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文档简介

大学生如何有效管理时间1、时间管理要有优先级事情要分轻重缓急,可根据上图的时间管理四象限法则来划分自己将要去做的事情,对重要紧急的事情优先去做,明确时间安排,合理规划时间。2、利用好时间碎片无论你想用碎片化时间学什么,都要制定一个明确的目标。之后所有的碎片时间都要围绕着这个目标行动。接下来就是将你的任务进行细致的拆分,利用每一个碎片化时间去完成它。最后化零为整,将知识碎片整合完整。3、告别拖延症著名的“番茄时间管理法”:(1)确定你想要做什么;(2)设定一个25分钟的定时器;(3)工作,直到定时器时间到,这就是一个“番茄钟”;(4)休息5分钟,继续下一个番茄钟;(5)每4个番茄钟做一次长时间的休息。4.重要-紧急原则艾森豪威尔为了更好地安排自己的生活,根据重要紧急这两个维度将时间管理划分为四个象限;第一象限:重要紧急的任务,第二象限:重要不紧急的任务,第三象限:不重要也不紧迫的任务,第四象限:不重要但紧迫的任务。及时地完成第一象限,重要紧急的事,比如受伤了去医院看病,这就是常见的学生重要紧急的事件,需要聚焦力量解决燃眉之急,同时每次复盘,汲取经验,如何避免下次受伤等问题,升级自己的日常自我管理体系;重视第二象限,即重要不紧急的事,比如阅读、写作、运动、学英语等,花时间去培养相关的习惯和技能,日积月累,在大学期间为自己的人生打下扎实的基础;舍弃第三象限,把所有不重要不紧急的事情规避掉,比如看电视剧、熬夜打游戏等,有舍才有得,时间资源有效,留出时间来培养自己感兴趣的技能,养成良好的生活习惯;减少第四象限,不重要但紧急的事,比如参加会议、接待来访人员等,可以提前纳入日程系统,统筹规划,有些可委托他人的,也可以考虑外包。5.运用4D原则4D原则,第一个“D”是Do,可以5分钟内完成的事,立马去做。第二个“D”是defer,如果你手上正在做一件事,当其他任务过来时,可以先纳入自己的待办清单中,做推迟处理;第三个“D”是Delegate,有些事可以让团队成员做的,可以委托他人去做,当然这里的委托是有前提的,即找到合适的人选。第四个“D”是Delay,有些没有必要的事,直接删除掉。把大块的时间聚焦在重要的事上,适时地做断舍离。6.非必要不远行反馈分析法是管理大师德鲁克用了50多年的方法,反馈分析法,即无论你做出什么样的关键决策,采取什么关键措施,都要写下你希望看到的结果。9-12个月后,可以将实际的结果与预期的结果进行对比,从而集中精力发挥和努力增强优势,改正不良习惯,发现什么是不要做的,什么是需要投入去做的。通过反馈分析法,不断发现自己的优势劣势,并且更好地避开自己的劣势,把更多时间和精力集中在自己的优势上。7.80-20原则我们都知道帕累托原理,即80-20的比例关系规则,该规则是指用20%的努力实现80%的价值。反过来,其规则也同样指代着:用80%的努力实现20%的价值。在一段时间里,除了做眼前的工作以外不要考虑其他任何事情。不要检查邮箱、泡论坛或者随便上网溜达。如果有这个念头,在工作的时候断开互联网连接。关掉电话或者拒接。开始前去趟厕所,同时确保在一段时间里不会觉得饿。在此期间根本不离开椅子,也不要和人说话。决定好了要做什么,就不要做其他事情。大学的自由支配时间,是你最容易攒

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