施工组织设计常用分项工程施工流程图1

股东大会股东大会监事会监事会发展战略委员会投资决策委员会董事会发展战略委员会投资决策委员会董事会集团管理层集团管理层财务部事业发展部人力资源部财务部事业发展部人力资源部审计督察部行政部 ××房地产开发公司××园林有限公司××科技开发公司××机械工程分公司××房地产开发公司××园林有限公司××科技开发公司××机械工程分公司××建筑工程分公司××物业有限公司××农业发展公司××装饰工程公司

总经理总经理安全副总经理建筑副总经理安全副总经理建筑副总经理总工程师总工程师工程科财务科办公室安全科技质科工程科财务科办公室安全科技质科安全生产安全生产特种人员生产计划人事培训文件管理安全管理科长计划预算合同管理材料科长文件管理会计出纳安全生产安全生产特种人员生产计划人事培训文件管理安全管理科长计划预算合同管理材料科长文件管理会计出纳科长行政卫生教育部门保卫消防技术部门科长项目部项目部保管员、技术负责人项目经理施工员质检员安全员计划统计员材料员机械员预算员档案员保管员、技术负责人项目经理施工员质检员安全员计划统计员材料员机械员预算员档案员

项目经理部组织机构及职责图项目经理部项目经理部项目经理：项目经理：×××负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责办公室负责项目经理部的全面工作,侧重协调外部关系,指挥生产,成本控制,负责办公室技术负责人：×××项目付经理：×××协助经理侧重抓施工进技术负责人：×××项目付经理：×××协助经理侧重抓施工进技术部：×××办公室：×××技术部：×××办公室：×××质检部：×××材料设备部：×××施工部：×××质检部：×××材料设备部：×××施工部：×××分写，TQ小组分写，TQ小组、测量放线电施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理施工工艺、技术交底、计划统计、生产调度、施工工序管理材料、成品采购；机械设备采购，保管材料、成品采购；机械设备采购，保管物资，材料验收，设备维修后勤班班长：×××××××××××××××××××××××××××××××××后勤班班长：××××××××××××××××××××××××××××××××××××负责桥梁的桩基施工作业承担本工地的砼浇筑施工吊机、、压路机、装载机等各种机械运转维修预埋件的负责桥梁的桩基施工作业承担本工地的砼浇筑施工吊机、、压路机、装载机等各种机械运转维修预埋件的作,钢管焊接,安装栏杆,凿除砼的工具维修食堂，保卫，清洁，厕所及冲凉房卫生，接待市政管道的安装,包括钢筋砼管及PVC管的安装,包封等挖沟槽，土方人工配合，铺路稳定层以及辅助工作工地

经营部 设计部 工程部 材料部 财务部 办公室业务洽谈方案设计业务洽谈方案设计工程报价设计图纸图纸说明工程报价设计图纸图纸说明 报建报批审核批文备案材料价格材料询价工程合同合同条款合同拟订工程合同合同签订材料样板材料明细报建报批审核批文备案材料价格材料询价工程合同合同条款合同拟订工程合同合同签订材料样板材料明细经营部设计部工程部材料部财务部办公室工程合同工程合同进度计划进度计划成本预算成本预算工程进度计划表工程进度计划表工程成本工程成本预算表施工合同施工合同签订施工合同施工合同设计图纸图纸说明图纸讲解设计图纸图纸说明图纸讲解技术交底①②成本预算进度计划成本预算进度计划施工费用计划表材料供应计划表材料价格表成本预算施工费用计划表材料供应计划表材料价格表成本预算施工组织施工组织①②备案备案批文审核备案批文审核备案经营部设计部工程部材料部财务部办公室工程进度工程进度计化表划表工程合同工程合同收取工程款收取工程款变更确认变更确认变更通知变更通知变更成本变更确认竣工图说明竣工图设计施工变更图纸说明设计图纸技术交底变更确认竣工图说明竣工图设计施工变更图纸说明设计图纸技术交底施工管理施工管理 ①形象进度竣工通知书设计变更施工费用申请表隐蔽（中间）工程验收施工日记材料供应计划表形象进度竣工通知书设计变更施工费用申请表隐蔽（中间）工程验收施工日记材料供应计划表材料采购采购用款申请表材料采购采购用款申请表①款项支付款项支付入帐入帐工程管理制度工程管理制度

