平安工地总结5篇

Word版本，下载可自由编辑平安工地总结(5篇）平安工地总结（1）

依据项目办及总监办相关要求，为切实强化平安生产宣扬教育工作，推动平安生产法律法规的贯彻落实，普及平安学问，弘扬平安文化，进一步营造平安进展的舆论环境和社会风尚，促进我部平安生产形势的持续稳定好转，我部开展了“平安工地”活动.现总结如下：

一、成立领导小组。

为保障我项目部“平安工地”活动的顺当进行，做到有组织、有纪律地保证本方案的顺当实施，我部成立了“平安工地”活动领导小组：

组长：宋江

副组长：卢俊义吴用

成员：林冲花容武松李逵铁拐李武大郎

二、活动内容

（一）明确平安生产责任制，强化平安工作责任体系。

1、项目部仔细总结本项目平安工作阅历教训，明确各单位是平安的责任主体，各队、班组一把手是平安工作的第一责任人，必需坚持“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细落实平安生产责任制；

2、制定了平安工地活动的实施方案，并依据方案的内容，在工地悬挂了各项平安标语。

3、邀请清镇市特种设备管理所相关人员对架梁人员及相关人员进行了特种设备便利培训，并在项目部外设置了平安警示教育展板，对作业人员进行警示教育。

4、邀请清镇市交警大队相关人员对罐车司机及相关人员进行了交通平安方面学问培训。

5、完善了武松隧道进出洞登记翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求处进行了加密，设置了危急源警示牌。

6、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责明确平安生产责任，建立起横向到边、纵向究竟，全员、全方位、全过程的平安责任体系，确保全面完成年度平安目标；

7、连续深化健全平安工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的平安检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；

8、坚持平安生产“一票回绝”的原则。

（二）有效运行平安管理体系，持续改进工作绩效。

在新的一年，项目部仍要牢牢把握平安管理工作标准化这个目标，持续改进，平安管理体系运行要依据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，完善项目部体系文件，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：

1、仔细学习了项目办、总监办下发的关于“平安工地”的各项文件，明确细化了项目部各单位平安管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处；

2、仔细学习、试试各种行之有效的平安管理方法，作为体系运行的主要内容，不断摸索阅历，完善项目部的平安管理运行体系；

3、总结平安管理体系运行阅历与不足，乐观学习国内外先进阅历，不断完善平安管理体系。

（三）强化平安宣扬教育培训工作，增加意识，提升技能，形成项目部人人重平安的生产氛围，组织人员学习平安。

1、连续采用各种行之有效的宣扬活动，利用宣扬栏、专题教育、等各种媒介，在潜移默化中提升工人的平安意识，让项目部形成一个良好的平安氛围；

2、仔细做好三级平安教育、全员平安教育和特别工种平安教育培训工作。新进场员工的.平安培训要全部达标。按规定组织好班组长、特种人员的培训工作。分层次开展形式多样的平安教育培训，进一步提升平安监管水平；

3、采用相应措施，加大作业人员平安教育培训状况的监督管理力度。

（四）强化现场平安管理，强化平安监督检查，做好事故应急预案演练。

1、一如既往地做好现场的平安管理。爆破作业施工、隧道施工、高空作业等都是本年度平安工作的挑战。项目部要求各作业队的专业人员必需每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的“三违”作业。

2、强化管理，切实做好危急源、重点岗（部）位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行。特殊是模板安装、吊运设备等重点掌握部分，保证每天有例检，每周有专项检查。

3、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各部门仔细履行直接平安监管职责，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的平安管理。平安办要保证管理的有效性，准时查找、整改、消退事故隐患，依据隐患排查、整改报告制度，有效掌握风险。

4、强化作业班组的管理，依据双方平安生产责任，仔细履行责任与义务。项目部对外协队加大了管理力度，安质部作为平安监督部门，抓教育，查现场，监督施工单位遵守平安法规，遵守公司平安规定。

5、为进一步强化冬季施工平安管理，做好现场防滑、防火、防爆、防触电、防中毒工作，避让因冬季气温低和大风雨雪天气引发各类施工事故，确保冬季施工平安生产，坚决遏制重大事故发生，严格对施工现场和职工宿舍的火源管理，乐观做好防冻保暖工作。

