发挥工会桥梁纽带作用促进企业和谐高效发展

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发挥工会桥梁纽带作用促进企业和谐高效发展

发挥工会桥梁纽带作用促进企业和谐高效发展

摘要。效益是企业的生命，是企业生存的根本目的。职工群众是创造企业效益和推动企业生产力发展的主体，也是企业和谐的主体。茂名石化化工分部工会在近年来工作实践中，以提升职工主人感、成就感、满意感、丰足感、和谐感"五感"为目标，不断探索和发挥好工会的特殊职能和优势，充分发挥协调作用、助推作用和亲和作用，有效地促进了企业和谐高效发展。

关键词：工会桥梁纽带企业和谐发展

一、发挥工会的协调作用

工会的桥梁纽带作用体现在企业行政与职工关系的协调上。工会应通过职代会、厂务公开等形式，发挥协调作用，建立畅通无阻的沟通渠道，营造民主协商的和谐氛围，共谋企业持续健康发展。

1.完善职代会制度

职工代表大会是职工参与企业管理的基本形式，是企业与职工民主沟通最主要的渠道。职代会要按照“精简、高效、务实”的原则，根据企业生产经营改革形势和职工的要求，不断完善民主管理的实现形式和内容。一要抓好职代会开会期间的民主管理工作，完善企业领导与职工平等协商的平台。二要抓好职代会闭会期间的民主管理活动，保持沟通渠道的连续性和有效性。职代会可以闭会，但民主管理的沟通渠道不能关闭。要进一步规范专门工作委员会和经理民主管理联络员的活动方式，定期深入基层、深入职工开展调研活动。三要建立企业管理层和职工代表之间的民主管理信息沟通平台，充分利用分部领导接待日、公开栏、报刊、热线电话、网络等各种媒介，增加企业领导与职工的沟通的接触面和频次。

2.规范厂务公开工作

企业与职工之间加强信息交流和沟通，有利于企业内部形成管理透明、公平公正、民主协商、和谐团结、充满创新活力的良好局面，有利于企业持续和谐快速发展。一是抓好目标、指标公开，形成团队

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合力，推动企业经营管理持续进步。二是抓好选人、用人公开，激发学习动力，推动学习型组织建设步伐。三是抓好热点、难点公开，消除思想阻力，推动企业内部和谐稳定发展。

3.加大协商和调解力度

构建和谐稳定的新型劳动关系，是工会推动和谐企业建设的基本切入点。工会要积极构建和谐劳动关系，要大力宣传党的全心全意依靠工人阶段的根本指导方针，着力引导企业经营者提高尊重职工、依靠职工的自觉性。工会要通过参与企业管理，协调好企业和职工之间的利益，构建利益共同体，实现职工与企业同呼吸共命运。

二、发挥工会的助推作用

工会的桥梁纽带作用体现在服务企业生产和职工成长成才上。工会要通过开展全员技术创新和劳动竞赛活动，使职工在竞赛中成才，让企业在活动中增利，促成企业与职工双赢双利的局面。

1.引导职工创新创效创一流

开展创新创效创一流劳动竞赛活动，实现经济效益最大化是构建和谐企业的物质基础。工会要动员和激励职工增强责任感和主人翁意识，发挥其创造性，开展合理化建议、技术革新等多种经济技术活动，努力完成各项经济技术指标。着力引导职工增强服务企业的责任感，要从帮助职工懂得“企业兴旺，员工富裕”的基本认识入手，鼓励职工敬岗爱业，立足本职，正确处理国家、企业和个人利益关系；正确处理经济效益与企业发展的关系；正确处理长远利益与眼前利益关系。工会组织开展创新创效创一流劳动竞赛活动，是实现企业和职工双赢双利的工作。

2.导职工精细管理创一流

思想决定行动，只有使广大干部职工把精细管理当作自觉追求和价值取向，才会有全员精细管理的行动。茂名石化化工分部工会大力开展体现精心排查隐患避免重大事故、挖潜增效优化生产、规范管理堵塞漏洞、厉行节约减费降本等内容的精细管理故事劳动竞赛。仅2012年，分部工会就举办12期职工精细管理故事劳动竞赛，职工在竞赛中涌现出2235个精细管理的案例，为企业创造了巨大效益。

3.引导职工提升素质创一流

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学习是人类进步的阶梯。工会要以完善班组建设体系为重点，充分拓展典型引路作用。要不断提高职工的政治觉悟、文化水平和劳动技能，增强创造力和竞争力，引导广大职工实现自我超越。要鼓励职工通过自学实现岗位成才，组织好高级工、技师和高级技师考试定级工作，加大推动企业分配制度改革力度，按技术等级拉开一些职工的收入差距。这样，职工个人能力得到了提升，企业也为长远发展培养和储备了人才。

