2019年白云区教育系统信息化骨干团队

PAGE9PAGE2019年白云区教育系统信息化骨干团队培训项目标书为切实推动白云区智慧校园建设，提升信息化融合应用水平，积极学习借鉴省内外智慧教育示范校园的发展模式、方法与成功经验，白云区教育局拟组织我区教育信息化骨干团队赴深圳市相关学校开展现场学习。本次培训的主题是关于信息化建设管理与融合应用。1．学员熟悉学校信息化建设的规划与管理2．学员了解智慧校园信息技术融合应用的路径与方法3．学员提升大数据驱动下的领导管理能力4.学员初步掌握基于大数据的教育质量综合测评技能白云区教育信息化骨干团队（含工作室成员）共计50人。深圳市项目总预算120000元，共计50人，3天培训时间，经费使用情况如下：3天，共82500元（50人*3天*550元/人/天＝82500元）；以上两项费用合计120000元。费用包含项目：专家课酬费、食宿费、场地租赁费、资料费、市内交通往来、保险、服务费等所有费用。2019年12月23日-12月25日，共3天。培训学习项目安排如下：培训内容时间培训内容主讲/主持第一天9:00-11：15白云区教育局集体乘车前往深圳项目负责人11:20-14:00入住酒店，午餐，午休项目负责人14:30—16:30专家讲座：1.专题讲座：《学校信息化规划建设与经验》2．小组交流研讨项目负责人17:30晚餐后：学习小组内部交流各学习小组第二天8:30-11:30学校1：1.听课学习2.专题讲座：《学校信息化规划建设与经验》3.《新课改下的信息化应对策略》经验分享4．小组交流研讨学校领导及信息化负责人11:30-13:30午餐+休息就近餐厅14:20-15：20学校2：1.进课堂学习观摩2.学校经验介绍：学校智慧校园建设经验介绍及其实地考察3.学员与学校互动交流。学校领导及信息化负责人晚餐后：分组学习第三天7:00—8:00收拾行李，退房酒店早餐项目负责人8:30-11:30专家讲座：1.专题讲座：《求真务实，守正创新、深入推进课程与教学改革》2.《新课改背景下教学模式的新探索》现场教学3.课后交流新高考的教学模式专家11:50-13:00午餐项目负责人14:00-16：00考察知名科技公司总部项目负责人16：30返程广州项目负责人（二）培训形式1.现场教学2.专题讲座3.疑难解答1.投标人需有与组织培训的相关资质及项目经验（提供相关资料证明）。2.投标人需有健全的培训管理组织机构，能够开展培训需求调研、培训策划设计，建立学员考核、培训登记、档案管理、过程控制、经费管理、后勤保障等制度，并建立相应工作台帐。3.投标人应按照本项目的要求，提交各项目的详细培训方案（需明确理论授课内容和地点、课时安排、实地培训行程策划、培训老师选择等具体事项）。4.投标人具有完善的教学评估考核机制,确保培训有效实施。5.投标人具有有效的质量管理运行体系并得到专业机构认证，以保证教学的质量。按计划对培训学员进行全面考核。考核项目主要有：考勤占30%，学习表现占40%，学习成果占30%。（一）学习过程性评价：出勤率、学习态度。（二）终结性评价：学习培训心得一份。(一)中标单位第一，中标单位各培训提供2名以上工作人员全程陪同并负责培训项目的组织工作，督促、落实交流学习计划。第二，中标单位负责安排学员的往返交通、食宿、购买保险等，保障学员人身安全。第三，中标单位负责为每位学员印刷学习资料和交流学习成果集等。第四，采购单位学员在学习期间有任何紧急情况发生，中标单位工作人员应及时、积极、妥善地解决。第五，中标单位应按合同确认的行程及内容提供标准的服务。第六，中标单位服务未达到合同规定的内容和标准，而造成采购单位直接经济损失的，承担赔偿责任。第七，培训期间，授课教师的劳动报酬和相关开销，以及生命财产安全，由中标单位负责保障，与采购单位无关。（二）采购单位第一，采购单位应按受中标单位要求，认真配合中标单位开展工作，按时准备相应文件资料。第二，采购单位学员在旅途中应妥善保管好自己的钱财物品，如发生遗失、被盗、被抢等情况，中标单位应积极协助处理，但不承担任何经济责任。第三，采购单位学员如违反我国法律、法规，有走私、偷税、携带违禁品以及其他违法行为的，由此产生的一切后果由采购单位学员自负。