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文档简介

品管手法课程课程介绍-课程内容概述-学习目标多角度品管手法全面质量管理掌握全面质量管理的重要原则和实施方法，提高产品和服务的质量。团队建设培养团队合作和沟通技巧，促进团队协作，共同实现品质目标。流程优化了解流程改进的关键步骤和工具，优化运营流程，提高效率和效果。实操案例分析基本的品管工具学习应用各种品管工具，如流程图、鱼骨图等，解决实际问题。数据收集和分析学会正确收集和分析数据，评估产品和流程的质量和效果。效果评估了解评估方法和指标，评估品质管理的效果和成果。提升企业竞争力1品管与企业战略的关系了解品管与企业战略的紧密关联，如何通过品管提升企业竞争力。2创新与品质管理探讨创新与品质管理的相互作用，如何通过创新实现持续改进。3质量改进实践分享质量改进实践案例，提供有效的实施策略和方法。总结和展望1课程收获总结回顾课程内容，总结所学知识和技能的应用。2学习延伸推荐推荐相关书籍、网络资源和培训机构，帮助学员继续深入学习。3问题答疑解答学员在课程学习中遇到的问题，提供进一步指导和支持。

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