三、发挥工会的亲和作用

工会的桥梁纽带作用体现在服务职工、共建和谐上。茂名石化化工分部工会通过送温暖工程、争创和谐职工小家和文体活动，提高企业的凝聚力，增加职工的归属感，促进幸福企业建设。

1.用帮扶助职工

工会要时刻把职工群众装在心里，凡事想着群众，真心诚意为职工群众办实事、解难事、做好事，成为职工群众的贴心人、代言人和最可信赖的朋友。要建立大病救助、爱心助学、特困帮扶的常态机制，兑现好“不让一个职工因家庭困难而看不起病，不让一个职工子女因家庭困难而上不起学，不让一个职工家庭生活在贫困线以下”的庄严承诺，坚持对每名困难职工上门探访，从思想上和经济上做好帮扶，变职工群众有困难找工会为工会主动服务职工。2012年，茂名石化化工分部工会共帮助困难职工289人次，发放各种补助、救济金206800元，把组织的温暖送到了职工的心坎上。

2.用爱心聚职工

工会要坚持“建家就是建企业、建家就是建队伍、建家就是强工会”的建家理念，在基层班组中开展“争创和谐职工小家”活动，以“生活互助、思想互助、学习互助、工作互助”为核心评价标准，定期对创建“和谐职工小家”有特色、有效果、有事例的班组予以奖励，推进基层班组职工和谐友爱、团结奋进，努力打造更有凝聚力和战斗力的班组和谐团队。2012年，化工分部的车间工会分别获得公司先进“三好”职工小家、XX省“模范职工小家”和“全国能源化学系统工人先锋号”等荣誉称号。

3.用文体乐职工

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工会要充分发挥企业文化的感染力和推动力，寓教于乐，让职工在企业文体活动中享受乐趣。要通过多种形式的文体活动，为职工发挥聪明才智展示风采搭建平台，为职工沟通情感、友爱亲善搭起桥梁。茂名石化化工分部工会推行的“用文体乐职工”系列活动，丰富了职工的精神生活，陶治了职工的情操，焕发了职工的工作干劲，从而促进了企业生产经营的发展。事实证明，工会培育企业文化是构建和谐企业的重要载体，和谐企业文化的力量是无穷的。职工的文化创新活动，必将推动企业先进文化的形成，进而推动企业持续和谐高效发展。

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第二篇：发挥工会组织桥梁纽带作用发挥工会组织桥梁纽带作用，

为企业的发展，为本区域的经济繁荣而努力－－－安徽中汽旅游汽车集团公司工会

安徽中汽旅游汽车集团公司经过短短八年时间的发展，就从一个只有“七八个人”发展成为拥有出租汽车、汽车维修、餐饮旅游休闲与一体的“集团军”，业主和员工们都说：这除了得益与党的一系列富民政策和市、区镇各级党委、政府和工会领导的关心帮助外，同时与工会组织能以最大限度地把广大职工组织到工会中来，最大限度地维护广大职工的合法权益，最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、创造性分不开的。我公司工会是2000年成立的，现有会员780名（不含代班驾驶员），占职工总人数的95％以上，下设出租汽车公司分会、维修公司分会、燕莎大酒店分会和金海棠温泉浴场分会。

一、党政领导齐抓共管、工会组织源头参与

公司成立之初，员工们均来自国营企业的下岗或待岗人员，深切地尝试到了工会组织给企业和员工所带来的甜头，因此，工会组织成立后，公司党组织及时指导，协助工会组织开展日常工作。董事长姚燕良、总经理童跃辉抽出专项基金，腾出房子，从根本上为工会活动提供了组织保证和物质保证。具体做法是：一是对选举产生的工会委员会人员进行各种法规理论自我培训；二是制定工会工作责任制；三是将工会工作列入集团公司的日常行政工作议事日程之中；四是组建员工培训学校。由党组织、工会及各实体主要领导组成领导小组，采取内部教育与外出培训、走出去与请进来相结合的办法，定期组织干部和员工学习业务知识。五是积极参与民主监督。在日常工作中，公司党政做到“四有”，即：处理问题有工会在场；布置工作有工会内容；重大活动有工会参加；各项管理有工会监督。目前，公司工会工作基本实现了经常化、制度化、规范化。

二、关心员工生活疾苦、凝心聚力共谋发展

去年3月，公司员工吴健在家庭经济极为困难的情况下，妻子又患风湿性心脏病，需住院手术，但数万元的费用让小吴犯难了。可就在此时工会得知消息后，工会及时和党政领导研究，决定组织职工捐款，公司总经理童跃辉带头捐款500元。在他的带动下，公司员工纷纷捐款，一天捐款达17000余元，公司又从工会资金中捐助了5000元，使小吴的妻子及时得到了救治。事后，小吴的妻子逢人就说是公司和工会组织给了我第二次生命，我一定要让我的丈夫好好工作。为了进一步做好员工的思想政治工作，工会本着晓之以情、以情感人的工作准则，无论公司哪个员工家里出现婚丧嫁娶，都能做到讲一句问侯语、送一份礼物、每月还定期为职工举办生日宴会，始终让员工感到企业大家庭的温暖。强有力的思想政治教育工作，不仅营造文明经营氛围，职工的职业道德素质也不断提高，增强了企业的凝聚力。

