2023年学校教育教学的工作总结

2023年学校教育教学的工作总结学校教化教学的工作总结1

一年来，在区教研室的干脆领导下，在校长的支持下，坚持以实施新课程改革为重点，以教学质量为中心，接着提倡观念不断更新思想高度统一、工作细致规范的精神，进一步强化效率意识和责随意识，着力提高教学质量。回顾反思，总结提高，现对本年度教育处工作作如下总结：

一、规范课程设置，推动新课程改革

1.接着仔细学习领悟《基础教化课程改革纲要（试行）》的精神以及各学科课程标准，学习教学常规，仔细领悟“一三三”区域课改模式内涵，进一步解放思想，更新观念，将教改基本理念转化为详细教学行为，优化各学科过程。

2.主动组织老师参与各级各类培训。其中一人赴山东昌乐二中学习，4人赴上海华东师范高校研修，全体老师到清徐二中学习参观，参与培训的老师回校后均进行了仔细的反思总结，写出了心得体会，并在全校范围内做沟通反馈，在此基础上尝试了小组合作学习模式，目前虽不是很成熟，但有了初步效果，并总结了一些阅历。

3.加强教学探讨工作，规定每周五为我校教研活动时间，以教研组为单位进行活动，学校领导分组包干，保证每个教研组的活动都有中层领导参与。另外根据区里的支配，主动参与联片大教研活动，保证每次活动有领导带队，全部任课老师参与活动，次次活动有评课老师，并担当了主办地理教研活动的任务，老师感觉这样的活动举办的特殊好，有很大的收获。

4.严格执行教学法规，开齐课程，上足课时，做到学科支配不走样，综合实践课程不走样，确保高质量完成各学科教学任务。

二、狠抓常规管理，提高教学效益

1.接着规范和加强教学常规检查工作。各学科以改革备课、作业为主要抓手强化过程管理，细心备课，把备课和考核结合起来，从而抓住了教学的重要环节。设计自主的学习方式，构建开放的学习环境，注意特性教学设计形成。

2.接着加强教研组建设。各教研组仔细制订学期教学探讨安排，明确探讨重点任务，主动开展教学探讨活动，切磋教法学法，上好课改实践课、研讨课，主动开展评课沟通，不断总结提高。同时，引导老师自觉学习教化刊物教改阅历，指导课堂教学，关切新老师成长，形成良好的学习氛围，增加争先创优意识。主动发挥教研组在学校教学管理中的作用。

3.校长和业务领导深化课堂，深化师生，教学业务领导每学期听课不少于20节。接着加强老师间的相互听课，取长补短，并仔细作好听课笔记，同时沟通指出不足之处。

4.接着加强教学质量的监控和管理。能重视提优补差工作，保证辅导时间，对主要学科后进生进行辅导，确保大面积提高教学质量。每次考试教育处均有成果分析并刚好开好质量分析会反馈给老师。

三、做好教学服务工作，促进教学工作的发展

1.教育处努力为学校领导供应有关的教化教学建议，帮助搞好教学管理。发觉教学上的'困难，刚好解决，并刚好向校领导汇报。

2.在我校设立了名师公益辅导点，组织全体九年级任课老师对学困生进行辅导。并对学困生进行动员，组织学困生去51中辅导站参与辅导，保证每次有校领导带队，除了保证学生的平安外，更重要的是要保证学生学习的质量。在全体师生的共同努力下我校在20xx年中考中毕业率达到100%，中学毛入学率达到96%，并圆满完成了保送生任务，获得了区教化局颁发的中考进步奖

3.在区里组织的”学科系列活动”竞赛中，我校荣获团体三等奖，并有一名同学获个人二等奖，一名同学获个人三等奖。

四、圆满完成了国家基础教化质量监测任务

基础教化质量监测向国家报告基础教化质量现状，为教化宏观决策供应信息、依据和建议，我校在20xx年被定为被监测学校，为了保证我校采集数据的真实性、客观性和代表性，教育处在校长的领导想，值得了具体的实施方案，成立了领导校长和办公室，进行了师生的培训和动员工作。在领导和参与监测的师生高度重视下，保质保量地顺当完成了此项工作。

