工程质量技术保证措施

工程质量、技术确保方法第一节：工程质量目的及确保体系一、本工程质量目的是合格工程，为达成工程合格必须有较好的质量体系，对施工整个过程实施全方面质量管理控制，才干达成预期目的。二、在本工程的施工过程中，我公司将始终以业主为重，充足重视业主及监理对工程质量提出意见或建议，在质量面前，监理和业主含有一标否决权，任何工伤均以能够确保施工质量为前提全方面展开。三、质量控制的重要过程从上到下，从先到后，每一种施工过程的质量控制好坏均会影响到下一过程的质量控制，要控制好一种施工项目的质量，必须从先到后控制好每一种环节的质量，以上几个过程中，最核心的是应做好工作质量的工序质量的控制。控制过程：工作质量的控制----工序质量的控制----分项工程质量的控制----分部工程质量的控制----单位工程的质量控制----整体建设项目的质量控制四、目的实施的确保方法1、项目施工技术负责人在施工前必须组织有关施工技术人员认真熟悉图纸。首先在内部进行图纸会审，方便把设计存在问题，在图纸会审时，以书面形式向建设单位、设计单位、施工单位三方会审后，再打印下发有关施工人员指导施工。2、该工程自施工即日起现场设一名专职质检员，从组织上确保质量预控专职人员负责。公司质检科每月定时巡回检查一次，公司质检科每月不定时检查二次，发现质量问题及时整治。3、项目严格按照施工程序组织施工，并对重要公部分项工程编制具体的施工方案来指导施工。实施分阶段各级技术交底制度对工期、工程质量、劳动力组织、操作办法、质量原则等核心部位的质量确保方法、作业安全事项及方法进行具体交底。4、切实做好分部分项工程施工前的施工准备工作，施工人员、质量人员必须熟悉图纸，掌握图纸规定和施工规范规定，确保工程精确无误地施工。针对容易发生的质量通病制订切实可行的质量控制方法。进一步开展全方面质量管理活动，全方面控制老问题重复出现，把质量隐患消除在萌芽状态。5、施工中要配备专职质检人员进行质量控制，配合有关工各测量定位、放线、定标高，确保构造轴线、几何尺寸、形状、标高、位置等对的。6、认真做好多个翻样图、表、单，并经技术负责人审核签字后，方可下达班长，进行配料及施工。7、认真做好工种与工种、工序与工序之间的自检、互检、交接工作，并做统计，若前道工序不合格，必须经解决符合规定后，材料进行下一道工序施工。8、材料及半成品必须有产品合格证，材料抽样实验后必须按国家施工验收规范规定进行。经验收合格后材料才干用。9、工长及有关管理人员对多个施工材料(设计变更资料、图纸会审统计、测量定位、验线、隐患工程统计、技术复核、自检统计、质量检评定表、施工日志、砼配合比单、砂浆配比单。砼浇灌许可证及砼强度实验报告、沉降观察统计、材料质量确保书、材料实验资料等)进行管理和收集，必须与施工进度同时，确保工程技术资料的完整、对的。10、严格按网络计划图工序组织施工质量检测，确保工程施工质量。11、切实做好技术观察(1)、做好分项工程预检，预检后办理签字手续，列入档案：A、认真做好测量定位复核及水准点、轴线、标高技术复核。B、复核所需构件的尺寸、标高、埋件、留孔。(2)、由项目经理主持、设计、甲方代表及施工人员、质检员参加分部分项工程隐患验收检查。A、钢筋工程：验收检查钢筋品种、位置、形状、规格、数量、接头位置、搭接长度、焊接抽样实验报告、除锈、代用变更、钢筋出厂证明及抽样实验报告。B、焊接件：验收检查焊条品种，焊口规格、焊接长度及宽度、焊缝外观及焊接质量。C、做好构造工程质量的验收：由项目技术负责人、建设单位。设计单位、本地质监部门及本单位的质检人员、施工员对工程进行一次性验收，验收施工的分部工程与否符合质量原则和设计规定，并对有关施工的技术资料检查，检查多个原材料实验及产品质量合格证和质量确保书、砼配比、强度的实验报告、施工统计、隐蔽工程验收评定统计、技术复核单、设计变更单、图纸会审统计、分项分部质量评定统计、测量资料等。12、施工过程中实施严格的监督管理制度(1)、总结经验，提高质量水平，果断杜绝质量事故的发生。(2)、经常监督检查材料、成品、半成品实验报告及合格证书，如发现有不合格的产品或未抽样检查的产品，果断不准使用。(3)、在施工中质检人员发现有严重违反技术规范、规程和质量问题时，要立刻制止和限期纠正或解决。(4)、在施工中质检人员要经常进一步现场，做到“脚勤、眼勤、嘴勤”，发现问题及时解决。(5)、做到分项工程项项有复核，隐蔽验收不遗漏。(6)、严格执行工程质量奖罚制度，充足调动管理人员及施工人员抓质量的自觉性、主动性、质检部门对不重视质量、粗制滥造及隐瞒事故、弄虚作假的项目重要负责人和直接负责人，有权规定行政领导予以严格解决，情节严重的予以行政处分，直至追究刑事责任。