大力开展冬季施工平安生产学问的宣扬、教育和培训，提升作业人员的自我防范意识和平安操作技能。亲密留意天气变化，超前进行防范并针对冬季施工易发事故类型开展冬季施工平安生产学问的宣扬、教育和培训，提升作业人员的自我防范意识和平安操作技能。依据气候变化，敏捷支配不同工种工作。六级以上大风、大雪、大雨或大雾以及高处作业和吊装作业应停止施工。平安技术措施中的各种平安设施、防护设置应列入目标单，落实责任到班、组或个人。

平安工地总结（2）

今年二月进场以来，在指挥部的亲切关怀与热忱指导下，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，抓平安，保质量，讲文明，促生产，收到了肯定的效果。现将我们平安工作开展的状况做以下汇报。

一、活动领导小组

为使平安生产年活动有序开展，我驻地办特成立“平安工地”活动领导小组。

组长：郭中明副组长：郑荣波

成员：覃宇、谭细琴、曾高琳、张国勇、李瑞超、袁建华强有力的领导力气，健全的组织机构，为驻地办平安工作的深化开展奠定了坚实的基础。几个月以来，主要领导亲自挂帅直接抓，领导组成员各尽其责仔细抓，基层人员恪尽职守自觉抓，确保平安生产工作有序进行，达到了零事故的平安生产目标。

二、平安教育

我办自从进场以来对工作人员进行了全员的平安技术交底和平安教育培训，培训内容有：消防平安交底、《建设工程平安条例》培训、《标准化手册平安管理制度》培训、《生产平安事故报告和调查处理条例》培训、基础工程施工平安培训、土方工程平安监理要点、《平安生产法》相关内容培训、梁场施工平安监理掌握要点培训、高空作业留意平安培训、起重机操作平安培训、平安生产管理制度培训、墩身系梁模板施工平安培训、架梁

施工平安监理要点等。

三、管理制度

为顽强平安生产工作，防止和削减工地生产平安事故，保障人身及财产平安，依据《中华人民共和国平安生产法》等有关法律法规，结合本项目实际状况制定了一系列平安管理制度。

1、监理实施细则2、专项监理平安细则3、平安生产管理实施方法4、监理工作平安目标方案5、平安生产各种管理制度

从开工到现在以来有效的防范了平安事故的发生，准时将平安隐患排解，做到平安零事故。

四、落实平安责任书

自进场以来驻地办与各个科室及监理工作人员签订了平安生产责任书，将平安责任落实到每个科室及监理工作人员身上，让每个监理工作人员都抓平安。

五、活动目标

利用开展“平安工地”活动，发觉阿喀高速大路第一合同段平安生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，使本工程平安生产责任制获得进一步落实，全员平安意识获得提升，平安生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大平安隐患毁灭在萌芽状态，努力实现阿喀高速大路第一合同段的平安生产持续平稳。

六、开展“平安工地”活动

对阿喀高速大路第一合同段施工工作以及现场平安工作的重点，驻地办领导要求加大对现场施工人员进行针对性的施工平安培训，讲解分析施工掌握要素、质量及平安掌握重点和留意事项，使全部施工人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、平安事故发生。

1、对项目部施工人员进行检查、指导和监督，使施工工作有效、顺当开展。

2、针对项目部施工人员平安意识薄弱，管理人员与现场施工人员进行沟通、引领，使现场施工人员熟悉到平安工作中应担当的责任，使他们认识平安目标主要是“平安生产和标准组织施工，消退施工中的冒险性、盲目性和随便性，落实各项平安技术措施，有效杜绝各类担心全隐患，杜绝、掌握和削减各类伤亡事故，实现平安生产”，使他们掌控在施工过程中如何进行平安技术操作。

3、依据施工进度，检查完善分项、分部工程施工平安保证体系资料，主要包括：施工组织设计中平安技术措施，专项施工平安方案；施工单位平安保证体系中的施工资质、平安生产许可证、项目平安管理人员和特种作业人员的上岗证；平安管理体系和平安管理各项规章制度。

4、施工机械、平安设施在使用过程中，对其使用状况及变化状况强化巡察检查和专项检查，发觉不符合平安要求的问题，准时进行整改。

5．监督项目部对施工人员的平安培训和三级教育，监督项目部对施工人员进场时进行平安教育、上班时进行岗前平安教育、转岗时进行转岗安

全培训等；全面提升施工人员的平安意识和自我爱护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员平安防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。在各分项工程开工前，向施工人员进行平安技术交底，确保工程和施工人员的平安。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看管，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带平安帽上岗。

