处理。开学初,要从同学思想、言行举止、行为习惯、仪表等方面进行检查、整改,既要有人性化,也要有严厉 的态度。

2、强化班的管理工作。方案召开班培训班,加大班的管理力度,使各班大部分班思想、工作过硬,有班级整体意识。能带动后进生共同进步。

3、利用学校、教育处以及年组组织、开展的各项教育教学及文体劳活动,对同学进行教育,提升他们的思想意识、平安意识、创新力量、动手力量及生存力量。

4、教学上防止分化,本学期特殊应注意关爱后进生的成长,提升他们的学习爱好,避让厌学和辍学情况。这是每一位老师的职责。

5、各学科(单元或章节)测试要统一时间,这样有助于各班日常就能够找到差距,明确弥补的方向。组织好月质量检测出题、监考、评卷工作。协作学校、教育处做好各类大型考试和教学活动。

6、老师之间和谐进展,开心工作。打破班与班的界限、科任老师与班主任的界限,发扬整体作战的精神,共同努力提升整体成果。

7、班主任要树立责任意识、服务意识和平安意识。利用对世界观、人生观、价值观的学习,增加工作热忱。副班主任要协作好班主任开展工作,要有班主任意识。

8、不断完善常规工作

(1)由于学校把日常的教育教学常规工作管理职能下放到班级组,班级负责人和班级组长应当对班级组的各项工作全面负责,全方位管理,促使整个班级组形成一股合力,班级组每两周召开一次班级组会议,准时将学校的教育教学的要求通知给每位老师,同时,沟通各自工作中的亮点,商议 、争论班级组里需改进的工作,介绍先进典型的做法,指出不足之处,使班级组工作蒸蒸日上。

(2)班主任老师制定出本学期的工作方案,不断探究新的教育思想和教育方法,准时认识同学的思想动态,发觉问题准时汇报,准时解决。常常与任课老师认识同学在课堂的`详细表现,对症下药,促使同学以良好的精神面貌投入学习中来。班主任老师定期召开班会议,培育出一支让老师放心的班队伍,实现同学的自我管理。

(3)强化家校联系。

9、抓好同学常规

(1)以平安教育为工作核心,保障同学的身心健康。班级组的每一个老师都时刻要把平安这根弦绷紧,来不得半点松懈,要树立平安第一的观点,要想方设法为同学制造一个平安的环境,对同学的平安教育要月月讲、日日讲、时时讲,坚持平安事故层层上报制度和责任追究制度,对平安工作要保证万无一失。

(2)高度重视同学的养成教育,充分发挥同学的主体作用。闻名教育家叶圣陶说过:教育就是养成习惯。习惯的形成对于同学一辈子来说是受益终生的。因此,必需以《中同学日常行为规范》为标准从严要求同学,抓好同学的日常行为规范管理。对各个班级的各项活动、上课纪律、文明礼仪、食堂就餐等进行量化评比,发觉问题,准时反馈订正。对于行为规

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