第二节：工程质量控制方法一种工程质量的优劣，质量控制方法是一种重要的必不可少的因素，而工程质量的控制也就是工程施工阶段的质量控制，施工阶段是形成工程项目实体的阶段，是形成项目使用过程，分三个控制：即事前控制、事中控制、事后控制。一、事前质量控制事前质量控制是正式施工前的质量控制重点是做好施工准备工作(1)、施工准备工作应贯穿于施工的全过程，涉及全场性施工准备、单位工程施工准备、分项、分部工程施工准备，项目开工前的施工准备、项目开工后施工准备。(2)、全部的施工准备工作均由专人负责，项目管理人员集体参加编制施工准备工作计划，每一计划均要贯彻到专人负责，明确最迟完毕的时间。(3)、每一施工准备计划的编制均涉及下列内容：A、技术准备工作(涉及设计图纸的贯彻、技术交底、图纸会审)B、物质准备工作：涉及建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等。C、组织准备工作：针对各阶段参加的施工人员进行涉及各项施工内容在内的入场教育。D、施工现场准备工作：针对各阶段施工状况的变化，对现场做出对应的调节，并制订对应的现场管理方法。二、过程质量控制(1)、本工程事中质量控制方略是：全方面控制施工过程，重点控制工序质量，对各施工工序之间的交接检查均由专职质量员参加监督。使各专业队伍之间的交接检查成一种习惯。(2)、对可能产生质量问题的重点工作：如钢筋工程、模板工程、砼工程、砌砖工程等均编制质量预控对策，做到“防止为主”的原则(见质量控制程序表)。(3)、重点施工项目，均在施工组织设计内单独编制方案及单独的质量确保方法。任何单项工程施工前或施工当中均由技术员负责进行书面技术交底及现场的实物交底。(4)、全部材料的配合比均由质监站指定的实验室配制。(5)、隐蔽工程的验收，提前一天告知监理方及建设方，做到有一定的回旋余地。(6)、计量、测量器具等定时送到检测站检测，每次使用前均由测量员认真复核，做好复核统计。(7)、任何质量问题的解决均要由负责人填写质量问题解决单，并由专人进行复查，填写复查成果。(8)、各成品的保护均制订专项的方案，派专人负责定时检查成品保护方法的状况。(9)、由监理、建设方及专职质量员进行质量控制一票否决权，任何人不得干预(如发现质量异常、隐蔽工程未经验收，质量问题未解决、私自变更设计图纸、私自代换或使用不合格材料，无证上岗经资质审查的操作人员等)只要其中一项未按规定做到，就能够对质量予以否决，由项目经理订立返工令，进行返工。(10)、多个质量文献(涉及：水准。坐标位置、测量、放线统计、沉降、变形测形统计、图纸会审统计、材料合格证明、实验报告。施工统计、隐蔽工程统计、设计变更统计、水电安装调试、试压运行统计、竣工图等)均编目建档，由资料员专门负责统一保管。工程竣工验收后，按合同规定进行移交归档。三、事后质量控制(1)、每一分部分项完毕后，先组织自检、用目测法(看、模、敲、照)，实测法(靠、吊、量、套)进行检查，自检之后再由监理、建设方进行检查，分部工程由质监站进行质量检查与评等级。(2)、对质量检查不合格的产品，进行返工修整直至达成规定为止。第三节重要分项工程质量控制及保护方法1、钢筋工程(1)、按设计和规范规定进行材料的取样送验，施工前全数检查材料的确保资料。(2)、钢筋绑扎完毕后，按设计图纸和规范规定，对钢筋的规格、各类、形状、数量、搭接及弯钩等状况进行目测检查，搭接的长度、位置用尺、线等工具量测。(3)、钢筋的焊接接头随机进行抽测，确保焊接的质量。(4)、砼施工完毕后，用钢筋探测仪对砼浇筑后的钢筋保护层进行抽查，方便及时调节施工工艺。2、模板(1)、采用观察的工具检查模板的接缝宽度、多个模板支撑的强度、刚度和稳定性。(2)、检查模板表面的清理工作和表面的隔离剂(永久性模板除外)，确保清理干净，隔离剂无漏刷。(3)、对照图纸用尺量和观察认真检查予留洞口和预埋件的位置、标高的精确性。3、混凝土工程(1)、检查混凝土的质量确保资料和厂家的信誉，并按规定进行取样复检。对现场搅拌的混凝土全部原材料必须送验，同时检查其它确保资料。(2)、施工中随机抽查混凝土的级配和坍落度，并按规定检查试块的养护，制作和试压成果。(3)、混凝土构件采用尺寸和方格网全数检查。4、屋面工程(1)、检查防水材料各项指标和实验报告，随机抽取试样送检。全部合格后方可用于本项目。(2)、检查各个基层的状况，规定坚硬平整干燥。(3)、采用坡度尺检查水流方向和坡度。(4)、采用盛水24小时检查屋面的施工质量，对突出屋面的和交接部位全数检查，厕所间同样办法检查。5、装饰工程(1)、各装饰原材料按规定抽样复试，特别检查材料的外观质量、规格尺寸与否统一。(2)