进度计划及进度控制措施

目录1、施工内容： 22、工期规定： 23、施工特点： 21、线路划分： 22、进度计划总原则： 31、施工准备期： 32、围墙及室外给排水工程： 33、校区道路工程： 44、广场及绿化工程： 45、运动场及篮球场工程： 46、资料整顿： 57、竣工验收： 51、组织方法： 82、技术方法： 83、经济方法： 9郴州出口加工区一完小附属工程进度计划一、项目概况：1、施工内容：郴州出口加工区一完小附属工程涉及有：室外给排水工程、校区道路、围墙工程、广场及绿化工程、运动场及篮球场工程。2、工期规定：本附属工程规定与主体工程同时竣工，并确保在8月20日全部竣工；方便于9月1日正常开学。3、施工特点：本项目因主体工程进度缓慢，整体外架未拆除。且多处施工场地被主体工程作为材料堆放地，无法大范畴整体施工。整个项目施工任务重，交叉作业多，安全隐患大。二、进度总方针：本项目按核心线路与非关建线路划分为两条线路，将平行施工作业与流水施工作业相结合。1、线路划分：非核心线路：准备期围墙工程运动场及篮球场工程资料整顿竣工验收核心线路：准备期室外给排水工程校区道路工程广场及绿化工程资料整顿竣工验收2、进度计划总原则：每条线路里各项目施工采用流水施工作业，做到专业划施工，线路与线路之间的项目采用平行作业施工。重点紧抓核心线路不放松，合理安排、科学管理；确保进度目的，详情参见背面所附施工进度时标计划图。三、具体施工计划安排：1、施工准备期：本项目施工准备期为7天（5月28日-6月3日），重要将各分包商及施工队拟定好并订立分包合同，与业主订立好附属工程补充合同。核心是拟定分包商及施工队伍的工作，由于本工作处在核心线路上为核心工作；如此项工作不能按期完毕，将会影响总工期。2、围墙及室外给排水工程：本项目围墙工程已完毕整体80%，仅剩余瓷砖及围栏未行安装施工任务不重，时间充裕。计划与室外给排水工程同时施工，平行作业，计划26天（6月4日-6月29日）完毕。室外给排水工程为核心工作，计划28天（6月4日-7月1日）内完毕。整个工程必须在计划工期内准时开工及竣工，否则会影响整个施工进度。现阶段室外给排水工程中尚有6个化粪池及一种隔油池及1700多米给排水管道未完毕，施工任务重。为确保施工质量及进度，我部建议到池体构筑物四周回填时改用透水性材料卵石或碎石。在施工中先施工道路范畴内及运动场区给排水，为下步校区道路及运动场篮球场工程施工赢得时间。排水管道与池体构筑物采用平行施工，确保整个工程在计划工期内完毕。3、校区道路工程：整个校区道路全长260米，路宽6米。整个道路工程，路基基本与主体工程场地平整时达成设计标高。重要施工量为路面构造层、停车场及路缘石，整个施工采用机械化施工及人工辅助；进度快，相对施工任务较轻，计划在22天（7月2日-7月23日）内完毕。重要受主体工程外架及室外给排水工程施工影响，因此要确保在7月2日前施工范畴内外架及道路内给排水如期竣工。该工作为核心工作，必须确保按计划竣工，否则影响下步广场及绿化工程施工开展，并最后影响整体工期。因此准备期内拟定好的分包商尤为重要。4、广场及绿化工程：广场及绿化工程重要是7月24日前主体工程进入室内装饰，无大材料堆放规定。整体施工范畴内采材料清理干净，对整个广场进行平整。整个工程计划在28天（7月24日-8月20日）完毕，绿化工程与广场要做到平行作业。该工作也为核心工作，必须在要计划期内竣工；否则影响整体施工工期。5、运动场及篮球场工程：运动场及篮球场项目为非核心工作，计划在50天（6月30日-8月18日）竣工。重要受主体工程及给排水工程影响，现运动场区内为主体工程钢筋加工区及堆放区。要在6月30日前将场区给排水工程及钢筋材料清理出场，消除影响。否则将会发生核心线路转移，影响整个施工期。在准备期及室外给排水工程施工时选定好分包商及有关准备工作。6、资料整顿：整体附属工程竣工后，我部计划安排7天（8月21日-8月27日）时间进行竣工资料收集整顿及场地清理工作。7、竣工验收：本项目计划在8月28日进行竣工验收。四、劳动力使用计划：劳动力计划表：序号劳动力名称人数进场时间备注1给排水施工队20．06．0410人一队，累计两队2围墙施工队10．06．04一队3运动场施工队20．06．3010人一队，累计两队4道路施工队10．07．02一队5广场施工队10．07．24一队6绿化施工队10．07．24一队五、机械使用计划：机械使用计划表：序号机械名称型号数量进场时间1挖掘机小型1．06．032振动压路机20T1．07．013摊铺机6米1．07．194光轮压路机LG521J1．07．195胶轮压路机XP2621．07．19六、材料准备计划：材料准备计划表：序号材料名称型号数量进场时间1塑钢排水管D300mm1121.5m.06.042塑钢排水管D400mm196.2m3塑钢排水管D500mm184.9m4塑钢排水管D600mm154m5塑钢排水管D700mm34m6塑钢排水管D900mm15.7m7塑钢给水管D100mm400m8塑钢给水管D150mm616.1m9白色面砖95×9510黄色面砖11深灰色面砖12浅灰色面砖13渡锌围栏2610×1620142430×1620152170×162016钢筋1718级配碎石19水泥20石粉21红砖22沥青混合料23广场砖900×9003928.8m224井字植草砖25路缘石26双鼻式雨水井盖27检查井盖及井座Φ70028草皮/1620m2七、进度计划确保方法：1、组织方法：我项目部对建设单位拟定的施工进度目的高度重视，自项目负责人到下属施工队多次召开专项会议。并进行了运员大会，成立了赶工领导小组，明确了各自工作责任及分工。增派施工人手，增加每天施工时间，在确保安全的前提下安排夜间加班作业，由原来的两班制改为三班制。赶工领导小组：组长：蔡贤武副组长：周新平组员：欧阳志钢、欧阳帆、蔡宇航、邓利敏、胡小红2、技术方法：采用平行作业与流水施工相结合，能用机械施工绝不用人工施工。对施工进度实施动态管理，并对有关工作进行跟踪管理。发现偏差及时找出因素，并进行纠偏。3、经济方法：实施包干奖励，提高奖金数额。赶工小组能够对下属施工队采用有关赶工方法对行拍板定价。有关施工队在规定计划工期内提前竣工并确保了工程质量