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文档简介

XXXX酒店工程部2012年工作总结部门管理工作严守公司的各项规章制度,落实工程部各班组的岗位职责,加强对部门的管理。在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工;在日常工作中,落实岗位职责,要求各班组长多作现场巡查,抓工作的落实;在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。业务完成情况能源管理工程部始终把节能减排贯穿于全年的管理之中。在日常的工作中,随时检查用水器具,杜绝跑冒滴漏现象;2012年全年用水为315401方,同比上年全年用水360587方减少45186方水,未超出用水指标。在光线充足的情况下,检查公共区域有无用电浪费现象,已经将地下室公共区域原老式40W光管更换成更换LED光管,将大堂石英灯换成LED射灯等;在5月份开通了停用的2#电力变压器,12月底办理停用2#变压器;2012年总用电量13907659千瓦时,同比2011年度的13115700千瓦时,增加用电791959度,究其原因主要有以下两点:·因气温反常,空调制冷耗电量上升明显,2012年空调主设备用电为4306720度,比2011年多出356320度。·今年酒店形势良好,入住率居高不下、租赁户的用电量也呈上升趋势。2011年及2012年电量<单位:度(kwh)>2011年及2012年空调设备用电量<单位:度(kwh)>2011年及2012年水量<单位:方(m³)>2011年及2012年空调设备用水量<单位:方(m³)>工程及维保大厦设备设施已经运行20多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门基层管理的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。重新审定了各运行班组的交接班记录格式,制定了《京基晶都酒店工程部应预案》(汇总),对酒店内发生火灾、防汛、电梯困人、停水、停煤气、煤气泄漏、停电、触电、漏水、停蒸汽等紧急情况时,工程部采取的应急措施予以表述,制定程序,规范应急事件的应对管理,并在市电意外停电及台风天气抢修、补漏中得到体现。补充完成了诸多文件、手续,并顺利完成电梯、锅炉、燃气、高压开关站、制冷主机的年检、年审工作。加强工程及设备管理,对四楼及一楼消防梯间、地下室的敷设线路重做线槽,使原来线路混乱的状况大为改观;对洗衣厂各洗衣干衣设备重新测定运行电流参数,并把原有的普通开关改为漏电开关,提升安全系数。在员工饭堂改造、4楼会议室装修改造、3楼网球场装修改造等系列工程项目上,工程部迎难而上,克服人员少、工期紧、设计多变、要求高等种种困难,群策群力,很好的贯彻执行总经理的意图,在规定的时间内完成并交付使用;这些工作已经得到总经理及行政管理委员会的肯定。针对客房设备老旧,水龙头出水小等突出问题,提出方案并改造出样品房供领导层调研。针对供暖设备的破烂不堪现状,为保障酒店需要,已在12月底计划用最经济的手段对客房供热系统进行技术改造。2012年完成的工程及维保工作回顾供排水·大厦内做各种防漏56起,涉及客房、办公区、热水管道、蒸汽管道、各伸缩缝等。·疏通3楼至红岭路排污管并清理隔油池两次,处理负一楼排污泵及附属管道阀门各种故障31起。·楼生活泵房所有水泵及金属基座除锈剂刷油漆。·处理热水机组主机显示屏故障等。变配电电·高压开关设备及电力变压器完成年度保养、测试。·应急处理:4月10日因市电停电,切换高压供电线路。制冷·对冷却塔做多次维修,各管道刷油漆,更换冷却塔上下步梯。·完成1#、3#、4#制冷主机保养,2#主机大修(外包)。·清洗各楼风机盘管。·1楼西风柜换装一台、发电机房安装小风柜一台,5楼东区风鲜风柜大修。电梯·对所有电梯的控制柜进行必要保养(扫灰尘、紧螺丝等);更换3#扶梯链条;更换员工电梯配重反绳轮轴承,员工电梯机房顶加装排风机,员工梯更换电机轴承及钢丝绳。利用空气对流改善机房环境温度。处理大堂扶手电梯运行时震动问题,扶手梯更换扶手带。·8#货梯完成大修。⑤工程·员工饭堂、四楼会议室、三楼影吧、大堂水池、大堂雨棚改造工程。⑥综合项目:·停车场翻修平整路面、更换损坏的车辆定位器。·三楼大厅天花及顶部玻璃修葺。·客房洗手盆龙头出水小等问题,已经提交具体整改方案完成工程样板房。·客房吧房天花批灰,更换吧房门锁芯等修、补工作。安全管理①操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,动电焊,用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全,工程部各班组对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、动火、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。②设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。顺

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