七、检查“平安工地”活动创建状况

驻地办检查项目部办公室及职工宿舍区域平安消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，施工食堂卫生是否符合要求、食堂工作人员是否定期接受体检，门卫、执勤人员是否有值班轮换交接制度、防盗措施等。

检查了项目部施工现场保卫制度是否健全，重要设备是否有专人看管，现场消防措施是否到位，是否定期检查消防设施，现场各种建筑材料是否堆放整齐符合环境卫生要求。

八、平安工地活动状况总结

利用检查我驻地办对各分项、分部工程施工平安保证体系资料做到了进一步做了完善，对宿舍及现场施工平安隐患进行了整改，增加了人人参与平安工地的创建意识。

平安工地总结（3）

XX分公司高度重视“平安工地”创建活动，依据相关文件要求，结合单位实际状况，开展“平安工地”创建活动，并不断强化工作力度，使XX分公司的创建活动取得了新的进展。现将有关工作状况汇报如下：

一、活动领导小组

为使平安生产活动有序开展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活动领导小组，依据上级部门“平安工地”方案开展。

组长：XXX副组长：XXX

成员：XXX

二、活动目标

利用开展“平安工地”活动，准时发觉平安生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使平安生产责任制获得进一步落实，全员平安意识获得提升，平安生产管理水平和工作水平有限制提升，将重大平安隐患毁灭在萌芽状态，努力实现平安生产持续平稳。

三、强化宣扬，深化开展

公司结合20xx年度关于连续深化开展平安生产、平安生产月、突出问题排查，平安生产专项治理等各项工作开展的实际状况，利用强化宣扬教育，细化管理措施，使平安工地创建活动获得广泛开展。

1、强化宣扬教育。针对本公司“平安工地”创建活动开展工作动态进展的特征。

全生产法制宣扬教育，不断加大平安生产法制宣扬力度。组织开展形式多样的平安生产学问教育培训，让全部建筑施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增加全员的创建意识，保证施工人员的平安健康，保障我公司的平安生产。

2、提升平安管理。为了切实杜绝各类平安事故的发生，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，制定了公司各类平安事故应急救援预案，以高效有序地组织开展抢险、救灾工作，最大限度的避让和减小事故损失。

在工作中，把机械损害、高空坠落损害、物体打击损害、触电等作为预防工作的重要内容，准时排查分析事故隐患，有针对性落实预防措施，将平安工作由事后处理变为事前预防，收到了较好的效果。这一年以来，公司还进行定期各项平安检查9项，个项目隐患均获得了准时整改。分公司还不定期的平安巡察，并要求个项目班现场平安管理人进行日常平安检查，是我公司的平安创建工作成果取得了进一步巩固。

四、强化责任，确保成效

1、公司建立平安生产各类管理制度，按管理人员职责进行分工，并责任到人。

公司平安生产管理方面，由公司平安主管组织人员对各项平安生产状况进行全面监督、检查。

2、建立健全平安生产各类管理制度，并责任到人。清楚现场施工人员基本状况。与作业人员签订平安生产责任书，班前进行平安技术交底，并做好作业人员三级教育和临时档案。各施工现场做好实体防护，并按各项部门规定要求进行设置。做好文明施工管理工作，搞好现场内外的卫生和保洁工作。其它，各项目班对现场作业人员的冲突纠纷进行调解，避让发生因个人纠纷引起的打架或群体打架斗殴大事；各项目班强化对施工现场的防盗管理，尽量不发生工地财物被盗案件；各项目班教育作业人员不在施工现场进行赌博等行为。使每个项目班创建“文明平安工地”的良好形象。

五、工程平安技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和平安技术措施向参与施工的工地负责人和职工进行平安技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原则，各分部工程技术负责人在支配施工目标的同时，必需要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、平安交底。交底内容包括：预备施工项目的作业特征和危急点、针对危急点的详细预防措施、应留意的平安事项、相应的平安操作规程和标准、发生事故后应准时采用的避难和急救措施等。

1．工程平安技术交底包括地基与基础工程，主体结构工程，屋面防水工程，装饰与门窗工程，脚手架工程，临时用电工程，垂直运输机械、施工机具、水暖、通风工程，电气安装工程，防火工程，其他工程，以及各工种平安技术交底等内容。

2．要依据施工组织设计中平安技术措施，结合详细施工方法及施工现场作业环境，制订出全面、有针对性的平安技术交底内容。

3．平安技术交底要与施工技术交底同时进行；交底人应是技术员而非平安员或平安资料员。

4．平安技术交底应依据施工进度、施工部位分阶段多次交底，不行图省事一次交齐。

5．平安技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。

6．各工种平安技术交底一般同分部(分项)工程交底同时进行。假如工程的施工工艺很简单，技术难度大，作业条件很危急，可单独进行工程询问，以引起操高度重视，避让平安事故发生。