经营部设计部工程部材料部财务部办公室竣工验收竣工验收整改通知整改通知工程验收工程验收报告工程结算工程结算工程结算报告工程结算报告工程余款工程余款收取工作总结工作总结总结报告总结报告总结报告工作总结总结报告工作总结工程内部结算财务结算报告总结报告总结报告工作总结总结报告工作总结竣工图纸说明总结报告工作总结总结报告工作总结工程内部结算财务结算报告总结报告总结报告工作总结总结报告工作总结竣工图纸说明组织整改竣工通知书组织整改竣工通知书工作总结工作总结

运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少劳力投入。加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安全因素。各项工程的基础处理，技术指标满足设计要求。及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接班记录，有关竣工资料。各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济技术资料妥善保管。实行资料审核与定期制度，确保按时提供末次验工和竣工资料。根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程资料完备文明施工降低成本安全生产确保工期施工全过程QC小组材料员技术主管试验员领工员队长监理工程师经理部项目经理项目经理、队技术室及有关业务部门队长、技术主管、技术人员、领工员、调度、材料员、机械、木工班施技、机电、定额等材料员、领工员、财务、全体职工项目经理项目经理、总工程师经理部各业务部门、队各业务部门全体职工项目管理队长、总工程师、技术主管党、政、工、团领导项目经理、队长、总工程师、技术主管、安全技术人员、职工队长队各业务部门总工程师技术主管技术主管技术人员领工员试验员队各业务部门领工员班、组长技术主管领工员项目经理技术主管技术主管测量组班、组长内业技术人员、测量技术人员、领工员工地材料堆放有序。2.做好防台风、防雷击的预防措施。开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。建立一个懂业务，会管理，干劲足，团结协作的施工指挥系统，编制切实可行的施组和施工计划，力求均衡生产。合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料尽场地清。技术经济资料齐全、整洁、按时交验归档各项制度齐全，各项工作有人负责场地布置合理，材料堆码整齐。生产秩序井然，场内清洁。科学地进行施工管理。成本降低率达1.5%杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、交通事故。年负伤频率控制在0.17‰以下。按合同期全部完成。各主要工程项目按时完成。确保圬工强度满足设计。施工工程达到“工程质量检验评定标准杜绝重大、大质量事故。达到“设计文件中的技术检验评定标准”。运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少劳力投入。加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安全因素。各项工程的基础处理，技术指标满足设计要求。及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接班记录，有关竣工资料。各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济技术资料妥善保管。实行资料审核与定期制度，确保按时提供末次验工和竣工资料。根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程资料完备文明施工降低成本安全生产确保工期施工全过程QC小组材料员技术主管试验员领工员队长监理工程师经理部项目经理项目经理、队技术室及有关业务部门队长、技术主管、技术人员、领工员、调度、材料员、机械、木工班施技、机电、定额等材料员、领工员、财务、全体职工项目经理项目经理、总工程师经理部各业务部门、队各业务部门全体职工项目管理队长、总工程师、技术主管党、政、工、团领导项目经理、队长、总工程师、技术主管、安全技术人员、职工队长队各业务部门总工程师技术主管技术主管技术人员领工员试验员队各业务部门领工员班、组长技术主管领工员项目经理技术主管技术主管测量组班、组长内业技术人员、测量技术人员、领工员工地材料堆放有序。2.做好防台风、防雷击的预防措施。开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。建立一个懂业务，会管理，干劲足，团结协作的施工指挥系统，编制切实可行的施组和施工计划，力求均衡生产。合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料尽场地清。技术经济资料齐全、整洁、按时交验归档各项制度齐全，各项工作有人负责场地布置合理，材料堆码整齐。生产秩序井然，场内清洁。科学地进行施工管理。成本降低率达1.5%杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、交通事故。年负伤频率控制在0.17‰以下。按合同期全部完成。各主要工程项目按时完成。确保圬工强度满足设计。施工工程达到“工程质量检验评定标准杜绝重大、大质量事故。达到“设计文件中的技术检验评定标准”。控制单位、分部、分项工程进度，作好日、旬、月计划。积极配合，互相创造条件，共同完成任务。作好工程实验，用科学的方法保证质量。严格按规范施工。成立QC小组进行质量攻关：主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效益。执行分级复核制，责任明确，记录完全，严格控制关键桩点，定位准确，前后穿线闭合。严格执行检测及其资料的检算复核和签认制。认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保建筑结构尺寸准确严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对策措施，坚持工序交接签认制。开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时整齐。建立工程质量岗位责任制，经济收入与质量挂勾。监察工程师质量员检查工程师技术主管质量员各QC小组及其组员分项工程，一次验收合格率100%分部工程优良率90%单位工程优良等级质量全优完成日期检查者协作者执行者对策措施目标分解方针目标

