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文档简介
第销售公司岗位职责集锦(13篇)
销售公司岗位职责集锦(精选13篇)
销售公司岗位职责集锦篇1
1、负责公司装修业务的销售及与客户的跟进;
2、小区驻点,开发新客户;
3、负责在客户与设计师之间搭好沟通桥梁;
4、积极与设计师商量和沟通好后期客户的跟进;
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。
销售公司岗位职责集锦篇2
1、负责制定具体的销售计划和进行销售预测;
2、负责管理团队成员的年度目标与计划,并督促实施;
3、负责分公司的销售目标达成及区域客户情况进行统一的管理;
4、控制运营费用管理、销售范围和销售目标的发展;
5、激励、支持与考核销售及客服团队人员;
6、参与制定和改进企业的销售政策,使之不断适应市场的变化;
7、负责团队建设和人才培养管理。
销售公司岗位职责集锦篇3
工作职责:
1、根据公司发展战略,负责营销公司产品的销售计划制定,并带领团队完成销售业绩;
2、销售团队管理,人员管控;
3、完成公司其他工作;
任职要求:
1、有大型药企销售管理经验,有营销总经理经验;
2、操作销售盘子10亿以上;
3、统招本科及以上学历;
4、45岁以内工作职责:
1、根据公司发展战略,负责营销公司产品的销售计划制定,并带领团队完成销售业绩;
2、销售团队管理,人员管控;
3、完成公司其他工作;
任职要求:
1、有大型药企销售管理经验,有营销总经理经验;
2、操作销售盘子10亿以上;
3、统招本科及以上学历;
4、45岁以内
销售公司岗位职责集锦篇4
1、根据上级领导制定的家居渠道合作方案,完成公司规定的家具渠道开展业绩目标;
2、负责大客户资源拓展与解决方案的策划与执行,并不断开拓市场及新渠道;
3、负责市场调研和需求分析;
4、制定销售计划和销售预算;
5.维护渠道客户关系,把握并满足客户需求,提高客户满意度。
销售公司岗位职责集锦篇5
销售经理岗位职责
1、每月初制定并公布销售部:
A、根据当期库存情况,厂家提车任务,制定单车销售任务/个人任务;B、非主营业务指标:金融、保险、精品、二手车、VIP卡、客户满意度;
C、每月1日全员工作会议:上月数据指标完成情况;上月重点问题总结分析及整改措施,公布当月绩效方案;
D、根据近三个月滚动需求、商务政策,制定当月提车计划;E、测算当月资金需求(含当月),按周制定资金使用计划;
F、审核展厅、二手车、金融业务培训计划,审核内容:培训时间、培训内容及课件;G、当月市场活动及店头活动规划;2、每天工作:
A、早8;20前巡视展厅及院内,巡视内容:展厅内卫生,展车状态,物料摆放、杂物摆放、院内当天待交付商品车状态、试乘试驾车状态、其他车辆停放情况、院内卫生、门头牌匾状态;
B、参加早会,了解当天意向用户到店情况,交车情况,当日一线二线待解决的问题,展厅经理是否及时将当天重点工作及集团最新精神传达每天员工,重点工作及集团精神传达及补充,调整员工状态。
C、早9:00检核网络后台软文发布情况,网络意向用户处理,400电话接听情况,检核不合格根据电销考核管理标准进行处罚,解决当日电销员反馈的问题;
D、了解同城网络报价,当天活动信息,如发现变化,及时通知电销员进行调整;E、巡视展厅,检核展厅前台站岗情况,前台登记情况,根据前台登记,询问销售顾问用户未下定原因,并指导二次回访话术,针对订车用户,指导订车后二次关怀,重点提升单车精品着装额话术铺垫;
F、午饭后与二网经理沟通当天上午所辖二网订单情况;G、调整销售顾问状态,鼓励接待用户未订车的销售顾问;H、随机抽查销售顾问当期培训效果,口头考试及模拟演练;
I、随机抽查平板电脑接待录音,检核内容:当周重点话术是否执行,精品、保险、金融、二手车、VIP卡业务话术是否标准;
的管理;
7、负责销售顾问的规划、招募、培训、指导、评价、薪资评定等人力资源管理工作;8、协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动;9、负责辖区市场协调管理,负责二级网点的开发及管理;