三、努力坚持“三个结合“、促进员工积极入会

我公司现有职工1000多名，其中出租车司机、酒店服务员人数占80％以上，员工涉及面广，流动性大，是开展工会工作的一大“死角”，如何抓好这些“流动”员工的入会工作，就成了公司工会工作的重点，我们着重实施了“三个结合”，即：一是点与面结合。出租车公司是我公司的主要产业，从业人数达700多人，是一支不可忽视的有生力量，搞好出租车司机管理教育工作，对稳定社会，促进行业健康发展都具有重要的意义。因此，我们以出租公司为突破口，抓点带面，首先将其20名班组长吸纳为工会会员，然后铺开所属各部门、各行业。二是行业培训与学习工会法规结合。我公司所属各实体的行业工种均不同，均定期或不定期地进行业务知识培训，我们就利用燕莎大酒店的班前例会、出租公司司机的每月一次安全例会以及汽修厂的岗前培训等机会，抽出时间学习《工会法》和《公民道德建设实施纲要》等内容，提高了员工对工会工作的认识和作为工会会员的重要作用和地位。三是工作与活动结合。在重点抓好流动员工、稳固固定员工的入会工作之外，我们还利用纪念日、节假日开展一些娱乐、旅游活动，有意识地规定会员员工优先参加，激发了员工的入会积极性。

四、开展各种文娱活动、营造企业文化氛围

有活动，工会才有活力；有活动，员工才有朝气；有活动，企业才有凝聚力。为了活跃职工业余文化生活，我们每年组织职工举行“庆七一”、“庆国庆”、“职工风采展示”等演唱会，职工拔河比赛、乒乓球比赛等体育活动，并且利用节假日组织职工游览了古城西安、万佛湖、天柱山、古镇三河、八里河、马仁奇峰及徽园等旅游胜地，同时，通过自办的《安徽中汽报》大力宣扬好人好事等文明风尚，痛斥不良风气，极大的丰富了员工的文化生活，陶冶了职工的情操，正是通过这些无微不致的关心体贴，使全体员工真正形成了“中汽是我家，兴旺靠大家”的浓厚气氛。好人好事层出不穷。04年7月的一天，回合肥探亲的台胞将随身携带内装20000美元现金黑色皮包丢失在后排座位上。就在失主感到失望的第二天上午，所属出租车公司的皖a86087驾驶员何金权把这个包送到公司并当面交给了失主。据统计，仅去年一年，出租车公司共归还乘客失物65余件，价值9万多元；维修公司共收到用户赠送的锦旗5面；燕莎大酒店在一年多中就归还客户遗失的手机13部、金海棠浴场11部，赢得了社会各界的一致好评。

五、坚持“一坚持、两签定、七公开”，认真维护基本工作职能

对此，我们主要做了以下四点：

一是端正态度，提高认识，明确民主管理工作的重要性。众所周知，在国营企业开展民主管理是在一种特定的条件下进行的，从某种意义上来讲带有一定的政府行为，具有一定的强制色彩。然而对于民营企业来说，花钱是自己的、用人是自己的、资产是自己的，事务公开、开展民主管理有没有必要而且如何开展。其关键是企业业主的思想认识程度，关键是企业业主的支持力度。对此，我集团公司于2003年底专门召开了中层以上管理人员会议，统一认识。董事长姚燕良说：（1）开展民主管理工作是增加私营企业主与广大员工间的相互信任，拓宽了沟通渠道。（2）开展民主管理工作是一种监督。能以发挥群众的集体智慧，帮助和支持企业改正缺点以便企业健康发展。（3）开展民主管理工作能以充分调动广大员工的积极性，是企业的发展动力。正是董事长姚燕良这种开明的观点，才促使我集团公司的民主管理工作步入正轨。二是建立组织。在私营企业开展民主管理工作是新的历史条件下的新的产物，由于企业性质问题，刚开始有很多的不顺手。但在业主明确认识统一思想后，我们即采取由浅入深、循序渐渐的方法首先成立了集团公司事务公开领导小组，并以行文的形式向全体员工公布了领导小组人员名单。同时还建立和完善了职工代表大会制度。

三是确立公开形式。公开形式为。职工代表大会、公开栏、情况发布会、党政工联席会和内部信息网（内部报纸）等。在程序上，由各行政部门或领导提出公开内容和形式，领导小组进行审查并在事前、事中、事后公开并听取意见进行整改和反馈情况。并规定所属各部门人员要严格按照公开内容上报到公开领导小组，做到及时公开。否则将追究其领导责任。

