工程项目经理的岗位职责18篇

Word版本，下载可自由编辑工程项目经理的岗位职责(18篇）工程项目经理的岗位职责（1）

作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推行工作，对项目施工进度、质量、平安负全责;

在项目实施过程中，负责为项目供应重大工程技术问题的技术支持服务;

参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业看法，审核投诉处理报告,具备肯定的应急处理力量;

参与工程类供方单位的评估工作

督导建立公司验收标准，组织竣工验收;

跟踪、监控项目总体推动状况，帮助推动项目总控方案，协调部门间关系;

审批施工单位、材料设备单位进场方案;

审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则;

跟踪检查各项目工程质量通病防治状况，审核总结报告;

组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理

工程项目经理的岗位职责（2）

1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参与工程施工承包的洽谈工作

2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导

3、依据项目整体的开发方案，制定相应的工程进度方案并监督落实

4、抓好质量掌握点，保证整个工程项目的质量

5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度掌握和成本掌握

6、准时、妥当的处理项目工程实施中消失的重大问题

工程项目经理的岗位职责（3）

接受公司领导，全面负责本工程项目的现场管理、进度管理、质量管理、平安管理、合同管理、生产管理，确保项目进度目标、质量目标、平安目标和成本目标的实现。

贯彻落实国家有关法律、法规和强制性标准，遵守企业管理制度，确保项目施工过程贯彻落实质量认证体系和平安管理体系的要求。

参与组建项目部，推举项目部组成人员和分包班组;负责报批项目部组成人员(特殊是专业技术人员)及其工作变动状况;结合工程实际状况，做好年轻专业技术人员的培育、培训工作。

参与施工图交底和图纸会审;主持编制“项目总施工进度方案”;参与编制“项目管理实施规划”“项目质量方案”;审核“工程总施工方案”“专项施工方案”“阶段施工方案”和“项目事故应急预案”。

参与评审项目的相关合同;审核本项目劳动力、材料、设备使用方案，监控本项目劳动力、材料、设备合理使用，厉行节省，降低成本;如变更材料、设备使用方案，必需呈报公司审批。

协调与质监、业主、监理、设计、分包单位、协作单位等部门的关系，确保项目施工顺当进行。

准时主持召开项目工作会议和平安生产会议;组织和监督本项目的工程进度、生产技术或平安技术交底、质量、平安、文明施工检查;接受公司和有关部门对工程进度、工程质量和平安文明施工、财务物资等方面的检查监督;准时布置、督促有关人员落实整改措施。

组织分包工程验收;负责对分包班组的全面考核并将考核结果上报公司;主持编写本项目施工总结，组织、参与工程竣工验收;帮助做好工程成本核算和竣工结算;负责本项目工程款追收和工程其他善后工作准时向公司报告工作，完成公司交办的其他工作。

工程项目经理的岗位职责（4）

1、主持制定项目的管理目标，并组织实施。全面负责落实项目管理人员的分工岗位责任制,组织、管理和负责项目部进入施工现场的人员和机械设备、材料等生产要素，确保工程顺当完成;

2、负责组织、健全项目的质量管理保证体系，对工程项目的质量负责;

3、协调好与建设单位、设计单位、分包单位和政府有关部门等各方面的关系;

4、负责参与甲方和监理主持的工作例会和相关会议，并按甲方及监理要求贯彻落实

5、参与公司各项决策制定、协作公司经营部招投标、商谈合同等工作;

6、协作成本掌握部计量、签证、预结算等工作;

7、协作财务项目各项回款支付、日常开支成本掌握等工作;

8、负责组织、参与项目的竣工工程的验收和移交工作。

工程项目经理的岗位职责（5）

1、项目方案管理：编制项目开发一二三级节点，组织项目施工进度方案的实施，并依据销售进度要求准时进行调整;

2、项目施工管理：负责落实总部制定的工程管理及技术标准，推行现场质量进度平安文明管理;负责对施工和监理单位的日常管理，进行工程质量监督;负责项目设计变更及签证，组织各项施工图交底工作;