总之，即将过去的20xx年是劳碌而充溢的一年，在教化教学工作中取得了一些成果，也还有一些不足，例如我校的教研活动还存在走形式的现象，集体备课还不能有效实施，这都是今后努力的方向。

学校教化教学的工作总结2

20xx学年其次学期，教学线以学校三年发展规划为导向，以“着力打造教研团队、提升老师专业化发展”为主要目标，坚持以校本研修为载体，以课题探讨为核心，以课堂教学为阵地，进一步转变教化教学管理方式，提高教学、科研工作实效。坚持联动协作，充分发挥教研组、备课组、年级组效能，主动开展教学、师训、教科研活动。

一、落实“分层打造行动”，关注老师专业发展

以“落实教学常规管理、提高老师专业化发展”为主要目标，全方位加大研训力度，扎实有效开展常态教学探讨活动。坚持按岗位、分学科、分学段组织老师自主选择集中培训和专题培训，构建分层分类、覆盖全员的老师培训新模式。同时，加强理论培训与教学实践相结合，进一步优化老师的学问结构，提高老师的课堂教学实力、教化管理实力和教化科研实力。

(一)完善校本研修培育机制。

基于我校发展实际，将老师培训与教化教学探讨、校本研修评价管理进行有机整合，接着深化践行“四研八导四促学”校本研训模式。在培育模式建构、机制保障、平台建设等方面做好文章，通过角色体验、合作沟通、专业督导、激励评价来促发老师求发展的内驱力，充分调动老师的学习主动性。如本学期围绕学校的陶艺特色，美术组多次开展组内陶艺校本研训活动，有组内的陶艺制作研讨、教研大组陶艺制作研讨、陶艺大赛辅导方案研讨，活动从校内到校外，从小组到大组，将校本研训活动由点到线、由线到面层层推动。

(二)骨干引领活动按部就班。

鉴于江干区对新老师有各种理论培训，以及新老师专业发展需求，本学期特地对他们进行课堂教学调研指导。骨干老师及校内外名师、专家共进行五轮课堂教学调研：第一轮听了12位新老师的课;其次轮邀请了杭师大教授黄小莲来校做了《课堂推动过程的教学决策与执行》的理论与实践相结合的专题讲座;第三轮由本校两位青年老师执教，邀请了江干区出名的特级老师童承基来校指导和讲座;第四轮请了采荷三小的江干名师任永光做了题为《问津：读一篇(类)，写一篇》的教学专题讲座;第五轮学校特地邀请了全国特级老师、《小学生小古文100课》主编朱文君老师为老师做指导，围绕“赏情趣小古文，建诗意栖居地”开展了专题研讨活动。从骨干老师的调研报告和新老师的案例反思可以看出，新老师在骨干老师及名师、专家的引领下，课堂教学实力和探讨实力日益增加。

(三)老师异地培训组织到位20xx年4月16—17日，我校骨干老师与江苏无锡育红小学联合教研，执教了三节数学课，做了一个精彩的报告，赢得友好学校同仁一样好评;4月18—22日，刘晋斌校长领衔，带领13位老师赴贵州省三穗县长吉乡开展送教活动，送上一个精彩的报告和三节高水准的示范课，给贵州老师带去珍贵的教学阅历和先进的教学理念，贵州同仁收获颇丰，感受良多;6月10日-6月13日，我校综合组骨干及新老师在徐彬副校长带领下参加全国友好学校联盟研讨，徐彬副校长关于《学生学习力培育》的专题发言打算充分，水准颇高。