现场质量控制图交工证书交工报告测量检测抽样检查资料检查自检结果试验抽测施工准备交工证书交工报告测量检测抽样检查资料检查自检结果试验抽测施工准备材料、机械、劳动力现场管理人员准备工程质量控制指标检验频率及方法设计施工复核标准试验报告施工测量放样报告分项工程施工计划施工方案材料、机械、劳动力现场管理人员准备工程质量控制指标检验频率及方法设计施工复核标准试验报告施工测量放样报告分项工程施工计划施工方案不批准分项开工报告不批准分项开工报告分项开工批复单分项开工批复单分析原因，及时修复改正或返工分析原因，及时修复改正或返工每道工序施工每道工序施工材料检查工艺流程检查质检工程师检查试验检测材料检查工艺流程检查质检工程师检查试验检测测量检测测量检测不合格不合格合格进行下道工序不合格不合格合格进行下道工序工序交接报告工序交接报告工序检测记录检查工序检测记录检查合格合格

质量检测组织体系图检查合格报监理工程师检查人员材料料源调查与检查，材料供应及报检，现场储存，堆放保护及检查施工符合性抽样调查设计资料审核施工技术资料绘编现场记录及资料收集整理，归档，编制竣工文件机械保养与维修保持机械良好状态与性能，设备增加申请与调配工序质量检查分项、分部工作质量检验全过程质量控制及信息反馈，检验申请及现场抽样现场施工质量检查信息反馈技术质量措施监督与执行1.仪器保养资料反馈材料验证试验2.标准试验3.工艺试验4.抽样检验5.验收实验6检验方法保证7.仪器保养资料反馈1.原始基点,基准复核,定线测量,桩点加密资料计算报验2.施工放样测量分项分部验收,测量检查,资料反馈及报验.3.测量仪器校核标准,桩位保护检测控制项目测量试验现场材料资料机电质检组长：×××副组长：×××(组长:罗文涛副组长:余达熏,)质量控制体系(质量检测控制体系,)质量检测组织体系图检查合格报监理工程师检查人员材料料源调查与检查，材料供应及报检，现场储存，堆放保护及检查施工符合性抽样调查设计资料审核施工技术资料绘编现场记录及资料收集整理，归档，编制竣工文件机械保养与维修保持机械良好状态与性能，设备增加申请与调配工序质量检查分项、分部工作质量检验全过程质量控制及信息反馈，检验申请及现场抽样现场施工质量检查信息反馈技术质量措施监督与执行1.仪器保养资料反馈材料验证试验2.标准试验3.工艺试验4.抽样检验5.验收实验6检验方法保证7.仪器保养资料反馈1.原始基点,基准复核,定线测量,桩点加密资料计算报验2.施工放样测量分项分部验收,测量检查,资料反馈及报验.3.测量仪器校核标准,桩位保护检测控制项目测量试验现场材料资料机电质检组长：×××副组长：×××(组长:罗文涛副组长:余达熏,)质量控制体系(质量检测控制体系,)