3、工程验收和交楼管理：组织规划验收、主体工程竣工和分项工程等各项预验收;组织项目工程竣工交付验收;

4、统筹负责项目施工过程的组织协调，对重大问题准时提出解决方案;

5、负责协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部关系;

6、工程管理相关专业，5年以上房地产行业从业阅历;

7、熟识房地产企业项目管理全流程，主导开发过1个住宅项目以上(项目全面管理);

8、熟识招标选购、成本掌握工作;

9、熟识国家房地产法律法规，熟识房地产项目各阶段的操作流程;熟识房地产开发企业的经营与管理，对公司管理具有较深刻认知与丰富的运作阅历;

工程项目经理的岗位职责（6）

主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、平安及成本把控;

编制、审核项目各类进度方案、资金方案并跟踪督促落实;

主持图纸会审，专项技术方案争论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;

参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;

准时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发大事，确保项目高效、快速推行;

为项目顺当推行乐观协调与其它平行部门间关系，乐观积极维护、强化与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;

工程项目经理的岗位职责（7）

一、项目经理是___管理者在工程项目上的全权托付代理人，向___管理者负责，单独担当项目的决策、质量、进度、平安责任。

二、负责项目经理部全面工作，按施工组织设计，细心施工，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位目标考核制，奖优罚劣，褒勤贬惰，提倡敬业精神。

三、接受公司领导，会同各职能部门对工程材料、设备进行方案、选购、供应、使用和管理，掌握工程成本，均衡材料占用资金比例，贯彻材料管理制度，提交材料消耗报告。

四、宏观管理劳务，合理地支配、组织施工，协调技术管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，推行“科学管理，质量为先;遵纪守法，关爱环境;以人为本，平安生产;诚信守诺，追求卓越”的方针。推行“向顾客供应一流的产品及服务，对污染环境、危胁职工身体健康与平安的危急源进行有效的掌握。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标，使工程质量达到优良。

五、坚决贯彻落实国家有关平安工作的规定，建立平安组织机构，制定平安制度，落实平安措施，组织平安施工，监督检查平安工作落实落实状况。奖罚平安管理工作的优劣者。实现平安无事故。六、管理协调各工种，各施工单位的交叉施工，处理好与指挥部、监理处的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象，实行栋号经营核算，实行文明施工。

七、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结同志，全心全意为公司利益而工作。

八、仔细学习国家关于职业健康平安、环境、卫生等方面的法规文件。

工程项目经理的岗位职责（8）

1、全面负责工程项目的施工、进度、质量、平安、成本等管理,建立和组织实施项目管理制度。

2、负责编制工程项目的施工组织设计和质量管理体系,并组织实施。

3、负责制定工程项目的人力、物资、设备等方案和调配工作。

4、负责工程项目的竣工验收及交付工作。

5、落实公司的工程回访方案和保修措施。

6、组织项目部人员的培训、教育、考核,提出各项培训计

工程项目经理的岗位职责（9）

1、全面负责项目的管理和运作，确保制度和流程有效落实，项目方案进度、质量、平安和成本掌握，保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研发、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本掌握，依据工程进度和工作量完成状况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

工程项目经理的岗位职责（10）

主持项目部管理，负责项目进度、质量、技术、平安及成本把控;

编制、审核项目各类进度方案、资金方案并跟踪督促落实;

主持图纸会审，专项技术方案争论，组织重大图纸及施工问题的解决，参与工程质量验收;

参与项目有关招标工作，负责项目签证按规定程序审核流转，负责项目施工组织过程成本优化;

准时有效协调各在建单位间关系，解决项目工地突发大事，确保项目高效、快速推行;

为项目顺当推行乐观协调与其它平行部门间关系，乐观积极维护、强化与政府职能部门间关系，取得公司内外有力支持;

工程项目经理的岗位职责（11）

1、参与工程项目前期的投资策划、可行性研发等工作，并对项目开发提出专业性看法;