六、强化平安教育

平安教育的目的主要是提升全员的平安生产素养，提升公司的平安管理水平和职工的自我爱护意识。平安教育主要包括平安生产思想、平安学问、平安技能、法制教育四个方面。

1．平安生产思想法制教育。

利用学习国家有关法律法规，掌控平安生产的方针政策，提升全体管理人员和操作人员的政策水平，充分熟悉平安生产的重要意义。

2．平安学问教育。

全体职工都必需接受平安学问教育，利用平安学问教育和培训，使全体职工掌控必备的平安生产基本学问。平安学问教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危急区域、危急部位、各种担心全因素及平安防护的基本学问及各种平安技术规范。

3．平安操作技能教育。

就是要结合本专业，本工种和本岗位的特征，娴熟掌控操作规程、平安防护等基本学问，掌控平安生产所必需的基本操作技能。对于管理人员和特别工种作业人员，要经过特地培训，利用考试合格取得岗位证书后，持证上岗。

平安教育形式有：新人场工人三级平安教育；常常性教育；适时教育；订正违章教育；季节性及节假日前后教育等。平安教育内容应详细并记录在职工平安教育档案中。

平安教育考核可采纳口头或书面等不同形式，考核合格后方可上岗。平安教育内容须经受教育人签字后生效。

七、开好班前会

对如何开好班前会，有以下几点粗浅的试试，在此探讨：

一是晓之以理，正面讲解。利用摆事实、讲道理的方法

进行平安教育，如以过去发生的事故为案例教材，进行平安教育，达到疏通思想心情，提升熟悉，使被教育者从理性上真正熟悉到自己存在的问题，幡然悔悟、改正缺点的目的。在教育中要以事实为依据，要讲真理，讲实理，不能以行政命令代理。这样才能使被教育者心服口服。在讲道理时，要态度和气，言词恳切，公平待人。

二是直言相劝，不兜圈子。对一些性格耿直、文化水平较低的矿工，可采用此方法。但要做到热心、诚意、细心、急躁，以诚相待，以心换心，运用的语言要通俗易懂。要不怕麻烦，细致入微，并要联系实际，切中要害。让被教育者听得进去，熟悉上去。

三是劝慰劝导，平衡心理。这需要对某些被教育者的恐惊、悲观、烦躁、消沉、抑郁、忧虑、伤感、冲动、刺激等多种心情做出详细分析。然后摸准思想问题的根源，热忱帮忙他明辨是非，指明方向，鼓足干劲抚平心情。

平安工地总结（4）

依据黄昭路建办相关文件要求，我项目部仔细组织了学习，决心细心组织，周密部署，仔细贯彻落实，乐观开展“平安工地”活动，现将“平安工地”活动总结如下：

一、活动领导小组

为使平安生产年活动有序开展，我项目部特成立20xx年“平安工地”活动领导小组，依据黄昭路建办“平安工地”方案开展。

组长：XXX副组长：XXX成员：XXX

二、活动目标

利用开展“平安工地”活动，发觉八步至昭平二级大路黄姚至昭平段工程No10合同段平安生产工作存在的薄弱环节和突出问题，使本合同段平安生产责任制获得进一步落实，全员平安意识获得提升，平安生产管理水平和工作水平有显著提升，将重大平安隐患毁灭在萌芽状态，努力实现八步至昭平二级大路黄姚至昭平段工程No10合同段平安生产持续平稳。

三、开展“平安工地”活动的意义

针对本合同段项目生产工作以及现场平安工作的重点，结合“平安工地”活动方案要求，项目部主管领导加大对现场管理人员进行针对性的平安生产培训，讲解分析施工生产掌握要素、质量及平安掌握重点和留意事项，使相关管理人员能够做到心中有数，工程在预控下实施，防止重大质量、平安事故发生。

1。项目部各施工班组进行跟踪、检查、指导和监督，使施工工作有效、顺当开展。

2。针对项目部人员技术力气薄弱，管理人员与现场技术人员进行沟通、引领，使现场技术人员熟悉到平安工作中应担当的责任，使他们认识平安目标主要是“平安生产和标准组织施工，消退施工中的冒险性、盲目性和随便性，落实各项平安技术措施，有效杜绝各类担心全隐患，杜绝、掌握和削减各类伤亡事故，实现平安生产”，使他们掌控在施工过程中如何进行平安技术操作。