怀疑原结果肯定原结果有异议无异议不合格合格不合格合格技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报处理意见记录存档提出处理意见重新检测质量申诉处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报处理记录存档上报提出处理意见重新检测质量事故处理程序允许开展检测允许使用颁证准予上岗考试(核)技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境控制记录人员素质保证仪器设备性能保证环境保证检测过程质量保证结束委托方技术质量负责人审查签发数据处理、填写、复核检测报告检测检查仪器设备、环境、被测件情况并作记录送达中心试验室填写委托单检测过程质量保证体系委托方取代表性试样怀疑原结果肯定原结果有异议无异议不合格合格不合格合格技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报处理意见记录存档提出处理意见重新检测质量申诉处理程序技术质量负责人组织调查、分析原因处理记录存档上报处理记录存档上报提出处理意见重新检测质量事故处理程序允许开展检测允许使用颁证准予上岗考试(核)技术质量负责人检查技术质量负责人检查培训专人管理定期周检环境控制记录人员素质保证仪器设备性能保证环境保证检测过程质量保证结束委托方技术质量负责人审查签发数据处理、填写、复核检测报告检测检查仪器设备、环境、被测件情况并作记录送达中心试验室填写委托单检测过程质量保证体系委托方取代表性试样

现场质量检查程序

混凝土或砂浆质量检验程序结束外加剂、外掺料取样水泥、砂、石、水、合格不合格不合格合格不合格该批材料不能用检测碎性非破检测取样钻心结构强度检测检测结果评定该批结构物报废处理检验结果评定力学性能检验试件取样、制作、养护制控率砂含制控度落坍制控比灰水制控差误量计施工控制发出配合比设计报告选定配合比标准试验混凝土或砂浆质量检验程序结束外加剂、外掺料取样水泥、砂、石、水、合格不合格不合格合格不合格该批材料不能用检测碎性非破检测取样钻心结构强度检测检测结果评定该批结构物报废处理检验结果评定力学性能检验试件取样、制作、养护制控率砂含制控度落坍制控比灰水制控差误量计施工控制发出配合比设计报告选定配合比标准试验

土方回填工程质量控制程序回填土夯实，干密度实验记录自检记录施工记录隐蔽验收记录质量评定记录资料管理执行验评标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度20~50m21组室外填土每层按100~500m21组；场地平整每层按400~900m21组。取样部位在每层压实后的下半部分层检验填土质量分层测量填土标高清除大土快和生石灰快灰土拌合均匀回填分层，控制厚度清理现场文明施工办理回填土隐蔽验收签证施工质量评定自检中间抽查清除基地杂物和草皮清理现场、作好排水回填机械准备测量仪器准备确定回填方案准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料回填土夯实，干密度实验记录自检记录施工记录隐蔽验收记录质量评定记录资料管理执行验评标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每20~50m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度20~50m21组室外填土每层按100~500m21组；场地平整每层按400~900m21组。取样部位在每层压实后的下半部分层检验填土质量分层测量填土标高清除大土快和生石灰快灰土拌合均匀回填分层，控制厚度清理现场文明施工办理回填土隐蔽验收签证施工质量评定自检中间抽查清除基地杂物和草皮清理现场、作好排水回填机械准备测量仪器准备确定回填方案准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料