(四)老师教学竞赛全力辅佐

结合上级教化主管部门组织的各项老师评比活动契机，全力辅佐，主动备战。着重为老师参与各类教研活动和竞赛活动做好悉心的服务工作，提高老师参加竞赛活动的主动性和胜利意识。其中，李佳涛和钱海美合作，参与江干区老师专业技能调演竞赛，荣获江干区二等奖;20xx届新老师肖怡莲和纪明阳参与江干区“爱与责任”师德演讲竞赛，分别荣获江干区一等奖和二等奖，为学校赢得了荣誉;谷芳老师参与江干区课堂教学评比，从教学设计到课堂教学实施，美术组全体同仁共同探讨多次磨课，最终获得江干区三等奖。

二、关注教学全过程，努力提高教学质量

本学期学校教学线领导进一步学习江干区“三全”质量关、四项教学常规、六项教学举措精神，总结阅历，完善教学常规制度，规范优化教学管理，仔细开展落实每一项工作。主动探究“轻负高质，有效教学”有效路径，切实关注教学全过程，努力提高教学质量。

(一)学校常态教研渐成体系

1、三级管理，逐层考评。

管理中既有分工又有合作，分管领导对学校校本教研工作负总责，教科室负责以校为本的课题探讨活动，教育处指导并管理教研组的常规教研活动，驻年级行政协调督导并全程参加校本教研管理。对校本教研实施三级管理，旨在提高教研管理的组织效能，通过逐层评价突出管理主体的监管意识，通过关联性制约使得对组织的考评结果关涉到老师个体利益的安排上，增加对组织的担当，降低管理的重心。

2、制度保障，评价跟进。

“常规教学、常态教研、常效指导”，是教研工作常态化特征，常态的才是真实的。为此，学校依据《东城小学教学工作常规》读本，严格实行每月常规检查制、双周集体备课制、每月组内常态课展示制、备课组草根课题探讨制、每月案例反思制。将教学管理实施备课组捆绑考核制，各备课组提前上报《每周教研工作安排》，月底各组遵照《每月备课组考核量表》，将组内研训资料刚好上传ftp。教育处月底对各个教研组、备课组所上传的资料进行检查并刚好反馈，使教学资料能做到后续沿用、资源共享。教学线每月定时集中三长会议，教研组长做好每月盘点汇报，提炼先进做法。在规范研讨的氛围下，每个备课组呈现也自己的特色。例如，二数：月历式作业反馈表;三数：单元考点梳理;四数：多方整合习题资源;六数：错题集中盘点;六语：阅读批注法的运用……

教育处、教研组长和备课组长每月定期组织老师教学常规检查。例如，5月份组织开展了老师听课笔记检查，重点关注不同层面老师节数是否达标、记录是否规范、是否有点评反馈等评估指标。提倡同学科或跨学科间互听，取长补短，共同提高。真正把新课程理念最终落实到课堂中，从而提升本学科的教学质量。其次，结合新老师调研课、行政蹲点调研、校长定员调研活动，从课堂教学、教案设计、作业批改、学生参加等常态项目进行随机抽查诊断。并将老师教学常规检查数据纳入每月考核，期末纳入备课组捆绑式考核，致使每位老师自觉做好各项常规工作，为有效教学供应了保障工作。本学期，教育处结合老师每月常规检查，在全体老师会议上先后做了2次教学常规反馈报告。表扬先进，树立标杆，宣扬正能量。通过制度建设与评价跟进，从建设规范到落实规范，从关注“结果管理”到关注“过程管理”，实现了管理观念由“简洁检查”到“重在指导”的转变。

3、深度教研，反哺教学。

“规范”、“高效”、“特色”是深度教研的价值取向与行动准则。在此基础之上，依托“制度管理，规范教研——模式构建，联动教研——课题引领，反哺教研”三级深度教研管理机制的长效运作，东城小学校本常态教研机制初具模型，校本教研实力与日俱增。以校级教研组每月研讨课为例，能结合草根课题探讨进行申报，以主题探讨切入，做到切口小，以解决教学中的困惑问题为目标。从狠抓最基本的老师活动入手，沉下心来打磨课堂、探讨教学，进而构建起“在教学实践中反思——在主题研讨中积淀——在探讨反哺教学中提升”的三级研训体系。简而言之，就是老师的教学探讨提倡从教学实际的问题中来，最终回到有效教学的实践运用中去。凭借主题式校本教研的扎实推动，有效促进了老师教学方式与思维方式的变革。尝试以探讨的心态重新谛视自身的课堂教学，在不断发觉问题、解决问题的过程中寻求有效的教学策略，发觉教学的一般规律，从而获得专属于自己的探讨心得，进而在探讨成果的推广与再实践优化中提升老师课堂教学效能。