第四，因采购单位原因而更改或取消日程所造成的经济损失，由采购单位承担。（三）学员学员在学习期间，必须严格遵守各项纪律，一切行动听指挥，全身心地投入到学习活动中去，并按要求完成各项学习任务。学员在交流学习期间，要认真学习，积极思考，主动参与分享交流。记录活动过程中的所看、所思和所想，认真完成培训作业。（一）培训费用分为下表所列各项：培训费（不超过550元/人天）（四）师资费用（专家课酬费、专家城际交通费、专家住宿费、专家伙食费）（一）住宿费单位：元/人天（二）伙食费单位：元/人天（三）服务费（含场地、资料、市内交通费、保险及其他费用）340（上限）130（上限）(三）＝【550元－（一）的实际费用－（二）的实际费用】*3天(上限)1.专家课酬：副高500元/学时、正高1000元/学时、知名专家（院士）1500元/学时；2.专家城际交通费：实报实销；3.专家住宿费：340元/人.天）；4.专家伙食费:130/人.天2.本项目合同款项分两笔支付，第一笔合同款在采购单位与中标单位签订合同后，采购单位向中标单位支付项目合同总价的50%作为项目预付款；第二笔合同款在活动结束并通过项目验收后，中标单位备齐有关结算材料交予采购单位，由采购单位向白云区财政局提交有关结算材料，区财政局在收齐有关结算材料后向中标单位支付剩余的50%项目款项。（二）评审办法1、本次评标采用综合评分法，评审小组由白云区教育局相关代表组成。评审小组按照邀标文件确定的评标方法、步骤、标准，对响应文件进行评审，提出评标意见。2、评分项目如下表所示，评标以招标文件规定的条件为依据,满分100分。各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位，将综合评分由高到低顺序排列，通过资格审查且评审后得分最高的投标人为中标候选人。综合评分相同的，名次按价格评分由低到高顺序排列；综合评分相同，且价格评分和服务评分均相同的，由评标委员会抽签决定。中标人因不可抗力提出不能履行合同，招标人可以确定第二候选人为中标人，以此类推，确定第三候选人为中标人。评分项目评审内容分值得分价格评分计算价格评分：价格分统一采用低价优先法计算，各有效投标人的评标价中，取最低价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：价格评分=（评标基准价／评标价）×20分20分商务评分投标人总体综合实力；具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度等横向比较20分同类项目经验：依据2018年以来完成的同类项目合同或验收报告10分安全、质量承诺：参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录5分获得国家有关部门或行业协会颁发的资质等级或奖项等5分技术评分整体培训方案响应情况：包括授课内容和地点、培训行程策划安排、培训管理方案、培训考核等具体事项20分培训服务质量保障：投标人拥有完善的培训服务质量保障；培训管理制度有切实可行的计划及措施；安全管理措施，培训期间安全应急措施等10分培训师资力量情况：投标人聘请的师资具有相关学术领域同等级或以上档次的师资，通过审核相关制度、查阅教师情况统计表及师资库档案表等10分总计100分广州市白云区教育局2019年11月27日（联系人：罗文峰，联系电话：86371451）2019年白云区教育系统信息化骨干团队培训项目报价表单位：元培训费（不超过550元/人天）培训费报价（按照50人和3天计算）（四）师资费用（含专家课酬费、专家城际交通费、专家住宿费、专家伙食费）总报价（一）住宿费单位：元/人天（二）伙食费单位：元/人天（三）服务费报价注：1.报价单位须按要求填写所有信息，不得随意更改本表格式。培训费报价计算方式为：（住宿费+伙食费）*50人*3天+服务费报价，总报价计算方式为：培训费报价+师资费用。所有价格均应以人民币报价，金额单位为元。2.本项目按实际参与培训的总人数结算。投标总价仅为本次项目价格评审的评标价格，合同结算按实结算。3.此表是响应文件的