教学审核评估的实施方案要点_第1页
教学审核评估的实施方案要点_第2页
教学审核评估的实施方案要点_第3页
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文档简介

一、成立学院教学审核评估组织机构负责人：成员：2、教育教学质量提升组成员：穆洪浪许勇强朱锋刚吴锦西3、基本资料规范及基本环节保障组负责人：董永强马得林吴锦西陈元龙郁志强倪东●策划学院迎评方案，统筹推进学院评估的进程(吴建新);●统筹协调学校及学院各组工作的关系(漆思);●按月督促检查工作进展，保障按时间节点完成工作任务(常新);●选派评估工作督查人员，落实学校对学院的整改意见(常新)●反馈意见分解整改落实(常新)2、教育教学质量提升组●从5度出发，总结凝练培养优势和特色，完成学院自评报告；●根据《本科审核评估范围》,对6大范围要点细化，进行深入●教学实习基地建设：按要求联系充足的实习单位并签约(常新马得林许勇强穆宏浪)●师生审核评估的培训：应知应会(吴建新)●专业导师制教育资源的挖掘(马得林)●师德师风等典型事例的挖掘(陈春晓)●学生口：实践育人——暑期社会实践及教学实习基地(倪东)●培养方案与教学实施的契合度、教学经费(几年的质量提升)、社会资源(合作办学、社会捐款、共建教学资源)(郁志强)施以及效果(马得林)●对长线专业申办的思考和实践探索(漆思)●修订完善学院制度体系，重新印刷(禹得水)学文档、培养大纲(马得林吴锦西许勇强)障、各类人员听课制度(补近三年)、教学过程管理的质量控制相关文件、评估报告(戴安妮)●人才培养成果汇集(穆宏浪)●教学质量标准化建设，质量提升的其他措施与做法(马得林)三、工作模式：采用倒计时模式，分为几个阶段第一阶段：截止日期5月30日，迎接校内自评工作——按月分解任务节点：3月底——完成：上学期整改的各项工作；相对应数据汇总调研；5度报告初稿；6+1汇报材料初稿上审。4月底——提升：按评估优秀完善各种材料，补充相对应佐证材料，策划教学课程等级分配，修改汇报材料及展示报告5月底——完备方案；落实演练课程等级；提升准备层次第二阶段：暑假至11月初，完善提高，迎接教育部专家组进校——按月分解任务节点：9月底——师生培训应知应会，氛围营造，演练二次10月底——未尽事宜，临战●立即分解细化，画出网络进展图，明确时间节点●落实落小落细，每一份试卷，每一个环节必须审核到位●

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