(二)教学质量监控平稳推动

1、分管校长蹲点制：负责薄弱班科、备课组教学诊断与调研。从学生常规、课堂现状、作业布置与批改、试卷分析、备课等状况与老师一起找寻问题所在缘由，帮助一起制定对策，找寻进步的突破口。

2、落实模考分析制：依据模考测查，分教研组组织召开质量分析会议。集中反馈各组考试数据，每位与会老师共享一点有效教学心得，骨干老师代表就组内主要困惑指引迷津。

3、加强日常巡查制：针对三部学科班级，加强晨读、巡课、困难班辅差的巡查，并刚好将检查信息反馈至东城群。每周通过时时树立优秀典范，营造主动备战的氛围。

4、提倡互助协作制：学校着力营造同事间互助协作的工作氛围，在校内组组间、组内师师间创建良性协作网络模式，使教学质量监测工作更规范、更高效。如本学期的三部学科英语组，为了更好地迎接三部测查，每位英语老师都分工合作，合理支配教学工作，不仅是组内的英语老师间，组外的其它学科老师也共同参加到英语迎考工作中，班主任进班英语晨读管理，数学、语文等其它学科老师助力复习。形成一方有“事”八方支援的良好氛围。体育组三部测查工作，在郑君辉校长与徐彬校长的共同引领下，体育组13位老师人人分工通力协作，12位班主任顶力支持，最终以扎实的课堂训练功底、有效的考前特训，取得了另人欣慰的好成果。

三、实施“科研助力安排”，发挥科研服务功能

接着坚持打造以教科室为主导，课题组为主体，备课组为活动单位的三级教科研网络。在老师积累教化教学阅历、困惑、反思基础上，通过“每月案例上传”促使老师论文撰写与课题探讨实力的提升。通过主动组织参与区教化教学专题论文、区级课题立项等活动，加强对校教科研骨干老师团队的打造。

(一)课题探讨参加度高：本学期杭州市立项课题3项，江干区立项课题3项，校级草根课题15项。共有一项市级重点课题、一项市级老师个人小课题、两项区级立项课题已顺当结题。

(二)论文成果成果喜人：杭州市老师教化课题优秀成果评审，一人获一等奖;在江干区第-届教化科研优秀成果评审，获二等奖2篇，三等奖3篇;江干区教化学会20xx年中小学、幼儿园老师“管理的变革”专题论文评比，获一等奖1篇，三等奖2篇;在江干区第-届德育论文评比中，获一等奖2篇，二等奖3篇，三等奖2篇。更值得欣喜的是20xx届新老师李佳涛撰写的论文《新加坡小学科学课程大纲分析》发表于全国中文核心期刊《教学与管理》杂志20xx年第5期。

(三)注意科研成果积累：本学期，20xx届、20xx届师训期刊《东城九月》即将编印成册。《东城九月》新老师专业发展期刊分研训促学、夯实校本;组内探航、团队撷英;骨干领研、淬砺才智;师训探讨、范例透视四个板块的设计。汇聚新老师主动参加校本教研活动的所思、所感、所悟。主动营造崇尚思辨、砥砺践行、完善自我的反思沟通环境。

四、统筹学生主题活动，致力综合素养提升

学校始终致力于“学生综合素养提升工程”的谋划与实施。基于学科拓展活动与社团校本课程研发，丰富学科外延。不断创新学业测评的方式，更为注意学生综合实践实力的提升。通过统筹支配学科主题活动与组织竞赛，锤炼学生专业技能，切实提升学生综合素养。

