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文档简介

班组安全质量标准化和文明生产管理制度一、总则为加强班组的安全生产和产品质量管控，保障员工身体健康和产品质量稳定，推进文明生产管理，本班组制订了一套标准化的安全质量和文明生产管理制度。二、安全质量标准化管理1.安全生产班组成员必须遵守本厂安全规章制度，严格执行各项安全操作规程，不得擅自停机、开关设备、损坏安全设备，不得违反规定在独自操作设备。班组成员必须按照职责范围执行好岗位安全生产控制措施，认真做好事故预防、隐患排查，如发现安全隐患应及时向相关部门报告并按规定进行整改。严格执行设备维护保养规程，设备出现问题及时报修，严禁擅自修理设备，防止事故发生。班组成员必须按照规定开展安全生产培训活动，提高安全意识和技能水平，加强风险防范和应对能力。2.产品质量管控班组成员必须遵守本厂质量相关规定，认真执行好工艺流程和操作规程，保障产品质量稳定。严格执行产品检测和巡检制度，发现产品不符合规定时及时停止生产并汇报，防止不合格产品流入市场。班组成员必须按照规定进行操作记录和数据采集，上报数据及时准确，防止虚假记录和篡改数据。班组成员必须按照规定开展产品质量培训活动，提高产品质量意识和技能水平，提高产品质量管理水平。3.班组考核和管理班组成员应按照规定准时到岗，认真执行好岗位职责，完成好生产任务。班组成员应按照规定打卡签到，不得迟到早退旷工。班组成员如发现其他人员存在违反安全和质量管理工作的行为，应及时报告，防止事故和生产质量问题的发生。班组将按照安全、质量、生产等多个指标进行综合考核，考核结果作为年底薪酬调整和评优选优的参考依据。三、文明生产管理1.班组文明生产管理班组成员必须按照规定穿戴工作服和工作鞋，不允许穿拖鞋等不符合安全要求的衣物，否则将被禁止上岗。在工作岗位上不得音乐响亮，或近距离吸烟喝酒，营造一个干净整洁、有序文明的生产环境。在生产过程中不得恶意竞争、制造流言蜚语、不谨慎发言，提升生产效率和职工工作积极性。严格执行工作岗位交接和日报制度，确保生产进度和数据准确无误。2.文明生产评选根据班组成员在生产过程中的综合表现，不定期开展文明生产个人和团队评选活动，提高生产积极性。评选优秀者将获得荣誉证书和奖金，同时在午餐时间会在食堂进行表彰。四、制度执行和监管1.制度责任人制定和实施本制度的领导和监察人员应明确，落实各自职责，严格按照规定执行。如发现不符合要求的行为，应及时和友好地进行纠正。非制度责任人发现制度漏洞或不合理之处，应及时向责任人反映，寻求解决方案并及时跟进。2.监督和考核固定时间和不定期开展内部审查和考核活动，如发现规定中不足的地方，及时规范检查并制定完善措施。班组将定期对该制度进行规范操作考核，要求各班组独立执行并及时纠正不足之处。五

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