四是坚持开展“一坚持、两签定、七公开”式的民主管理工作。所谓“一坚持”就是始终坚持按《集体合同》规定办事，按照规定并结合实际及时做到连续性、不脱节、不缺内容。“两签定”就是签定了集体工资协议和集体工资协商谈判，保证了员工工资的稳定和提高。“七公开”的内容为：经营管理、经营收支、养老保险、党员发展、办公经费支出、福利费用以及职工的奖惩等，并收到了较好的效果。

由于工会工作抓得早、抓住了实质，极大地调动了广大员工的积极性，有力地促进了企业的“三个文明”建设。自2000年以来，出租汽车分公司二00一至二00五年连续五次被市交通局、文明办评为“十佳出租车公司”。中汽汽车维修有限公司，一九九九年度至二00四年被国家交通部、省交通厅分别授予“汽车维修文明企业”称号。燕莎大酒店被省、市、区有关部门评为“消费者满意单位”，“放心餐饮店”，“餐饮业优质服务单位”和女职工“巾帼文明示范岗”称号。燕莎金海棠温泉浴场，曾被市卫生防疫部门评为“卫生先进单位”和“庐阳十大休闲企业”等称号。银通假日旅行社曾先后获得“巾帼文明示范岗”和省市“十佳优秀导游小姐”单位等多项荣誉；集团公司先后被评为XX省百强民营企业，被省劳动厅授予“就业和社会保障先进单位”；被市文明委授予“XX市文明单位”；被XX市市民评为“价格诚信十佳单位”；2004年4月又先后被全国总工会授予“双爱双评”先进单位和“全国非公有制企业思想政治工作”先进单位。

第三篇：发挥工会共青团桥梁纽带作用发挥工会、共青团桥梁纽带作用共同做好新时期思想政治工作的实践与探索

企业的思想政治工作是我们党建工作的重要组成部分，也是创建和谐企业的重要手段。当前，随着经济发展和社会进步，随着社会主义市场经济体制的建立，国有企业内外部环境发生了很大变化，部分员工思想存在模糊认识，主人翁意识淡漠。同时，由于社会转型和利益调整加速进行，经济发展方式加快转变，员工思想多元化、利益问题敏感化问题日益凸显。因此，对做好新时期企业思想政治工作提出了新的挑战。今年5月29日，集团公司党组召开的关于成立中国石化集团公司工会工作委员会、青年工作委员会的大会，就充分说明了党组对新时期做好工会和青年工作的高度重视。为此，车间在如何发挥好工会和团的工作方面做了一些探索和实践。

一、服务企业发展，发挥工团在各项工作中的桥梁作用。随着企业的发展，中原石化生产一线的职工在人员结构上，近两年发生了较大变化，八零后九零后占了三分之二以上，这部分员工一方面思维活跃，求知欲望强，工作热情高，另一方面价值取向普遍更加务实，有的对自己的发展要求高，思想浮躁，考虑问题容易以自我为中心，“吃亏、担当”精神比较欠缺；还有的个别老职工常年工作在倒班一线，十

1几年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鲜感，由于这少部分人文化水平相对较低，适应的岗位较少，自认为成长的空间不大，长此以往存在工作热情不高的情况。如何针对以上情况做好这两部分员工的思想工作，引导他们发挥好自己的潜能，把更多的精力投入到工作中，是当前我们思想政治工作的重点。通过拓宽青年参与渠道，让青年更多地参与管理、参与活动、参与意见，多用年轻人的思维方式，不断加强沟通，增进理解，积极教育和引导广大员工年坚定理想信念，切实履职尽责。党政工团齐抓共管，充分发挥工会、共青团的桥梁纽带作用，共同做好新时期的思想政治工作。

二、结合实际，做好共青团本职工作，发挥纽带作用。操作一线大部分是团员青年，他们的所思所想，青年人之间更容易沟通，所以，要发挥团干部的作用，及时了解掌握青年职工的思想动态，紧密围绕生产经营中心工作，团结带领全体团员青年坚持学习，立足岗位，充分发挥先锋模范作用。坚持用理论武装青年，用事业凝聚青年，用网络引领青年，用组织覆盖青年，实现共青团工作新发展。

一是增强活力，规范制度促团建。以“党建带团建”，把团建目标纳入党建目标任务，把团组织阵地建设纳入党组织阵地建设，结合党建目标制定团建目标，保证党团工作方向的一致性。不断完善团组织档案、基础工作台账和青年活动记录，提高共青团工作的科学化、规范化水平。通过完善

