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文档简介

核定(Approved)审核(Checked)制作(Prepared)內容竞争对手市场占有率分析畅销产品中新技术的应用分析竞争对手创新能力分析3.1新产品推出的速度3.2研发经费的投入或占营业额的比值变化3.3拥有的研发验证与分析的资源3.4.研发动向3.5.……公司灵魂人物对创新的影响4.1履历/业绩4.2个人特性4.3.……1.竞争对手市场占有率分析﹕分析市场占有率不仅要分析在行业中,竞争对手及本公司总体的市场占有率的状况,还要分析细分市场竞争对手的市场占有率的状况。分析总体的市场占有率是为了明确本公司和竞争对手相比在公司中所处的位置是什么?是市场的领导者、跟随着还是市场的参加者。分析细分市场的市场占有率是为明确在哪个市场区域或是哪种产品是含有竞争力的,在那个区域或是那种产品在市场竞争中处在劣势地位,从而为公司制订具体的竞争战略提供根据通过柏拉图等数据图表方式工解析出来。2.畅销产品中新技术的应用分析:通过前面的解析,提炼出需要分析的产品,通过对手样品的实际分析,解析出其特有的技术应用及与我司之间的差距,以及与否符合公司的发展技术研究方略3.竞争对手创新能力分析现在公司所处的市场环境是一种超竞争的环境。所谓的超竞争环境是指公司的生存环境在不停的变化着。在这样的市场环境下,很难说什么是公司的核心竞争力。公司只有不停的学习和创新,才干适应不停变化的市场环境。因此学习和创新成了公司的重要的核心竞争力。3.1新产品推出的速度通过资料采集分析,解析出对手的科研成果推出能力3.2研发经费的投入或占营业额的比值变化通过资料采集,分析体现出对手技术创新的重视程度,以及判断与否是技术创新型公司3.3拥有的研发验证与分析的资源通过有关网站及信息渠道理解与收集对手的研究与配套资源与研发实力,作为公司久远技术储藏规划的参考。3.4.研发动向通过有关网站及信息渠道,理解对手研发动向,做将来技术跟进判断3.5.……其它4.公司灵魂人物对创新的影响领导者的风格往往决定了一种公司的公司文化和价值观,是公司成功的核心因素之一。一种勇于冒险、勇于创新的领导者,会对公司做大刀阔斧的改革,会不停的为公司谋求新的增加机会。一种性格稳重的领导者,会重视公司的内涵增加,重视挖掘公司的内部潜力。因此研究竞争对手的领导人,对于掌握公司的战略动向和工作重点有很大的协助。4.1履历/业绩对竞争对手领导人的分析涉及:姓名、年纪、性别、教育背景、重要的经历、培训的经历、过去的业绩等等。4.2个人特性通过资历及灵魂人物的特性分析,全方面的理解竞争对手领导人的个人素质,以及分析他的这种素

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