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文档简介

Word版本,下载可自由编辑建筑施工员的岗位职责(4篇)建筑施工员的岗位职责(1)

一:基本条件

1、专科学历有同岗位5年以上工作阅历或本科学历有同岗位4年以上工作阅历;

2、担当过二项及以上单体建筑面积在15万平方米及以上的门式轻钢结构,或15层及以上高层结构,或跨度≥45米的空间结构,或安装面积在10万平方米及以上的单独围护系统类工程的施工员;

3、单独编制过单体建筑面积在5万平方米及以上的门式轻钢结构,或4层及以上多层结构,或跨度30米以下的空间结构,或安装面积在5万平方米及以上的单独围护系统类工程施工组织设计方案进度方案;

4、施工员证书及工程师职称

二:专业技能

1、娴熟运用word、excle、powerpoint等软件;

2、娴熟使用autocad软件;

3、娴熟运用project软件;

4、掌控现场沟通及管理技能;

5、能经济合理的编制大型项目的施工方案和进度方案;

6、能单独的管理大型项目施工;

7、能按施工进度方案完成施工目标,遇不行抗力状况下影响施工进度,能编制可行的抢工期方案并加以实施;

8、能贯彻落实施工组织设计方案的`内容和要求确保施工质量;

9、掌控技术及质量问题的处理技能;

10、掌控突发大事的处理技能;

11、对业主、总包、监理相关方有较强的沟通力量;

12、对施工队及分包商有较强的管理协调力量;

13、能够满意项目需求及项目经理要求下单独开展工作;

14、掌控结构、围护各个节点的施工方法和质量要求;

15、有较强的文字编写力量;

16、有对项目施工技术及质量的预控力量;

17、能按方案并结合现场工况进行工作支配,保障施工顺当开展;

18、有较强的危急预判力量;

19、能协作好平安员管理好现场的施工平安;

20、能协作好资料员整理相关资料;

21、能协作材料员编制、调整材料进场方案。

同时具备土建施工阅历或装配式建筑施工阅历。

建筑施工员的岗位职责(2)

1、岗位职责:

1)按规范及工艺标准组织施工,保证进度、施工质量和施工平安;对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行查证,并准时调整施工部署。

2)深化施工现场,准时发觉和正确处理施工中消失的一般性技术问题,发觉重大技术问题,若不行自行解决准时上报项目经理;

3)协调本专业和其它相关专业,交叉作业时的关系,综合协调力量较强。

4)准时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证,与建设方保持良好的关系。协作甲方做好本专业工程量的核实工作。

5)帮助项目经理完成施工组织设计,进度方案编制,材料方案编制;

6)帮助项目经理完善项目的竣工资料,协作其它专业对于整个工程的调试验收;

2、任职资格:

1)工程管理、工民建、装修设计相关专业,中专及以上学历,有3年以上项目施工管理阅历,熟识装饰施工施工工艺,技术规范要求,能够运用专业学问和管理学问对项目进行组织、管理;有五星级酒店装饰工程,写字楼,豪华别墅等装饰工程阅历者优先;

2)熟识装饰工程各工种施工,负责施工现场技术组织管理协调工作,是项目经理部对现场进行技术管理工作的主要落实人;

3)具有良好的语言表述力量、肯定的团队沟通和协调力量;

4)娴熟使用WORD、EXCEL,CAD等办公软件,能熟知装饰工程图纸;

5)责任心强,能吃苦耐劳;

3、薪酬待遇:

面议

建筑施工员的岗位职责(3)

1、对家装施工现场进行平安监督、检查、指导,并做好平安检查记录;

2、对不符合平安规范施工的班组及个人进行平安教育、惩罚,并准时责令整改;

3、负责平安预案及改进方案的编制;

4、正确填报施工现场平安措施检查状况的平安生产报告,定期提出平安生产的状况分析报告的看法;

5、协调有关部门间的关系工作。

任职资格:

1、能适应云南省内短期出差住工地;

2、有肯定的组织、协调管理力量,有团队协作精神,责任心强,吃苦耐劳。

目前工地:玉溪、东川、曲靖、大理、香格里拉。

面试请网上投递简历,或发送简历到邮箱,谢绝电话。

建筑施工员的岗位职责(4)

一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻平安第一、预防为主的方针,按规定搞好平安防范措施,把平安工作落到实处,做到讲效益必需讲平安,抓生产首先必需抓平安。

二、仔细熟识施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工平安、质量、技术方案,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

三、编制、组织职工按期开会学习,合理支配、科学引领、顺当完成本工程的各项施工目标。

四、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺当进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案,依据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,支配、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。

七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独准时核算,并将核算结果准时通知承包部的管理人员,以便准时改进施工方案及方案,争创更高效益。

八、向各班组下达施工目标书及材料限额领料单。协作项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺当进行。

十、参与

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