(一)低段学生学业测评改革。

自教化行政部门关于减轻学生过重的课业负担的有关规定后，我校取消了对一二三年级学生的考试制度，并对评价机制进行了改革。注意过程性评价，将测评结果与学生学习爱好和良好学习习惯的养成相结合。丰富评价方式，采纳面谈、学能达标过关以及期末学科游园活动等多种形式相结合的'方式，注意学生综合实践实力的提升。

(二)学科拓展活动细心策划。

本学期教学线以“贴近学科特点、贴近学生生活”为原则，统筹开展读书节、数学节、英语节活动。为让学生感受浓浓的读书氛围，激发课外阅读、诵读经典的爱好，一年一度的杭师大东城小学读书节活动如火如荼地绽开了。本次读书节活动贯穿整个学期，先后承办读书跳蚤市场、书香少年和书香家庭评比展示、年级经典诵读大赛等大型活动。开展了“赏情趣小古文，建诗意栖居地”小古文阅读课堂教学研讨。并诚邀请全国特级老师、《小学生小古文100课》主编朱文君老师现场演绎，反响热情。在全体班主任和语文老师的细心筹划与持续推动下，班级书读书角，校内的每一处墙壁、黑板、书橱都充溢了浓郁的书香。让同学们享受阅读，在欢乐阅读中收获真知，在才智的引领下欢乐成长，真正让孩子的生命之根深潜于传统文化的沃土。英语节活动开展面广，活动形式丰富。如“金耳朵”英听力竞赛，促进学生英语实力的全面发展，再如英语小报展评及英语颂读活动，让英语不再只是一门课程，而是一种生活、一种看法。数学节中玩转魔方、计算达人比拼等活动，充分体现了“助促学生学习、助促课堂教学”的意识，充分调动老师、学生两方面的主动性。通过“挖掘资源——整合资源——应用资源”的方式，在激发学生学习爱好、增加学生学习实力的同时，学科拓展如同一桌桌丰富的精神大餐，为学生成长供应了多元养分，既精彩了课堂，又提升了教学质量。

(三)借助竞赛锤炼学生技能。

结合上级教化主管部门组织的各项老师、学生竞赛和评比活动契机，主动备战，以赛促能。其中，20xx年江干区中小学生“兰亭奖”书法大赛，李琳指导学生获1个一等奖，张小橦指导学生获1个一等奖，王柳丽指导学生获2个三等奖;音乐组指导学生参与江干区天堂儿歌初赛，获得1个二等奖，2个三等奖;张晓红指导学生参与江干区电脑制作竞赛，电脑绘画获得2个一等奖、3个三等奖，电子板报获得1个二等奖，网页设计获得1个三等奖。

通过一个学期的辛勤耕耘与砥砺实践，学校各项教化教学工作在“规范、高效、特色”理念指引下平稳推动。我们信念百倍展望下一学期，将以更昂扬的姿态，更坚决的步伐走好教学质量道路上的每一步!

学校教化教学的工作总结3

本年度我校老师在上级教化部门和总校领导班子的正确指引下，全面贯彻执行党的教化方针，坚持以教化教学质量为中心，强化教化教学探讨和常规管理，深化实行改革，执行教化行政的各种准则、理论、规章、制度，接着深化师德培育，加强老师队伍建设，调动全体老师、学生的主动性和高度热忱，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一样，团结协作，以仔细务实的工作作风，加强教学探讨，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以上开展状况总结如下：

一、加强领导班子建设，充分发挥领导班子的主导作用

上学期，领导班子进行了调整，作为一名新担当的我来说，由于本人阅历欠缺，所以一时摸不着头绪，但是通过学习，我们主动提高了各领导人物的业务管理水平，我们还常常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的阅历和有效的管理方法。我们常常带着问题学习现代教化理论，学习学校管理，学习外校先进办学阅历和管理阅历，不断提高理论水平和管理实力。