2、参与确定项目组织及成立项目班子，明确各主要人员的职责分工;组织制定项目管理制度和规范，经审批后落实;

3、参与工程项目的招投标以及施工队伍的选择工作，协作公司相关部门进行审议工程和施工合同审批;

4、对工程现场进行实施掌控，督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程不定期抽查，确保平安生产和工程质量;对项目部的工作进行总结和协调解决工程现场的技术问题及工作方案支配;

5、协作设计院负责项目总体规划设计方案论证、工程施工图纸审查、施工图交底的详细工作;

6、负责提出本部门人员规划和日常管理、绩效考核等工作，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺当开展、有效达成工作目标。

7、负责本部门对内对外协调连接工作。

工程项目经理的岗位职责（12）

1、负责工程项目的全面工作;

2、参与工程项目的设计招标和审核工程设计要点;

3、负责工程各阶段的施工进度;

4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的协作问题;

6、审核设备配置，研发项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。

工程项目经理的岗位职责（13）

1、主持项目部日常工作，负责协调业主、总包、监理、分包方的工作，编制工程施工方案书，并监督协调施工过程，建立和谐的工作环境，确保项目施工方案的有效实施;

2、负责组织并审核施工员编制《材料需用方案》、确保材料方案精确     准时;

3、负责组织、协调、跟踪、推行工程进度，组织质量、平安及文明施工检查，确保项目的工期和质量;负责召集项目管理人员每天上午、下午对项目平安、质量、进度、材料使用等进行巡查，对发觉的问题准时整改;

4、全面掌控工程项目进入施工现场的人、机、料、法、环等要素，健全和完善项目用工管理制度;

5、督促施工员对现场施工班组的管控，督促资料员准时收集、传递工程资料及工程函件，对项目部管理人员进行绩效考核;

6、负责每周组织项目部内部会议，并督促资料员记录并整理报公司工程部，考核项目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常实施;

7、负责工程结算工作，组织协调工程结算资料的整理，组织项目人员编制工程结算书初稿的完成，并书面移交给合约部。组织并协作工程结算的外部审查。负责项目竣工成本分析。

8、负责审核并汇总《项目部财务收支方案》、《项目月度施工生产方案》、《工程资金回收状况表》、《项目月度施工生产进度报表》、《月度劳动力需求方案》，，负责工程款的准时回收;

9、负责复核《分包进度款审核表》与《分包结算审核表》。保持与劳务分包班组的良好关系。

10、做好与公司有关部门的有效沟通。负责项目部依据公司管理制度传递各种书面文件/表格，统筹管理各项办公、接待费用;

11、负责与甲方签订工程签证;

12、完成领导交办的其他目标。

工程项目经理的岗位职责（14）

1、全面负责项目技术相关工作，具有单独主持或担当房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的阅历;

2、负责组织施工现场开工的预备工作以及与外部的协调工作;

3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作

4、组织项目进度方案的编写和实施工作;

5、对施工单位的施工进度、质量平安、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、对承建商选购的物资进行质量的监督和掌握;

7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中消失的问题进行协商;

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续

工程项目经理的岗位职责（15）

1、负责参与招投标工作;负责编制工程施工组织设计、参与工程投标工程量的复核及各种工程物资的申请方案等;

2、负责项目的施工技术管理工作，贯彻落实工程技术规范、规程、标准和技术管理制度，负责工程的开工手续办理、竣工验收及建委备案;

3、负责全面推行质量、平安、成本管理，确保工程质量、平安达到规定标准，创建优质工程;

4、负责和甲方、监理、设计单位的技术沟通，提出变更看法和有关非定型产品的加工图纸;

5、负责所在项目的工程成本掌握、核算工作，并准时向主管部门报审;

6、负责对项目部成员的考核，团队建设及人员培训;

7、负责向公司按周/月进行工作汇报工作;

8、负责工程开工及验收、变更洽商等工作。

工程项目经理的岗位职责（16）

组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，协作工程实施的进度