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第页共页综合部经理试用期工作总结尊敬的领导：您好！经过三个月的试用期，我以综合部经理的身份来向您汇报我的工作情况和成果。在这段时间里，我努力尽职尽责，深入了解公司的运营模式和各项工作流程，积极推动部门工作的改进和提升。首先，我在试用期间主要围绕以下几个方面工作展开：1.岗位职责的履行：作为综合部经理，我负责部门的日常管理和组织协调工作，包括人事招聘、培训发展、绩效考核、劳动关系维护等方面。我认真履行了岗位职责，确保公司的人力资源工作有条不紊地进行。在人事招聘方面，我与团队密切合作，制定了更为科学的人才招聘流程，提高了招聘效率和准确性。在培训发展方面，我加强了与培训机构的合作，为员工提供了更多的发展机会和培训资源，帮助他们提升专业技能。在绩效考核和劳动关系维护方面，我制定了更为规范的考核流程，并与员工建立了良好的沟通渠道，及时解决了存在的问题，保持了员工的积极性和归属感。2.业务工作的推进：为了更好地支持公司的业务发展，我积极参与了公司的年度计划制定和预算编制工作，与其他部门紧密合作，协调各项工作，确保了公司的业务目标得以实施。在内部管理方面，我对综合部的工作流程进行了梳理和优化，简化了薪酬福利、培训发展、员工关怀等方面的工作流程，有效提高了工作效率。同时，我也积极推动了信息化建设，在部门内部进行了信息系统的改进，实现了信息共享和查询的便捷化。3.团队建设和员工关怀：作为团队的领导者，我注重团队建设和员工关怀工作。我组织了团队建设活动，增强了团队的凝聚力和归属感。我关注员工的工作和生活情况，定期与员工进行沟通和交流，解决工作和个人问题，关心他们的成长和发展。在此次试用期间，我也遇到了一些挑战和困难，但我始终积极面对，并以解决问题的态度去面对它们，我坚信只要多思考多探索，一定能够找到解决问题的方法和路径。值得一提的是，我还参加了公司组织的综合管理培训课程，并取得了优秀成绩。这次培训进一步提高了我的综合管理能力和专业素养，让我更好地适应和应对岗位的各种挑战。总之，在试用期的三个月时间里，我全力以赴，努力克服问题，努力提升自己的能力和水平。通过这段时间的工作和反思，我对自己的优点和不足有了更加清晰的认知，也积累了宝贵的经验。在今后的工作中，我将继续努力学习和思考，提升自己的管理水平和综合素质，进一步提升综合部工作的质量和效率，为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的支持和帮助。我相信，在大家的共同

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