3。跟踪施工现场平安的主要掌握点，抓住平安工作中关键点，在施工平安生产的过程中，全体建设员工必需牢牢抓住危急性较大的分部、分项工程，其中也包括重大危急源的管理。

强化对现场施工人员的平安培训和三级教育，对施工人员进场时进行平安教育、上班时进行岗前平安教育、转岗时进行转岗平安培训等；全面提升施工人员的平安意识和自我爱护意识；做到特种作业人员全部持证上岗。进场施工人员平安防护用具齐备，并保持使用期间机况良好。监督各施工班组在各分项工程开工前，向施工人员进行平安技术交底，确保工程和施工人员的平安。做好施工现场设置，工地设置各类必要的警示标志和临边防护措施，施工区域设专人看管，各类配电装置均按规定配置，各类人员均佩带平安帽上岗。

四、开展“平安工地”活动状况

1、第一阶段：学习、自查自纠、完善阶段。组织、宣扬各部门督促施工全部人员学习国家平安法律、法规、行业、公司有关平安管理制度，梳理和完善项目部办公及住宿防火、防盗、交通平安管理制度，梳理完善项目平安管理、平安检查记录、台帐、文件归档。

2、其次阶段：检查、督促、落实阶段。

平安工地建设活动要依据《项目平安生产管理方法》、《大路工程施工平安技术规程》等有关法规和规范，重点围绕以下8个方面开展。平安制度建立和平安责任制落实状况；危急性较大工程专项施工方案和平安措施制定、审查和落实状况；劳动用工登记、三类人员持证上岗、岗前平安培训教育和平安技术交底状况；隐患排查治理、重大危急源管理以及消防平安和易燃易爆等危急品管理状况；施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业平安防护达标状况、职业平安卫生设施达标状况；平安专项费用落实和使用状况；各项应急预案制定以及应急演练组织状况；治安保卫工作状况。

⑴、项目部落实状况：检查了项目部防盗门、各个办公室及职工宿舍门锁是否平安，平安消防通道是否畅通，消防阀门、灭火器材是否有效完好，贮存室及文档室保管及放置是否符合平安要求。检查了电脑、打印机、复印机、热水器、空调线路、插座、开关是否符合平安要求。检查了项目部用车平安保养维护、使用是否平安。

⑵、检查各部门落实状况：检查了项目部各部门对平安生产活动方案落实状况，做好平安生产工作汇报的收集、整理、分析上报工作，检查了各部

门安保体系、机械设备、人员是否符合国家法律法规、合同文件、施工规范、平安生产的要求，按要求做好部门工作检查记录、整改落实、上报业主及主管部门平安文件和记录，对重大施工方案、应急预案审查及报审批，对部门进行了定期平安生产专项检查工作。

平安工地总结（5）

一、强化组织领导

保障“平安工地”创建工作的开展。为了使“平安工地”建设活动有序开展，总监办成立了“平安工地”建设活动领导小组，成员如下：

组长：XX副组长：XXX

成员：总监办安保工程师、各驻地办驻地高监、安保工程师

二、开展创建“平安工地”的宣扬活动

强化宣扬教育针对“平安工地”创建活动开展工作动态进展的特征，总监办采用各种渠道及方式开展了平安生产宣扬教育，不断加大平安生产宣扬力度。一是现场宣扬。要求施工单位在施工现场悬挂宣扬横幅、开拓宣扬栏。二是送“平安”到工地。组织由驻地高监主持的平安教育培训及技术交底，向辽阔一线工人，灌输平安学问，提升工人平安意识，并要求施工单位将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让全部现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增加全员的创建意识。三是会议宣扬。召开专题会议支配落实“平安工地”活动的开展，要求各驻地办、项目部制定活动实施细则，强化领导，落实各项措施，确保活动的顺当开展。

三、进一步强化施工现场平安生产管理

总监办始终坚持并坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善平安责任体系，确定管理责任，从监理到施工单位，层层落实平安责任制，将平安责任落实到个人；进一步增加必要的平安生产投入，提升防护水平；强化对务工人员的平安生产教育；各类特种作业人员必需持证上岗，坚决杜绝违章作业情况。针对针对龙门吊、架桥机等特种设备、汛期地质隐患、高空作业平安防护、高边坡、临时用电平安等