10、按规定要求及时向东风日产反馈各类信息、报表及公司领导所需报表;11、负责大宗客户关系的建立及开发;
12、负责客户档案管理、客户回访等客户关系管理工作;1、13、负责精品销售任务的完成。2、
3、在集团总部及总经理领导下,和各部门密切配合来完成全年工作部署。2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、根据厂家全年商务政策及季度商务政策变化点来调整全年打发和战术策略,结团经营理念及思路,做到利益最大化。
4、制订全年销售计划,根据四个季度进行分解目标,单月进行管控指标,分周进行跟进完
成情况及时调整。
5、制定月销售奖励方案,根据厂家提交车返利及其它返利以及同城同品与竞品车型价格优惠情况来制定外促销售政策。6、设定销售部整体销售目标及衍生业务指标,以阶梯激励形式制定,激发销售人员积极性。7、与市场部制定店内活动、计划,流程、促销方案、活动时间、人员安排。8、每天关注厂家邮箱及门户网是否有新的通知,销售政策,追加促销方案等。9、对电销部门每天发放信息及网路订单回访进行检核与指导,并检查来电登记及电子表卡。10、每天组织召开晨夕会(作好记录),晨会对一天的工作布置,集团及厂家政策和文件的公布,调动员工积极性,(每一个小笑话)一日之计在于晨,调整员工心态。
11、每天夕会对一天发生的事情进行总结与指导,准备明天交付车辆安排,来店登记上所记录的每一批客户进行摸底,来店渠道、客户级别、竞品车型应对话术、短信确定、接待过程描述、下次回访时间。对昨天客户进行24小时级别回访及邀约,确认邀约情况。12、制定培训计划,每月不少于2次(一对一的专项培训)总结培训效果,(培训签到、现场照片、培训内容、培训试题、效果评估)
13、周例会,会议主题针对专项业务不达标的销售顾问,二线人员总结指导,下周例会效果检核
14、返利核对:每月初与财务核对返利回款情况,差异原因
15、客服管理:1.客服进行7DC回访,重点为:是否贷款,保商业险,购买精品等,发现可疑客户立即上报销售经理,由销售经理负责调查核实,发现跑冒滴漏现象按集团规定,严肃处理2.投诉抱怨客户汇总,由销售顾问二次补救,并且做月度总结,分享案例,提升客户满意度16、进车管控根据日产事业整体库存管控进车,依照去年销量今年车型指标来判定畅销车型、配置车型、颜色等方面来进车。销售车辆严格按照先进先出原则执行,交车时由信息员与销售经理检查是否属于先进先出方可签字放车,每天早会对库存车及现金车进行公布,定期推出特价车,增加内促和外促政策,做到尽快消化库存车,减少财务利息。17、每月总结销售部整体业绩主营和非主营指标达成情况,未达成原因及部门存在问题总结整改,落实责任人,完成时间。
销售公司岗位职责集锦篇6
1.负责协助销售公司总经理制定、执行和修正销售公司的营销战略规划;
2.根据市场变化和竞争状况,协助销售公司总经理制定和调整公司销售政策;
3.协助销售公司总经理建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;
4.协助销售公司总经理组织编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场部,督促各市场部经理完成销售指标;
5.协助销售公司总经理编制销售费用预算,按地区、类别分解费用预算,监督并确保销售费用专款专用,确保销售费用的有效使用;
6.协助销售公司总经理完善和提高销售流程效率,保证供销链的高效运作;
7.协助销售公司总经理修订和完善销售公司管理制度和办法,并确保贯彻执行;
8.就重大问题与其他部门进行工作协调;
9.完成上级领导交办的其他工作。
销售公司岗位职责集锦篇7
1.与制药企业、生物技术公司,医疗器械公司的市场部保持高频率拜访,深度了解大数据报告为外资医药企业客户的价值需求
2.从专业角度为客户讲解大数据创新解决方案,帮助公司识别、评估和获取市场研究数据报告的合作项目
3.与客户进行沟通和谈判,达成合作协议并制定执行方案
4.定期对重点客户进行管理和维护,促进沟通,巩固合作关系
销售公司岗位职责集锦篇8
1.以工装软装销售为主,如有对家装软装销售资源更佳;