2手机建团的内容，加强团员之间的联系，遇到问题及时沟通和解决，飞信群的建立使上级传达的指令能保证各位成员及时准确的收到，确保工作的落实。

二是高举青字大旗，团结创新结硕果。依托“青年志愿者服务”、争当“青年岗位能手”、争创“青年文明号”等有效活动载体，贴紧生产、贴紧人心，把思想政治工作做深做细做实，进一步强化全方位管理，为队伍注入新的活力，促进各项工作的达标进程。引导广大团员青年大力弘扬“三平”精神，营造学先进，争先进，当先进的浓厚氛围，拓展各种丰富多彩的创先争优活动形式，如每月评出“安全卫士”、“操作能手”、“设备小红旗”，组织各种安全知识竞赛、青年职工技术比武等，通过丰富多彩的活动，促使优秀青年人才脱颖而出。

三是关心青年健康成长，开展活动谐氛围。通过职业生涯规划、“品读红色经典”等活动，不断提高团员青年的思想道德素质，切实加强青年爱国主义教育和社会公德、职业道德、家庭美德的教育，引导青工不断提高道德素质。组织团员青年交流阅读党史、团史书籍，结合公司推出的“流动书屋”，积极引导青年职工在活动中学、在实践中学、在组织中学，给职工创造了一种轻松愉悦的环境氛围，让大家在这个团队中感到轻松快乐，同时也让大家感到自己是团组织大家庭中不可或缺的一员。关心单身职工的婚恋问题，完善

3单身青年数据库，组织他们参加单身青年联谊活动，满足青年婚恋与交友需求。为广大团员青年创造心情舒畅、宽松愉悦的工作环境，每一个个体的潜力才能最大地发挥出来。

三、以人为本，做好工会的本职工作，强化纽带作用。充分发挥工会的桥梁纽带作用，提高企业凝聚力，努力构建职工满意的“职工之家”，建设具有较强的凝聚力和活力，具有较好的团队协作意识和创新意识的“家”文化，是企业具备较强的抗风险能力和竞争能力、企业持续发展的源泉和动力。

一是加强工会自身建设，提高工作水平。紧紧围绕公司全年工作目标，结合工会自身特点，完善各项规章制度，提高工作水平，充分调动职工的积极性，发挥聪明才智，强化自身建设。推进企业民主管理、职工素质工程、企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力。通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书等活动，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

二是，加强民主管理，牢固树立以人为本理念。重点做好五个机制：源头参与机制，健全工作机制，民主管理机制，集体协商机制，监督保证机制，劳动关系预警机制。建立民主、科学的决策程序，凡涉及职工切身利益的重大事项，都应该经职工代表审议，切实把握住决策前、决策中、决策后

4等几个关键环节的民主监督。在围绕三支人才通道建设、完善薪酬制度和改善职工住房、劳务工转正等涉及个人切身利益等问题方面，丁烯车间党支部和车间班子做了大量深入细致的工作，加强宣传引导不留疑惑，得到了车间广大员工的理解和支持；在选拔推荐干部、评先以及新制度的出台等方面都充分征求职工意见，做到公开公平公正，得到了大家的一致认可。由于坚持常抓不懈，及时消除职工思想隐患，保证了职工队伍的稳定和旺盛的战斗力。

三是关心职工生活，积极开展送温暖工程。坚持“五必访”制度，做到特困职工的第一知情人，第一关心人，第一帮助人，体贴关心职工的疾苦，解决职工生活中的实际困难。坚持动态分析，及时掌握和解决职工群众关注的热点和难点问题，尤其是把特殊困难群体的问题作为头等大事来解决。保证解决职工实际困难常态化，做到特殊时期集中救助，困难群体日常救助，危机时刻及时救助。

近两年来，车间党支部先后为职工解决了改善外操间条件、改善单身宿舍条件、完善劳保用品等十余项急需解决的困难；为困难职工家庭申请办理困难救助约6000元；慰问患病职工及家属11人次；参加职工的婚丧嫁娶26次。通过对患病住院职工、出现家庭纠纷、困难家庭、职工婚丧嫁娶及节日时的看望、慰问，把组织的关心、集体的温暖带给职工，使思想政治工作更加具有亲和力、凝聚力。

5四是用好惠民政策，稳定职工队伍。近年来，集团公司相继出台了三支人才通道建设、完善薪酬制度等惠民政策，作为基层工会组织，与车间党政班子一道，一方面把好事办好，另一方面抓住机遇做好少数老职工的工作。长期以来，由于管理机制的问题，人才要实现发展和提高待遇，只能靠晋升行政职务。许多人特别是专业技术和技能操作人员，感到事业难发展、作用难发挥、价值难体现。有了三支人才通道建设的政策，首先解决了机制上存在的问题，所以，我们要吃透政策、宣传好政策，通过做深入细致的思想工作，让长期工作在一线操作岗位的老职工能实实在在感觉到个人成长的通道是畅通的，工作是有奔头的，重新焕发了他们的工作激情。