测量工程质量控制程序准备工作无质量问题回访使用过程事故处理记录施工记录隐蔽工程验收记录质量评定记录自检记录实验记录材料合格证资料记录质量评定按有代表性自然间抽10%间数不少于2间执行验收标准隐蔽工程验收签证不合格的处理现场文明施工机械设备准备测量仪器准备材料准备办理上部工序交接手续施工分部分项工程书面交底技术交底克服上道工序弊端方法工长参加书面交底分部分项工程书面交底现场清理排水机械设备准备测量仪器准备材料准备熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料准备工作无质量问题回访使用过程事故处理记录施工记录隐蔽工程验收记录质量评定记录自检记录实验记录材料合格证资料记录质量评定按有代表性自然间抽10%间数不少于2间执行验收标准隐蔽工程验收签证不合格的处理现场文明施工机械设备准备测量仪器准备材料准备办理上部工序交接手续施工分部分项工程书面交底技术交底克服上道工序弊端方法工长参加书面交底分部分项工程书面交底现场清理排水机械设备准备测量仪器准备材料准备熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料

模板工程质量控制程序施工基础质量评定基础自检记录清理现场文明施工按强度曲线定拆模事件注意保护棱角按梁、柱的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、板每30~50m（m2）各抽查1处，但不少于3块浇筑砼时留人看模执行验评标准不合格的处理（返工）支模质量评定钢筋砼工序交接检查底部标高、中心线、新面尺寸防线自检中间抽查模板选择平整模板模板涂刷隔离剂钢筋工序完成检查脚手架、脚手板准备工作资料管理拆模分部分项工程书面交底技术交底工长参加书面交底分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料施工基础质量评定基础自检记录清理现场文明施工按强度曲线定拆模事件注意保护棱角按梁、柱的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础、圈梁、板每30~50m（m2）各抽查1处，但不少于3块浇筑砼时留人看模执行验评标准不合格的处理（返工）支模质量评定钢筋砼工序交接检查底部标高、中心线、新面尺寸防线自检中间抽查模板选择平整模板模板涂刷隔离剂钢筋工序完成检查脚手架、脚手板准备工作资料管理拆模分部分项工程书面交底技术交底工长参加书面交底分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料

钢筋工程质量控制程序钢筋合格证钢筋代用单自检记录事故处理记录施工记录质量评定记录隐蔽验收记录自检清理现场文明施工资料管理按梁、柱板独立基础抽查10%，但不少于3件；带形基础、圈梁30~50M（M2）抽查一处执行验评标准不合格的处理（返工）办理隐蔽验收手续质量评定自检中间抽查钢筋、砼工序交接检查现场钢筋绑扎按不同型号挂牌钢筋下料成型技术交底制订与审核钢筋配料表钢材合格证复印检查脚手架、脚手板准备工作操作人员参加书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料钢筋合格证钢筋代用单自检记录事故处理记录施工记录质量评定记录隐蔽验收记录自检清理现场文明施工资料管理按梁、柱板独立基础抽查10%，但不少于3件；带形基础、圈梁30~50M（M2）抽查一处执行验评标准不合格的处理（返工）办理隐蔽验收手续质量评定自检中间抽查钢筋、砼工序交接检查现场钢筋绑扎按不同型号挂牌钢筋下料成型技术交底制订与审核钢筋配料表钢材合格证复印检查脚手架、脚手板准备工作操作人员参加书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料

