建筑施工论文探析建筑施工企业的财务管理现状

建筑施工论文：探析建筑施工公司的财务管理现状【摘要】财务管理作为当代公司管理的核心，对公司内部管理含有重要作用，特别是对于建筑施工公司。本文首先强调财务管理对建筑施工公司的重要意义，然后进一步分析现在建筑施工公司中财务管理现状及其因素，最后提出对应对策，以此增进财务管理在建筑施工公司的有效实施。【核心词】建筑施工公司财务管理现状对策随着市场经济的日益繁华，建筑行业的竞争也日趋激烈。财务管理作为公司内部管理的中心环节，对于公司的生存发展和实现经济效益起着重要作用，特别是对于资金规模大、财务风险高的建筑施工公司来说特别核心。因此，越来越多建筑施工公司开始重视并实施财务管理，通过对公司资金、预算、成本等财务内容的管理与控制来减少公司的财务风险，控制施工项目的成本，从而实现建筑施工公司的预期经济效益。一、财务管理对建筑施工公司的重要意义1、财务管理是建筑施工公司适应建筑市场环境的基本条件。建筑施工公司相对于其它公司来说，含有生产周期长、生产流动性大、产品生产不可逆性、收款期限不拟定性等特点。建筑施工公司在承接工程项目时都需要垫付大量的工程款，这就规定建筑施工公司拥有雄厚的资金基础；工程项目按照施工环节来分解实施，不同环节材料物资需求量不同，这就加大了公司财务管理工作的复杂性。同时，建筑公司所涉及的会计核算也比其它公司复杂得多，不管是会计科目还是原始凭证都需要工作人员认真审核、认真分析，以及工程结算后的工程应收账款的解决。也就是说，建筑施工公司的经营活动都必须通过拟定财务预测、制订财务计划、实施财务决策等财务活动来统一规划实施。因此，财务管理是其适应建筑市场环境的基本条件。2、财务管理是建筑施工公司防备财务风险的必要手段。建筑行业需要大量的资金贮存和流通，同时资金流通周期较长，款项回收速度慢，因此存在较大的财务风险。对于建筑公司来说，重要存在三方面的财务风险：投标风险、筹资风险和资金回收风险。建筑公司为了争取更多的项目，在投标书中盲目压低工程报价，对投标项目风险预测不充足，最后以微薄的利润甚至倒贴成本的代价来获得合同，成果造成公司入不敷出、损失惨重。建筑公司为了维持公司经营的现金流，通过多个渠道融资，如抵押不动产向银行贷款。即使公司扩大了经营规模，维持了运行，但同时也加大了公司的还债压力和财务风险。在施工过程中垫付了大量的资金款项，客户不能及时还款，造成应收账款不能变现。因此，只有不停改善公司资金管理办法，进行合理预算，加强应收账款回收，才干提高公司应对财务风险的能力，从而提高建筑公司财务管理水平。二、现在建筑施工公司财务管理中存在的问题1、建筑公司缺少财务管理意识。由于建筑行业是以技术为支撑的行业，因此公司管理者往往对于公司的管理思想和管理办法没有充足重视，没有充足认识到财务管理对公司管理的重要性，造成在管理中缺少财务管理意识。建筑公司的管理者存在技术型管理和效益型管理，前者是靠技术出家，拥有丰富的施工技术经验，但是对公司管理意识单薄，平时只重视施工技术改善，工程质量的监督，却无视了对财务管理和监督，造成财务管理散乱。另一部分管理者则往往只重视公司经营效益，严格控制财务成本，资金“只进不出”，无视了对工程技术和工程质量的管理监督，造成工程款项局限性、工程进度缓慢等现象，这也违反了公司财务管理的原则，妨碍了公司的正常运行和发展。2、财务管理体制不完善，缺少监督。良好的管理过程需要完善的管理制度来维护和支撑，财务管理也不例外。现在，不少建筑公司都没有制订健全的财务管理制度，涉及公司内部控制制度，造成公司财务管理无章可循、无规可守。有的公司即使建立了财务管理制度，但制度的执行力度并没有引发公司领导的重视，因此贯彻不彻底、贯彻不全方面，出现工作人员“有规不守、有据不依”，缺少合理的财务预测、规范的财务计划以及严格的资金使用权限，没有形成系统的完善的财务管理体系，造成公司资金使用效率低下、财务风险加大，财务管理一盘散沙，形同虚设，公司经营管理水平停滞不前。3、会计核算不规范。规范合理的会计核算是确保发挥财务管理作用的重要环节，而会计信息的真实性和精确性则直接影响着会计核算的成果。有的建筑公司由于缺少财务管理思想，因此在会计核算环节主观性较强，没有根据会计原始信息进行统计、分析、核算，往往是根据主观经验来预计和评价公司经营活动的会计核算状况，缺少客观性和精确性，会计信息不精确。尚有的建筑公司实施项目经理制，公司会计人员没有同时跟进工程项目的会计活动，公司会计人员只能根据项目经理提供的工程有关票据来进行会计登记核算，涉及的工程成本费用以及其它款项还需要根据早期款项与余额直接的差额来获得，这也违反了会计实质重于形式的原则，造成会计信息不真实，失去了会计对公司经营活动监督控制的效用，财务管理流于形式。4、资金管理不集中，资金控制不力。资金是流淌在公司生存命脉中的血液，公司的稳定、持续发展离不开充足的资金储藏和稳定的资金供应链。因此，资金管理显得尤为重要。对于建筑公司来说，资金的重要性更加突出。没有充足的资金，公司不能参加工程招标；没有持续的资金供应，不能维持工程项目的正常运行；没有充足的资金，公司不能灵活应对多个突发事件。