品牌营销完整体系建设

增长践行者品牌营销完整体系建设

品牌营销完整体系建设----事关企业数百万元的年度品牌营销资源

增长践行者品牌营销完整体系建设

“品牌营销”是最具有创意和激情的商业领域之一。从事过品牌营销工作的人都或多或少有自己掌握的理论体系和实操经验，但要明白“品牌营销”不是一些点子，也不仅仅是一些创意，而是一套思考和解决问题的方法和工具体系。对“完整体系”拥有一个通透的、全景式的认识，看透“品牌营销”的全局，才能对品牌营销工作应该“主要关注什么”“先做什么后做什么”“发力点在哪”，并“如何利用品牌营销来赢得更多客户打败对手”了然于胸。

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面对VUCA时代的不可掌控，加上新常态的新机遇，在规模化的品牌营销实战中，一套完整体系能帮助品牌营销人员在面对“钱、人、事”时，系统化地提升战斗力和抗击风险能力，是“完整体系”和“落地打法”的支撑。要不然试问企业会放心将动辄年度数百万、数千万元的品牌营销资源交给一些“零散的点子和打法”吗？

增长践行者品牌营销完整体系建设品牌营销“完整体系”建设如何做？增长践行者陶志明详述如下

增长践行者品牌营销完整体系建设品牌营销模块

增长践行者品牌营销完整体系建设一、品牌营销定义：品牌营销是了解客户需求

并满足客户需求。五大模块：市场洞察、定位、品牌、品牌营销组合

整合营销传播详见上图《品牌营销模块》二、品牌营销分析模型是建立“完整体系”的工具方法，简述十个常用模型供参考，详细操作内容可自行查阅相关资料或和增长践行者陶志明交流探讨。

增长践行者品牌营销完整体系建设市场洞察相关：PEST模型，用来分析“宏观环境”，主要包括：政治与政策、技术与产品、经济与行业、社会与消费者四个模块。主要作用：现在和未来的宏观环境适合我们做的生意吗？

增长践行者品牌营销完整体系建设波特五力模型：用来分析“行业”，主要包括：行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力五个模块。主要作用：让我们看清在行业中的生存空间、机遇和风险，判断未来的竞争对手是谁以及这对手的能力。

增长践行者品牌营销完整体系建设SWOT模型，用来分析自己和竞争者，主要包括：优势、劣势、机遇和威胁四个模块。主要作用：帮我们分析如何扬长避短抓住机遇打败对手。

增长践行者品牌营销完整体系建设竞争者模型，用来分析“竞争者”，主要包括：直接竞争对手、间接竞争对手、替代者、潜在进入者四个模块。主要作用：让我们看清楚在近远距离范围内有哪些竞争对手？

增长践行者品牌营销完整体系建设用户画像模型，用来具体描述“目标客户”，主要包括：目标客户的背景和行为的各个方面。主要作用：让我们真实、具体、生动、有场景感地感受到目标客户的样。

增长践行者品牌营销完整体系建设定位相关：

定位脑图模型，定位“三要素”：我们是谁，有何不同，何以见得？

增长践行者品牌营销完整体系建设品牌相关：品牌价值图模型，用来规划承诺、功能价值和情感价值。

增长践行者品牌营销完整体系建设品牌营销组合相关：市场营销组合4P模型，包括产品、价格、渠道、促销四个模块。四个模块的使命是合力兑现品牌“承诺”。

增长践行者品牌营销完整体系建设整合营销传播相关：

整合营销传播模型，包括传统广告，数字营销，公共关系，销售促销四个模块。

主要作用：解决“到底整合什么”和“为什么要整合”。

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