丁烯车间围绕公司“突出示范”、“重在效益”两条主线，发挥工会、共青团桥梁纽带作用，为职工群众当好代言人，切实维护员工切身利益，务实工作，积极进取，队伍凝聚力不断增强，近年来，先后获得“中国石化股份公司先进基层单位”、“XX省青年安全生产示范岗”、中原石化“标杆班组”、“XX市工人先锋号”、“中石化集团公司设备管理先进个人”、“中石化集团公司三基工作先进个人”、“中石化集团公司青年岗位能手”、“XX省五一劳动奖章”等多项荣誉称号。

面对公司目前严峻的经营形势，和中国石化打造世界一

6流能源化工公司的目标，车间党支部将继续狠抓精细管理，深入挖潜增效，更加突出以人为本，充分发挥党政工团齐抓共管的积极作用，以“一转双创”、管理提升和创先争优活动等为抓手，大力开展“五比五创”、比学赶帮超劳动竞赛，进一步激发广大员工的工作热情，坚定信心，为实现公司两步走战略目标做出积极贡献。

丁烯车间党支部2012.8.15

第四篇：发挥桥梁纽带作用促进行业和谐发展（协会年会讲话）发挥桥梁纽带作用促进行业和谐发展

——在省市政公用业协会第二届三次理事会上的发言

各位来宾、各位代表：

今天，我们在这里齐聚一堂，隆重举行XX省市政公用业协会第二届三次理事会，值此机会，我代表XX省市政公用业协会城市燃气分会，向会议的召开表示祝贺。

近年来，在国家建设部《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》指导下，我省城市燃气行业加快市场化改革，行业发展呈现出了蓬勃发展良好局面，设市（增加）城市管道燃气普及率已达66.9（72.89）%，为推广应用清洁能源作出了积极贡献。2009年，全省天然气供气总量达16.5（13）亿立方米，全年减少燃煤455.4万吨，减少二氧化硫排放量8.085万吨，减少烟尘排放量约4.46万吨；全省现有天然气汽车35000辆，每年可减少污染物排放量7.46万吨。燃气事业的蓬勃发展，减少了污染，改善了人居环境，提高了群众的生活质量，促进了我省经济、社会的和谐发展。

近年来，城市燃气分会在省建设厅、省市政公用业协会的领导下，在分会各位理事的支持下，认真贯彻党和国家的各项方针、政策，坚持为会员服务、为政府服务的宗旨，积极履行协会职能，为促进XX省燃气事业的持续健康发展做出了积极的贡献。目前，分会拥有会员46名，下设安全技术和企业管理两个专业委员会。

总的来说，城市燃气分会成立的8年，是为企业服务、为政府服务而不懈努力和奋斗的8年；是协会组织不断发展、机构不断健全、机制不断完善的8年；是促进燃气行业改革，推进企业和谐持续发展，经济和社会效益稳步提升的8年；是以会员单位为本，关注民生，保证安全平稳供气，不断改善人居环境的8年；是不断总结经验、不断自我完善、不断开创新局面的8年。

一、围绕燃气企业改革和发展，为企业和政府提供服务

（一）组织召开专题研讨会，架起企业和政府间的桥梁近年来，我省的燃气行业在蓬勃发展的同时，由于缺乏合理的价格机制，导致我省各地的燃气企业在经营环境、价格管制、盈利能力等方面缺乏竞争力，对城市燃气行业的健康发展造成了极大地负面影响。为此，燃气分会围绕行业发展面临的难点问题，不断致力于推动企业发展环境的改善，做了大量工作，取得了积极成效。2004年，结合建设部关于加快推进市政行业改革的通知精神，分会及时组织召开了全省燃气企业改革经验交流会。交流会上，与会企业分别谈了各自的经验和体会，并进行了很好的交流。为让有关管理部门能够客观公正的对待“入网费”、城市配套费改革问题，200

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6、2007年，燃气分会先后7次组织召开了燃气建设服务收费专题研讨会、配套费改革专题研讨会。为了推进我省燃气行业价格机制改革，200

8、200

9、2010年，连续三年分会将此项工作作为年度工作的重点，通过开展研讨会、交流会、座谈会，邀请省建设厅、发改委、著名专家、学者作专题报告等方式，给广大燃气企业提供了一个和政府相关部门直接对话的机会，为促进燃气定价机制及两费改革起到了推波助澜的积极作用。2010年5月，分会组织召开了常务理事会，成立了“推动XX省天然气联动定价机制工作组”，制定了定价机制方案及工作方案，建立了工作小组活动基金。6月，召开了“XX省天然气价格座谈会”，学习领会国家发改委和省发改委下发的有关天然气价格调整的通知精神，形成关于我省天然气价格机制改革的思路和建议，并上报发改委和省建设厅。6月中旬，协会配合省发改委分别在平顶山、郑州开展了XX省天然气成本核算工作。4—10月份，分会先后12次组织联动定价机制研讨会、交流会。通过分会的不懈努力，为11月16日XX省民用气价格调整听证会的成功召开，起到了积极的推动作用。