这学期以来，我们领导班子团结一样。上学期初，领导深化分析学校的教学状况，制订出各项工作安排，规章制度做到有章可循，心中有数。教务处能指导老师制订出切合本班实际的班务安排，行之有效的班级工作安排，并热心帮助、指导年轻老师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在学校领导班子成员的干脆指导下，全校老师业务实力及教学热心有所提高，教学风气等方面也受到上级和周边村民群众的确定和好评。我校领导班子有剧烈的事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，因为老师少，任务大，所以领导班子常常深化课堂听课，了解教学动态，驾驭了教学第一手材料，为课堂教学做好了依据，在领导的带动下，老师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地探讨课堂教学微观领域常常面临的问题，相互发表看法，沟通困惑，共同提高了教研组的凝合力和研讨实力。

二、重视队伍建设，培育优秀师资

师资力气的雄厚与薄弱，干脆影响学校的教学水平。一年来，我校注意对老师队伍的建设。首先加强了对老师职业道德修养的监督，开展老师政治业务学习，接着深化师德培育。在老师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别老师性格开朗，加上一心想向外调，对教学没爱好。因此一年来经过学校领导的深化谈心了解，个别进行了思想教化，从而使个别老师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。我们还激励老师自学，为老师供应各种学习机会，使青年老师快速成为教学骨干和学科带头人。

在老师管理上，学校把老师的管理制度落到实处，坚持考勤制度，出勤与绩效工资干脆挂钩，杜绝了以前班级缺人及老师上班时间外出消遣休闲、谈笑逗留等不良现象。此项制度的实施使学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。

三、加强德育工作，建设文明校风

德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，特地制订了学校德育工作安排，并开展一系列活动进行德育教化。

1、通过校会、主题班、队活动开展各种教化：

2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教化。

3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教化;

4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容;

5、要求老师仔细上好品德社会课，强调老师应细致耐性做好后进生、顽皮生的转化工作。

6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教化、慰问活动，切实进行德育教化。

四、狠抓教化教学

教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培育学生学习爱好。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。

1、主动开展了教研活动。全体老师参加听课和研讨沟通，并就教学中的问题探讨出解决方法，真正起到了教研的作用。

2、教学常规是老师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺当实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作：

(1)、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成果上交教务处;

(2)、做好学籍管理工作;

(3)、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教务处每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教育处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教务处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改看法，真正做到服务于广阔师生;

(4)、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教化。从学生的基础文明行为，养成教化的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及自习、班主任跟文明班级的评比，效果特别好;

(5)、我们在九月初为了使特岗老师尽快的.投入到工作当中，刚好的把我校老师带到四大队小学进行优秀课的听课和观摩课活动，并且激励特岗老师大胆上好翻版课，早日置身于教化氛围;

(6)、九月二十日左右，我们为了将新的课程理念带进课堂，所以特殊邀请买跃燕老师到我校为我们的老师上样板课，让我校的老师主动学习先学后教、当堂训练的授课形式。

五、加强家访和平安管理工作

为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教化步调，统一学校与家庭教化对学生的要求，共同做好学生的教化工作，促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理，增加师生的平安意识，确保学生的人身平安，我们加强了家访和平安管理工作。

1、刚好召开家长会，就学生要留意的学习、平安等，要求家长管理教化孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增加了学校的教化亲合力。

2、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必需全面家访一次。我校采纳了走访、电话访的方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发觉学生学习成果有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学心情等状况的，刚好进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。

3、加强对学生的平安管理工作。平安教化，刻不待时。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教化，结合社会平安事故和当地的平安事务，教化学生以防范为主，做到平安第一，构建平安无事故的和谐校内。

六、坚持财务制度

⒈学校严格根据三局文件标准规范收费，严格执行《义务教化学校财务管理制度》。

⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、老师的生活条件及待遇，保证老师安心工作。

⒊学校广辟门路，主动争款消退平安隐患，改善办学条件。

4.学校开展平安宣扬教化活动，创建平安和谐校内。

七、存在问题

回顾一年来，我校本着“以人为本”的教化思想，扎实开展教化教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了老师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的：

