圆通快递加盟策划方案设计

圆通快递加盟筹划方案上海圆通速递〔物流〕成立于2000年5月28日，是国内大型民营快递品牌企业，致力于成为“引领行业开展的公司”,以“创民族品牌”为己任，以实务，开拓创新”的经营理念。公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工，服务范围覆盖国内1200余个城市。公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。并在香港注册了CatsAllianceExpress(CAE)公(一)股权构造………(二)企业文化………三、行业分析……………3竞争对手分析…………………4人口细分………5客户动机………5地理细分………四、市场预测分第一章一.公司介绍。圆通速递成立于2000年5月28日。经过八年的精心打造，现已形成企业方针：以人为本创优质服务安全快捷树圆通品牌六个战略：安全时效战略品牌形象战略市场定位战略创新和谐六个化：网络信息化操作标准化服务诚信化中转合理化管理程序化开展值超过390亿元。4,2011年国家2会出台了物流快递产业加盟标准，国家邮政局公布?快递元/kg省内15元/kg)1.安全时效战略品牌形象战略市场定位战略标准服务战略降低成本战略1.圆通公司现已开展成为拥有派送网点1081个，各类运输、派送车辆3000余辆，员工22700余名的大型网络。形成了"网络数字化、服务诚信化、管理人六.企业的管理。1.6年来，公司始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨，以“超越自2.以与时俱进挑战未来：为企业精神，以圆通速递时效第一：为员工口号以服务遍神州诚信递万家：为宣传口号，以时效、和谐-是圆通永恒的主题：七.预测与财务管理。品牌加盟使用费：50000元房租：3000元/年250元/月(我们快递免费提供上门取件，送件，所以，选择在郊区)装修：5000元电动摩托车1张送货用2000元，员工工资600X12=7200实际总投入=7W,剩下3W做流动资金。我给自己预定了5个月的亏损时间，5个月后才能到达收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，1200/3=400个包裹，要想从0开场做到400个包裹我给自己4个月的时间，刚开场第一个月200个包裹，平均一天6个，然后每月以百分之20的速度增长，1月2002月2403月2884月3455月4146月4977月5978月7169月85910月1031平均每天30个加一个送货员11月123812月1486每个包裹15元，利润3元，12个月总共派送包除了这个以为我们还为客户提供附加值的服务，邮寄快递的时候的纸盒大批辆采购5000个能够把价格控制到6毛左右我们1元钱出售给客户，其次我们还能够在为客户提供送货上门的时候收取一定的手续费,初步定价为2元，为送货费，一年送5000个件X2=10000元，支出，年员工工资600+12+600X3+X0.2的年底奖金=10800元。水电费200月X12,=2400元，房租，3000元。装修，5000元前期购入送货电动摩托一张2000元、年实际收益=35733-10800-2400-3000-5000-2因为第一年的开展第二年我们的回报将会=29253,X20的上下浮动，第二一.产业分析2.销售总额与总收入为多少以价格趋向如何：我给自己预定了5个月的亏损时间，5个月后才能到达收支平衡应为我平均一个月的开支为1200元，12个包裹，要想从0开场做到400个包裹我给自己4个月的时间，刚开场第一个月200个包裹，平均一天6个，然后每月以百分之20的速度增长，1月2002月2403月2884月3455月4146月4977月5978月7169月85910月1031平均每天30个加一个送货员11月123812月1486每个包裹15元，利润3元，12个月总共派送包除了这个以为我们还为客户提供附加值的服务，邮寄快递的时候的纸盒大批辆采购5000个能够把价格控制到6毛左右我们1元钱出售给客户，其次我们还能够在为客户提供送货上门的时候收取一定的手续费,初步定价为2元，为送货费，一年送5000个件X2=10000元，2006年1月19,由中国企业文化建设促进会、中国工业设计协会、人民日报市荣获2005年“中国快递行业十大影响力品牌”,同时喻渭蛟董事长获得“中国速推动客户走向成功!我们愿与新老客户实现双赢、共同成长。2.我们的市场定位：是做区域内快递的领跑者，以安全高效方便快捷为目标，供专门的业务员，以及8。5折的优惠价格。4.人口细分：主要是以18-40岁之间的年轻人为主，因为这局部人有经济购置高效安全而著名的，完全能满足客户的需求。1.快递行业成为开展最快的2.网络购物的兴起3.国家对外口岸优势1.快递行业缺乏统一的标准2.快递行业良莠不齐3.对民营快递的不信任1.拥有较好的口碑知名度2.优质的服务3.性价比高1.不断的提高增值服务比方货到付款，代收货款。2.不断新增的网点1.实行差异化价格2.利用公司的知名度提高市1.人口少2.农村快递需求小3.有竞争对手1.建设全市范围内最快的快递2.积极改进物流技术3.提升服务水平1.提升公司形象，树立良好口碑3.开业实行免费体验配送第四章一.竞争对手分析竞争对手快递渠道优势劣势客运站城乡之间的货物运输满足农村与城里的物品运输范围覆盖全市各乡村1缺乏统一管2价格具有随意性3物品安全的不到保障申通快递1.国内省市省市网购人群1汽车2火车3飞机1网点覆盖2成立时间早，有一定的知名度1投诉率高2顾客物品丧失严重天天快递做做好的空中运输1,省会城市之间的快递火车飞机1.被海南航空收购，空中运输有一定优发货慢运输时间周期市场预测分析慢。?2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告?分析：2009年前三季度，社会物流总额为69.41万亿元，同比增速由一季度下降3.3%、上半年下降0.8%转为增长2%,扭转了持续下滑势头。扣除价格因素，实际增长6.9%,增幅比上半年高0.9个百分点。2009年社会物流总额增长6%左右，社会?2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告?中数据说明：2009年10月份当月快递业务量同比增长11.2%;业务收入完成42.1亿元，同比增长14.5%。同城、异地、国际及港澳台快递业务收入分别占全部快递收入的7.3%、55.6%和31.6%;业务量分别占全部快递业务量的23.7%、70.3%和6.0%。与去年同期相比，同城快递业务收入的比重下降0.4个百分点，异地快递业务收入的比重上升3.8个百分点，国际及港澳台快递业务收入的比重下降4.9个百分点。?2010-2015年中国快运快递行业市场研究预测及投资环境调查报告?预测：我国快运物流市场年均增长率在30%以上，是我国同期GDP平均增长率的3倍，到2010年，我国快运物流市场总规模将到达1090亿元，2020年将到达10151亿元。据?2010-2015年中国快运快递