（二）规范服务标准，提升行业服务水平

提升燃气企业的规范服务质量和服务水平，以促进会员单位真正履行公共服务型企业的社会责任，为社会服务、为百姓提供优质服务，是营造燃气企业和谐外部环境、促进社会和谐的迫切需要。近年来，我省各地市相继制定并出台了各自的燃气服务规范等管理办法，但缺乏统一严格的行为标准与服务规范。从07年开始，分会便着手组织制定《XX省燃气行业服务规范》的起草工作。经过反复的修改、论证，由分会起草的我省首部燃气行业服务规范在2009年已发布执行，下一步将在征询我省燃气行业意见的基础上做进一步的修改、完善，以进一步提升行业规范服务水平。

二、加强行业学习交流，提升行业整体水平

（一）积极推广燃气新技术、新工艺、新材料，促进我省燃气行业技术进步

围绕促进行业发展，为提升XX省燃气企业整体水平，燃气分会开展了一系列活动。2006年组织召开了首届“XX省燃气新技术、新工艺、新材料、新设备应用推广交流会”。2007年结合我省实际，特邀请建设部领导、专家，结合中小城市燃气发展、燃气设计规范和照付不议协议谈判技术等问题举办专题讲座。为开阔会员单位视野，增进行业之间的交流，2008年7月份，分会与广东油气商会合作，共同在西安组织召开了2008年中国燃气汽车论坛；8月份，分会安全技术委员会与省土木工程学会燃气分会在信阳共同举办了XX省2008年燃气技术研讨会，增进了学术交流。2009年5月，燃气分会在XX市组织召开了“XX省燃气协会2009年技术研讨会”。来自全省各个地市的燃气企业、计量及铝塑复合管生产企业等60余名企业代表参加了会议，为铝塑复合管户外挂表及计量技术在我省的推广和应用起到了积极的推动作用。

（二）开展培训工作，全面提高我省燃气行业人员的综合素质

近年来，燃气分会配合省建设厅，积极组织燃气行业从业人员技术和管理培训，先后共组织举办各种培训班13期，培训人员800余名，为提升我省燃气行业从业人员技术水平和管理水平做出了积极的贡献在做好自身培训的同时，分会还组织会员积极走出去，学习国内外最新燃气政策法规。2010年10月，分会组织XX省燃气企业参加了在西安召开的首届“燃气管理最新政策暨城镇燃气安全管理技术专题研讨会”，听取了国务院法制办法制处处长阎东星关于《燃气管理条例》（征求意见稿）出台的背景、意义及过程的情况介绍，同时接受了中国石油管道学院刘伏生教授就城市燃气应急管理与应急救援的专题培训。

（三）开展论文评选，增进技术交流。

燃气分会自2002年以来，组织开展年度优秀论文评选活动，至今已举办了8期。共收到会员单位参评论文500余篇，对评选出来的一等奖论文，在大会进行宣读，并在《河南燃气》杂志上陆续刊登。通过举办论文评选活动，调动了我省燃气行业专业人员钻研业务的积极性，活跃了企业间技术、管理方面的经验交流，今后这项工作还将持续开展下去。

（四）加大宣传力度，狠抓安全教育。

为不断强化会员单位职工的安全意识和法规意识，牢固树立“以人为本”、“安全生产重于泰山”的观念，正确对待安全生产与稳定发展的关系，燃气分会通过《河南燃气》开辟安全警钟专栏，以各种形式宣传安全用气常识，以各类安全事故案例为警示，从中吸取教训，提高应对燃气突发事故的能力。

三、搞好协会基础工作，提高自身服务水平

（一）加强信息传递、办好协会会刊，为会员单位提供信息技术服务

《河南燃气》是我省唯一的一份燃气性专业杂志，是全省同行传递信息、交流经验、技术研讨的重要渠道。我们注重杂志的专业性、实用性，及时传递行业最新政策法规、关注行业发展动态，宣传国内外新技术、新材料和新工艺。从2002年至今，分会共编辑出版《河南燃气》73期，发表相关学术论文650余篇，发布各类行业信息300余个，除了为会员单位免费赠送外，我们还向中燃协和各省燃气协会赠阅《河南燃气》。

（二）做好行业信息收集，为政府部门决策提供依据针对我省燃气企业统计资料缺乏统一搜集、整理的现状，为确保统计数据的客观性、真实性、准确性，使我省燃气企业统计工作规范化、统一化，为政府决策提供可靠的参考依据，从2008年起，燃气分会在我省20多家大型燃气企业中建立了统计员机制，明确了统计报表上报办法。至今，燃气分会已连续三年收集了主要燃气企业的年报，协助政府部门加强了对行业发展趋势的及时掌握。2010年，为配合国家建设部、中国城市燃气协会科学的制定国家天然气行业发展十二五规划，分会秘书处历时两个月，组织开展了2009年我省燃气行业企业发展情况收集整理工作，编辑完成了2009年我省天然气行业发展年鉴，为政府部门和行业协会制定产业政策提供了依据。