第一，学生校外学习环境差，学习主动性不高，家长对子女管理不够位;

其次，老师队伍中，个别老师思想不到位，教学热忱不高;

第三，学校领导管理实力有待更加提高;

回首过去，成果有所提高，面对将来，倍感压力很大，在本学期接近尾声的时候，得到各级领导以及总校的支持与关爱，又为我们教学点新建了教室，办公室等，这一举措更加加大了我校教室的工作主动性和热忱，所以我们坚信，在各级领导以及总校的正确领导下，在全体老师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信念，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为教学点的教化工作努力谱写教化新篇!

xx学校

xx年xx月xx日

学校教化教学的工作总结4

本学期我校仔细实行线教化工作会议和镇教委会议精神，以全面提高教化质量为核心，以深化校本教研为切入点，以提升老师教学素养和学生全面发展为目标，规范教学管理，丰富内涵，从发展课堂、发展老师，发展学生的实际须要动身，以老师为探讨主体，通过探究创新研训形式，开展自我反思、同伴互助、专业引领的行动探讨，从而提高教化教学质量，全面推动学校教学工作的稳步发展，下面就我校本学期在教学方面所做工作总结如下。

一、责任分工明确，加强过程性管理

1、开学初，我校依据上级领导的指示精神

2、学期初我校组织老师学习本学科课程标准，明确本学科的目的任务，制定学校教学安排、各学科老师制订学科教学安排、教学进度并严格执行，真正做到教化教学整合在一起。

3、加强教学质量监控工作，要求老师做到"三清"即堂堂清、课课清、单元清，老师每讲完一个单元都要对学生进行检测，了解学生对所学学问的驾驭状况，学校每学期随时进行抽测，接着强化教学质量监控。加强教学质量监控机制,创建人人是质量的创建者,人人是质量的受益人的良好氛围。进行常常性的质量监控,并对个别薄弱学科进行跟踪考试。

二、扎实实施教改，提高教学质量。

我校仔细落实教改精神，探究新形势下的教化新体制，推行先进的.教学阅历，转变思想，真抓实干。

1、我校借鉴示范学校的阅历，向管理要质量，向科研要质量。依法治校，从严治校。仔细实施《小学教学常规管理暂行规定》，建立健全了各项规章制度，责任明确，分工到人。学校配置了大批先进设备，配备了多媒体教室、微机室等为老师创设了改革创新的平台。不断提高老师的理论和业务水平，加深了对新课改的相识，加强教研教改，面对全体，发挥我镇中心小学的示范作用。

2、教研效果显著。我校实施目标责任化，老师争先创优。重抓德、勤、业绩，严格管理，激活了老师的主动性。我校充分利用政治学习、业务学习、校性教研的时间，组织老师仔细学习有关文件精神，法律规定和有关教化教学的文件和阅历。学校拨出专项资金，激励老师利用课余时间探讨总结教学阅历，撰写教学论文，提高自身素养。

3、严格根据上级规定，对老师教学常规进行定期与不定期结合的方式进行检查。

抓好常规管理工作，随时检查老师备课和学生作业，并刚好与该老师交换看法，要求老师要仔细备课，突出重点、难点，要渗透德育教化、平安教化。布置作业要形式多样，做到两个结合，即口头作业与书面作业相结合，学问性与趣味性相结合，体现作业的实践性，例如：低年级可以留一些把你今日所学学问向父母汇报，老师对学生的作业评价要形式多样，激发学生的学习爱好，并要求做到"备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要多,辅导要细,要求要严,质量要高"。

三、老师培训扎实有效，教研教改常抓不懈

1、本学年，依据上级文件的指示精神，结合我校实际状况，组织开展"现代教化资源"实施活动，利用每周的周三、周五对老师分批进行信息技术培训活动，为老师配置人手一机，让老师在教化教学过程中，通过所学习的信息技术实力，在学校保障网络畅通的前提下，进行教学探讨与教学资源共享。