2.根据公司发展规划,定制相应销售计划;
3.与客户沟通、预约、洽谈并达成信任并签约成交;
4.执行工作要求,完成客户委托,达成更高的业绩目标;
5.总经理委派的其他销售相关工作;
6.可以接受全国性质的出差;
销售公司岗位职责集锦篇9
工作职责:
1、负责销售公司的整个运营管理工作;
2、制定品牌的发展策略和业务拓展计划并负责执行;
3、线下与上线销售渠道的拓展与维护;
4、完成集团下达的销售任务及相关利润目标;
任职要求:
1、熟悉一二线市场及华东市场;
2、熟悉新零售、电商的运营及管理;
3、熟悉粉丝经营与营销;
4、熟悉商超系统与便利店系统;
5、年龄在45岁以下。
销售公司岗位职责集锦篇10
1、对销售指标合理统筹、平衡和分析,确保所辖项目的良性运作
2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整
3、负责销售案场的日常管理工作及项目员工的管理、指导、培训及评估工作,根据实际工作需要,落实销售部人员安排及调动
4、在职责范围内有效处理、控制案场突发事件,维护开发商声誉和利益
5、制作完成案场各类报表,确保相关数据的及时性和准确性,制定项目营销体系和销售价格策略
6、根据项目目标调查和分析,对项目的持续操作提供可靠的市场分析
任职资格:
1、具有2年以上房地产项目策划和营销管理工作经验,担任过项目销售经理同类职位2年以上
2、反应敏捷、表达能力强、具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力
3、具备一定的`市场分析及判断能力,良好的客户服务意识
4、有责任心,能承受较大的工作压力,有团队协作精神,善于挑战
销售公司岗位职责集锦篇11
1、负责项目各阶段销售目标的制定,并组织带领团队达成目标;
2、负责项目各营销节点的价格表制作,并对营销案提出可行性方案;
3、独立对接甲方营销负责人,推进达成各阶段销售目标;
4、定期组织开展销售团队专业能力提升培训;
5、良好应对、处理案场的紧急事件及客户问题;
6、对项目成本进行合理把控,及时催收甲方回款。
销售公司岗位职责集锦篇12
岗位职责:
1.电梯销售管理职位,负责其区域分公司主要销售目标和计划;
2.制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4.负责组织的销售运作,包括计划、组织、进度控制和检讨;
5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6.建立和管理销售队伍,完成销售目标。
任职资格:
1.大专及以上学历,市场营销等相关专业;
2.3年以上销售行业工作经验,有销售管理工作经历者优先;
3.具有丰富的客户资源和客户关系,业绩优秀;
4.公司总部培训后外派至河北、四川、云南、湖南、山西、贵州、重庆、山西、河南、内蒙古、广西、新疆、兰州等区域分公司;
4.具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。
任职资格:
1、语言表达能力强,形象气质佳,抗压能力强,踏实肯干,吃苦耐劳,适应长期全国驻外工作(集团根据具体情况在全国统一分配)
2、男,年龄26—38周岁(80年—92年之间),高中以上学历;
3、三年以上销售工作经验,同时具备独立管理业务团队,开发和维护市场的能力,有渠道销售经验者优先;
4、有明确的晋升渠道和空间。
岗位描述:
1.项目预报及项目跟踪每月做好项目预报,并对项目作跟踪、分析。协调处理同区域多网点发生的重复报价、多头竞标。
2.合同签订充分了解并确认顾客需求,负责或指导网点进行合同谈判。负责合同变更协议的谈判和签订。跟踪合同的执行情况,提高出货准确率。
3.货款催收采取各种措施追讨发货后的合同尾款,避免形成长期拖欠款,必要时提出需配合收款的部门。
4.项目业务费和销售佣金的`核定严格执行公司对销售网点的有关规定,加强销售佣金和项目业务费的管理。负责佣金和业务费的申请、审核、报批
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