也就是说，资金管理的有效程度直接影响着建筑公司经营运行的水平，是体现公司综合实力的重要标志。然而不少建筑公司存在资金融资渠道单一，资金使用效率低下，应收账款无法兑现等问题，财务支出审核不严，造成有关人员运用职务之便假公济私、中饱私囊等违法行为，这些都造成公司资金流失严重，造成公司利益与公司形象受到严重破坏。5、财务工作人员素质有待提高。由于建筑施工项目存在不拟定性和单间性，都在很大程度上影响了财务工作人员的工作效率。首先，施工项目的不拟定性造成财务工作人员的流动性大，财务人员调换频繁，新旧工作人员在交接工作时存在一定的缺失，造成财务信息的不对等。因此，新人员不能及时掌握公司的实际经营状态。另首先，部分建筑公司的财务人员专业知识基础单薄，缺少当代先进技术，对建筑行业没有进一步认识和理解，不能将专业与行业特性较好地融合。同时，建筑公司无视对财务人员的专业培训和技能提高的平台，造成财务工作人员没有良好的学习环境和创新精神，这些都是建筑公司财务管理水平不高，财务控制不力的因素。三、加强建筑施工公司财务管理水平的对策1、强化建筑公司的财务管理意识。建筑施工公司要重新树立财务管理理念，在充足认识财务管理的内涵和重要性基础上，加强公司的财务管理工作，确保建筑施工公司的经营运行水平，实现公司可持续发展。建筑施工公司要始终围绕公司目的，严格控制工程成本，确保工程进度和质量，追求公司的最大效益。这就需要建筑施工公司以财务管理为公司管理的切入点，将公司的总体目的贯穿到财务管理中，从而确保财务管理与公司管理目的统一，财务管理与公司管理互相增进、互相协调。财务部门要变化“只理不管”的传统思想，主动参加到公司经营管理中，把财务管理的监督管理职能发挥出来，增进公司财务技术的更新，财务解决能力的提高，从而提高财务管理水平，实现公司综合管理水平的提高和经济效益的提高。2、健全公司财务管理制度，加强监督力度。建立健全的财务管理制度是加强公司财务监督力度，全方面提高财务管理水平的重要保障。完善健全的财务管理制度才干为财务管理工作提供客观的根据，才干确保财务活动有章可循、有法可依，财务管理工作有序进行。财务管理制度不仅仅局限于对财务首先的内容，而是涵盖了建筑施工公司经营活动的各个方面，重要涉及成本管理、会计核算、物资采购、资金管理等，因此，制度的制订需要含有全局性和整体性，确保对公司实施整体的监督管理。制度贯彻也是重要环节，公司不能掉以轻心。建筑施工公司应当加强财务管理制度的宣传和培训，让全体员工理解制度、认同制度，并自觉恪守制度，员工之间形成互相监督的良好氛围，从而确保公司财务管理水平的提高。3、规范会计核算，加强财务控制。首先，建筑施工公司要加强对会计准则、会计法及其它会计法律法规的宣传和学习，提高公司全体员工的财务管理意识，公司各级领导要从思想上重视财务管理的重要性以及会计核算对财务管理的重要作用。另首先，建筑施工公司主动调节规范公司会计核算制度，减少会计工作人员的主观随意性，完善公司的财务报告体系，从而确保公司会计信息的真实性和有效性。在条件允许的前提下实施会计委派制，避免会计信息的不对称和不完整，从而提高会计信息的真实性。同时，要重视公司的审计工作，制订有关的审计制度，强化公司的内部控制水平。审计机构要客观独立地监督和评价有关部门和工作人员的职责推行状况，确保公司经营管理稳定有序。4、加强资金控制，重视应收账款管理。资金是建筑施工公司的第一资源，没有充足的资金，公司将寸步难行，公司财务管理也就无从谈起。首先建筑施工公司应建立内部资金结算中心，应对资金短缺问题，严格控制多户头、资金帐外流通现象，掌握公司资金流通过程，减少融资成本与费用，确保资金的集中管理、用途透明。另首先，加强资金管理手段信息化。由于施工项目地点分散、流动性大，建筑施工公司的财务信息不集中，难以统一核算管理，因此公司要运用计算机技术，将公司会计信息及时更新集中，提高会计信息的及时性和真实性。同时，要加强公司的应收账款管理。由于建筑施工公司在施工过程中垫付大量工程款，公司本身承受较大财务压力和资金风险。为了避免客户拖欠工程款，提高应收账款回收率，建筑公司应建立客户资信数据库，进一步分析客户公司的历史信用状况以及偿债能力，减少公司资金安全隐患，确保应收账款的回收率。5、提高建筑公司财务人员队伍素质。建筑施工公司的财务工作人员队伍素质是公司财务管理水平的重要确保。首先，建筑施工公司要加大国家法律法规的宣传力度，加强公司财务人员的业务素质的提高，协助财务人员树立良好的职业道德，从本源上遏制虚假会计信息的来源，建立完善的职业道德监督机制，对财务人员的任何违法违规行为严格解决，绝不放松警惕，确保财务管理健康开展。另首先，建筑施工公司要加强财务人员的业务技能和信息化水平的完善。当代公司的发展离不开当代科技技术的运用与更新。因此，建筑公司的财务人员要有与时俱进的思想观念，主动主动学习新知识、新技术，纯熟掌握计算机技术和会计电算化软件等技术的应用，提高本身业务水平，提高工作效率，增进公司财务管理的有效实施，为公司持续稳定发展奠定基础。总之，财务管理作为建筑施工公司管理的核心内容，为公司持续稳定发展提供了重