（三）做好分会秘书处日常工作，确保协会正常运作。

1、会费收缴。会费是保证协会正常运转的经济基础，会员交纳会费是章程明确规定的义务，分会对于那些常年不缴纳会费、不履行义务的根据分会章程有关规定予以清理。另一方面，为加强分会的组织建设，及时发展新会员，扩大了协会工作的覆盖面，这项工作将作为一项日常工作长期来抓，以扩充分会组织规模，增大分会影响力。

2、组织参观考察。为了促进我省燃气事业发展，学习同行先进技术和管理经验，我们本着走出去、多学习的目的，02年组织会员单位赴香港中华煤气参观学习，04年组织会员单位赴欧洲参观考察，07年赴江苏昆山参观考察，08年去浙江宁波进行了参观学习，09年在广东佛山开展了参观交流。通过一系列的考察活动，拉近了我们同国内外同行业先进企业的距离，开阔我省燃气企业视野，受到了会员单位的好评。

回顾几年来的工作，XX省市政公用业协会城市燃气分会的活力日益展现，凝聚力日益增强，影响力日益扩大。协会之所以取得较为显著的成绩，是与省建设厅正确领导分不开的；是全省市政公用行业的有关单位和政府部门的热情指导分不开的；是与分会各理事的鼎立支持分不开的。在此，我代表燃气分会理事会，向省建设厅和一贯支持协会工作的各理事，表示衷心的感谢。

未来几年，随着市政公用业市场化进程的进一步深入，XX省燃气行业的发展将面临着更多的挑战，竞争将日益激烈，工作将有许多新的内容和更多棘手的问题。为此，我们将围绕行业的热点、难点，重点抓好以下工作：

1、继续加强分会的桥梁纽带作用，沟通政企关系。一方面更好地将有关行业方面的政策、法规通过行业协会及时贯彻到会员企业；另一方面积极的将企业的意见和建议及时的传递到政府有关部门。

2、积极组织行业新技术、新产品推广活动。协会将充分利用各种渠道，开展行业新技术、新产品的交流、咨询及推进活动，搭建起行业发展的信息、技术交流平台。

3、针对我省天然气产业链在气源供应、价格机制方面出现的新问题，分会将积极贯彻国家推进天然气价格改革的战略部署，理顺价格关系，引导和优化资源配置，保证天然气生产供应，促进河南能源产业科学发展和节能减排工作顺利推进。

4、加大行业培训的力度，提高从业人员素质。分会将在省建设厅的支持下，完善培训机制，加强与各地市主管部门协作，全面提高我省燃气行业从业人员素质。

5、加强分会自身建设，进一步健全和完善组织体系和工作机制，进一步完善工作制度，总结和学习国内外行业协会的先进工作经验，使我们的行业协会真正做到自律、自立、自强，蓬勃向上、健康发展。

各位代表、各位理事，积极履行协会职责，促进行业的持续健康发展，我们深感任重道远。未来，燃气分会将继续迎难而上，大胆探索，不断创新，充分发挥燃气在服务地区经济发展、推进清洁能源利用、共创低碳生活中的重要作用，为构建“生态循环、自然资源合理利用、生态效益型经济发达的中原经济区”做出自己的贡献。

谢谢。

第五篇：发挥桥梁纽带作用发挥桥梁纽带作用，提高企业凝聚力

——记上海彭浦机器厂有限公司营销事业部工会

上海彭浦机器厂有限公司营销事业部工会由销售部、服务部、市场部、国贸

部、综合管理等五个部分组成，现有员工156名，其中劳务工21名，工会小组五个。今年以来共计完成推土机销售614台，挖掘机销售411台。销售产值达

5.7亿元，为公司完成全年目标做出了巨大贡献。按照上汽工会关于开展先进职工小家的评选要求，我们以充分发挥工会的桥

梁纽带作用，提高企业凝聚力，努力构建职工满意的工会为主导，带领全体员工结合我们工会的特点，做了以下几项工作：

一、加强工会自身建设，提高工作水平

紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，完善各项规章制度，

提高工作水平，做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。充分调动职工的积极性，发挥聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设。在做好本职工作的同时，积极参与并创新职能，推进企业民主管理、职工素质工程、企业文化建设，增强企业凝聚力和战斗力。通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书等活动，深入学习“三个代表”、科学发展观等重要思想，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。

二、加强后备力量培训，提高职工素质，增强市场竞争力

“未来竞争的关键，不在于工厂能生产什么产品，而在于产品能提供多少附

加价值。”这是美国营销学家里斯特的名言。在产