2、师德建设首位制，树立良好的老师形象，我校充分利用老师培训时间，对老师开展师德培训活动，并对老师的是的状况进进行量化评估，纳入老师综合量化，使老师清楚的相识到老师"为人师表"的含义。

3、校本教研，不断提升老师的科研水平。针对我校教研教改水平低下、老师年龄结构不均衡的现状，我校组织老师对教研教改进行了专题培训，使老师对科研有了进一步的相识，提升了老师向"科研型"老师发展的实力。

4、班主任培训再接再厉，不断提升班主任班级管理水平。我校有德育处组织开展了对班主任进行的专题培训，并开展了班主任阅历沟通会，让班主任在相互沟通中，互帮互助，共同成长，齐头并进，抓住班级管理，提升班级整体风貌。

5、接着开展写字教学探讨。要求各科老师都要对学生进行写字指导，严格根据写字要求去做，对于书写性的作业要求字迹清晰工整，作业本干净整齐。

6、组织学生开展读书笔记评比、手抄报评比活动。

7、组织老师教学论文、反思、案例评比。

8、依据上级要求，本学期，我校实施电子备课，对担当电子备课人物的老师进行了专题培训，并对贝克进行了审核。

9、开学初，再一次对学生进行《小学生课堂标准课堂常规》要求培训，要求学生仔细按要求去做。

10、主动参与上级组织开展的各级各类培训竞赛活动。

11、主动推动学生评价改革工作。要在《学生素养发展手册》评价的基础上建立学生成长记录档案,收集学生方方面面的资料,包括父母的期望,老师、同学和自我的评价、各次的作业和竞赛成果,自己满足的作品等等,使学生通过成长记录看到自己进步的轨迹,发觉自己的不足,并通过成长记录加强自我反思和自我评价实力,促进学生的发展。

12、切实做好培优、补困工作和开展学科竞赛活动。全体老师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,重视检测、反馈,不断改进方法。培优工作除了平常的分层教学,确保效果。

总之，尽管在教学工作中，我校做了一些工作，但离领导的要求还有很大的差距。在今后的工作中，我们将接着努力，加大教学的工作力度，争取更好的成果。

学校教化教学的工作总结5

一转瞬，一年快过去了。在这一年中，我和平常一样都是认仔细真教学、踏踏实实工作，我很乐意跟大家说一说在这一年中我的工作状况。

一、思想相识

这一年，在教化教学工作中，我始终坚持党的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立“以学生为主体”，“以培育学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里，我在思想上严于律己，酷爱教化事业。时时以一个团员的身份来约束自己，鞭策自己。对自己要求严格，力争在思想上、工作上在同事、学生的心目中树立起榜样的作用。一年来，我还主动参与各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。听从学校的工作支配，协作领导和老师们做好校内外的各项工作。

二、教学工作

在教学工作方面，整年的教学任务很重。我争取多听课，从中学习别人的特长，领悟其中的教学艺术。每上一节课，我都做好充分的打算，我的信念是-决不打无打算的仗。在备课过程中仔细分析教材，依据教材的特点及学生的实际状况设计教案。

这年主要担当一个班的语文、思想品德、科技、社会的教学及班主任工作。培优扶差是这年教学工作的重头戏，因为一个班级里面总存在尖子生和后进生。对于后进生，我总是赐予特别的照看，首先是课堂上多提问，多巡察，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬，课后多找他们谈心、交挚友，使他们懂得老师没有把他们”看扁”，树立起他们的信念和激发他们学习语文的爱好。

最终是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现特别的踊跃，我问他们为什么那么喜爱当辅导老师，他们说：”老师都那么有信念他们会学好，我们同样有信念，我信任在我的辅导下，他肯定有很大的进步。”于是，我让他们组成”一帮一”小组，并给他们开会，提出”老师”必需履行的职责，