混凝土工程质量控制程序质量评定记录试块报告单测温记录事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录自检记录材料合格证不合格处理（返工）执行验评标准按梁柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础圈梁和板每30~50%m（m2）各抽查一处，但均不少于3处清理现场文明施工养护质量评定资料管理暖热季节定时浇水冬季注意保温防冻按时覆盖根据情况调整配合比岗位分工、操作挂牌木工钢筋工跟班保质量执行重量比专业会签标准养护试块1、每个工作班组不少于1组；2、每拌制100m3混凝土不少于1组；3、现浇楼层不少于1组浇筑砼申请浇筑令技术交底克服上道工序弊端的补救措施材料准确、出具合格证垂直水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋混凝土工序交接准备试模和坍落度筒申请混凝土配合比确定保证混凝土质量标准熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料准备工作操作人员参加分部分项工程书面交底质量评定记录试块报告单测温记录事故处理记录混凝土施工记录混凝土浇灌记录自检记录材料合格证不合格处理（返工）执行验评标准按梁柱和独立基础的件数，各抽查10%，但均不少于3件；带形基础圈梁和板每30~50%m（m2）各抽查一处，但均不少于3处清理现场文明施工养护质量评定资料管理暖热季节定时浇水冬季注意保温防冻按时覆盖根据情况调整配合比岗位分工、操作挂牌木工钢筋工跟班保质量执行重量比专业会签标准养护试块1、每个工作班组不少于1组；2、每拌制100m3浇筑砼申请浇筑令技术交底克服上道工序弊端的补救措施材料准确、出具合格证垂直水平运输机械准备检查脚手架及道路模板、钢筋混凝土工序交接准备试模和坍落度筒申请混凝土配合比确定保证混凝土质量标准熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料准备工作操作人员参加分部分项工程书面交底

砌筑工程质量控制程序砖、水泥、砂准备，出砖、水泥、砂准备，出具合格证清理现场文明施工执行验评标准执行验评标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%，但不应少于2间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根事故处理记录施工记录材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录严格执行重量比搅拌均匀试块预留养护定期试压墙面平整、垂直、砂浆饱满接槎合理预埋件、预留孔洞按图施工每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作1组试块（每组6块）克服上道工序弊病的补救措施申请砂浆配合比资料管理砌砖质量评定按图立皮数杆脚手架、马路准备水平垂直运输工具准备平面尺寸标高测量放线准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工执行验评标准执行验评标准外墙：按楼层（4m高以内）每20m抽。内墙：按有代表性的自然间数抽查10%，但不应少于2间，每间不应少于2点；柱：不应少于5根事故处理记录施工记录材料合格证试块报告单自检记录质量评定记录严格执行重量比搅拌均匀试块预留养护定期试压墙面平整、垂直、砂浆饱满接槎合理预埋件、预留孔洞按图施工每一楼层（基础按一个楼层计）或250m3砌体至少应制作1组试块（每组6块）克服上道工序弊病的补救措施申请砂浆配合比资料管理砌砖质量评定按图立皮数杆脚手架、马路准备水平垂直运输工具准备平面尺寸标高测量放线准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料

清理现场文明施工不合格的处理（返工）执行验评标准事故处理记录施工记录材料合格证隐蔽验收记录自检记录质量评定记录资料管理施工质量评定学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底基层清理干净清理现场文明施工不合格的处理（返工）执行验评标准事故处理记录施工记录材料合格证隐蔽验收记录自检记录质量评定记录资料管理施工质量评定学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底基层清理干净材料准备，出具合格证材料准备，出具合格证基层隐蔽验收签证基层隐蔽验收签证注意表面平整注意表面平整整体式找坡层不应脱皮起砂整体式找坡层不应脱皮起砂现场施工的找平层砂现场施工的找平层砂浆应注意浇水养护砂图1.22屋面工程质量控制程序

清理现场文明施工事故处理记录施工记录自检记录质量评定记录自检防止室内空气对流中间抽查，严格跟样认真执行配合比（重量比）克服上道工序弊病的补救措施资料管理抹灰质量评定脚手架搭设基层清理、剃打干净检查基层平面、垂直情况准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工事故处理记录施工记录自检记录质量评定记录自检防止室内空气对流中间抽查，严格跟样认真执行配合比（重量比）克服上道工序弊病的补救措施资料管理抹灰质量评定脚手架搭设基层清理、剃打干净检查基层平面、垂直情况准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料制定质量保证措施制定质量保证措施作作样板间严格执行操作规程，涂料、墙面按严格执行操作规程，涂料、墙面按“企标”增加三道工序执行验评标准执行验评标准按按自然间抽10％，但不少于2间不合格的处理(返工)不合格的处理(返工)材料合格证材料合格证图1.23抹灰工程质量控制程序

清理现场文明施工事故处理记录施工记录自检记录质量评定记录克服上道工序弊病的补救措施资料管理施工质量评定材料准备、出具合格证检查基层平整及标高检查基层平面、逐间验收准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料清理现场文明施工事故处理记录施工记录自检记录质量评定记录克服上道工序弊病的补救措施资料管理施工质量评定材料准备、出具合格证检查基层平整及标高检查基层平面、逐间验收准备工作技术交底操作人员参加分部分项工程书面交底熟习操作规程和质量标准熟习图纸和技术资料制定质量保证措施制定质量保证措施注意踢脚线上口平直注意踢脚线上口平直严格执行操作规程严格执行操作规程确保设计排水坡度确保设计排水坡度中间抽查，严格跟样中间抽查，严格跟样自检自检执行验评标准执行验评标准按按自然间抽10％，但不少于2间不合格的处理(返工)不合格的处理(返工)材料合格证材料合格证图1.24楼地面工程质量控制程序

钢结构制作的质量控制程序《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）施工图纸施工组织设计（施工技术方案）技术交底前钢材、连接材料、焊接材料材料准备期施工机具焊工考试作焊接材料烘焙施工准备钢材除锈业平台量具校验电源安全防护放样号料施切割边缘加工矫正与成型《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-2001）工程维修联系单制孔《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-2001）工程维修联系单组装工连接焊接普通螺栓连接高强度螺栓铆接竣工图及设计变更文件验钢材合格证或试验报告调整测量记录收焊件（试件）试验报告、高强度螺栓检查试验记录工程试验记录、隐蔽工程验收记录结构验收记录

钢结构安装质量控制程序《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）施工图施工组织设计（施工方案）前钢结构零部件、附件和配件材料准备期安装机具基础与支承面验收合格作测量放线施工条件构件验收，并做安装标志业清理作业面平台安装构件矫正组拼装结构构件就位校正施临时固定校正固定安装顺序工柱梁刚架维护系统支撑主体结构钢材及零、部件合格证连接材料合格证验构件检测报告、焊接试件和混凝土试件检测报告测量记录吊装记录收质量记录竣工图《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50221-95）

经理安全检查工程师运输班安全员起重班安全员砼班安全员木工班安全员钢筋班经理安全检查工程师运输班安全员起重班安全员砼班安全员木工班安全员钢筋班安全员钻机安全员机械班安全员项目部安全管理体系图

安全生产管理体系及职责图项目经理：×××1．贯彻国家有关安全生产的政策、法规通知、决定项目经理：×××1．贯彻国家有关安全生产的政策、法规通知、决定2．研究制定工地的安全形势的对策3．开展安全生产活动的组织4．工地的保卫及治安管理5．决定安全奖罚事项协助经理具体负责生产安全并处理生产中的安全事宜安全领导小组组长：×××项目付经理：×××安全领导小组组长：×××项目付经理：×××承担专职安全监督工程师的职责承担专职安全监督工程师的职责安全部×××施工组×××负责施工生产中的安全问题技术部办公室材料部施工部安全部×××施工组×××负责施工生产中的安全问题技术部办公室材料部施工部管线安装队安全员：×××杂工队安全员：×××桩队安全员：×××砌筑班安全员：×××管线安装队安全员：×××杂工队安全员：×××桩队安全员：×××砌筑班安全员：×××铁焊班安全员：×××电工班安全员：×××机使班安全员：×××汽车班安全员：×××砼班安全员：×××木工班安全员：×××钢筋班安全员：×××

组织保证各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好安全设计安全生产委员会经理副经理组织保证各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好安全设计安全生产委员会经理副经理总工程师安全工程师安检机构及人员配备齐全抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动安检机构及人员配备齐全抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动抓好安全宣传教育抓好安全宣传教育各部门按职责分工做好安全工作基础工作基础工作建立群体保安全的总体格局加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗建立群体保安全的总体格局加强职工岗位培训，坚