2023年成功经理人讲座观后感4篇

2023年成功经理人讲座观后感4篇胜利经理人讲座观后感篇1

听了余世维博士的讲座，我受益匪浅。他的思想很先进，阅历很丰富，讲的话很有道理，令我非常感受，在这里谈点儿自己的感受，也算对自己来个反思。

余世维博士提到许多关于工作和生活的一些观点。其中让我印象最深刻的有四点：第一点是随时随地的教化;其次点是遵守时间;第三点是担起责任，四是自主解决问题。

学习是要用一生来做的事，而你的老师，是身边每一个人，同时也是社会。无论你走到哪、无论你做什么，都要记住你是一个学习者，你都有要学习的东西，任何一个人都可以是你的老师。相对的，无论你做什么，都要记住你是一个传授者，你的每一举一动，都会影响到身边挚友的将来。社会是我们的共同体，我们与社会将会在付出与回报中共同成长。强大一个名族，必需强大每一个人。关于我们的学习与工作，我们始终强调素养教化与终身教化，我们恒久都不行能是强者，因为只有你不断地学习与沟通才会有你的立足之地，所以说你肯定要在工作中学，随时随地的去学习。

德国人会把聚会时间定到十二点零三分……让我们来仔细思索一下，假如他们做事不仔细，会出现这个时间么?假如他们不在乎时间，会出现这个时间么?假如他们觉得无所谓，会出现这个时间么?这是一个民族整体的素养，是一个并不仅仅用“守时”就可以说明的问题，我想我看到更多的是他们的仔细，对于自己所做的每件事持着仔细的看法，一种追求完备，追求细微环节的看法。细微环节确定成败，细微环节确定命运，注意细微环节的人才会胜利。我们国人的那种：我是做大事的人，我不须要在乎那些微小的细微环节的观念，就是我们与人产生差距的缘由所在。

余博士认为“我以为……”要不得。他用自己妻儿的例子说名“我以为……”是一种托词，是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起责任。的确我们早已习惯了把自己的想法摆在事实的前面，这无疑是推卸责任的表现。我们当然不希望犯错，然而非圣贤的我们，孰能无过?那么，犯了一次错，就应当接受教训，不要重复犯错。当错误发生时，我们应试着补救，而前提就是我们要承认自己的错误，并勇于面对它。做任何事，我们都要有责任心，要负起责任。要学会说：问题到这里结束!当然光承认是不够的，如何改更是关键。工作不仅要有责任心，还得讲求效率和效果，而且效果应重于效率。我们应当在平常多积累、多探究、多思索、多创新，不断提升自我。

因此，除了要有责任感之外，我们还要学会去自主工作。不要常常找主管，要让主管能够出门不到手机——这是余世维博士发表的又一个观点。的确，工作上我们难免会遇到错误，但假如总是请教主管，工作效率就很难有所提高。自主去工作，是我们国人强大的一个途径。

余世维博士是一位学识广博，文化积淀深厚的经济学教授。听了他的讲座后，我感受很深，学习到了很多新的学问。在平常的工作中，我应当学会发觉问题、面对问题、解决问题。做好自己的工作，不断充溢自己，使自己成为一个有竞争力的人。

胜利经理人讲座观后感篇2

这是我其次次听余世维博士的讲座，感觉受益匪浅。在此，我也来谈一下自己的感受，算是给自己来个反思吧。

在他第三期的讲座中说道：“我认为...”，这样是不行的，这是一种不负责任的表现。这句话让我感受很深，生活中，我也经常的这样说为自己开脱，其实，我觉得自己还有许多要学习的地方，第一件事就是担当责任，追求完善的精神，从一起先就尽量不能犯错，人非圣贤，孰能无过?那么，我就应当要接受教训，担当责任，不能重复犯错。做任何事，都要有责任心，负起责任。

当然，工作中我们不仅仅是要有责任，还应当要讲究的是效率和结果，而且结果要在效率的前提下。所以，在平常的生活中要多学习，不断的充溢自己。正如余博士说：不忙的时候，主动帮助别人。

我想，这不仅是一种助人的行为，同时也给了自己一个学习的机会，帮助别人也就是帮助了自己。我始终认为坚持自己的事自己做，亲历亲为，可是遇到了愈多问题。事后回想，坚持精神无可厚非，但要有度，否则，就是固执，要付出沉重的代价，最至少奢侈了珍贵的时间!事实上，接受帮助也是给了自己一个学习的机会，我们要想超越自己，体现自身价值，就应当吸取别人之长，补自己的短处。

胜利经理人讲座观后感篇3

现任上海慧泉企业管理询问有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。我刚才看了两张他的录像光盘，观看完余世维的讲座之后，我感受颇多，学习到了很多新的学问，但我认为关键还在于仔细的领悟它，将其用到实际的工作中去。

我觉得应特殊留意以下几个方面：

一、工作时要保持惊慌感，要有激情，以感染其他员工，带动他们一起保证各项工作的完成。

二、要勤于和擅长分析和思索问题。凡遇问题要从多个角度分析和思索，找寻最佳的处理解决方法。

三、要有自己的工作安排，要清晰的知道自己每天该做什么，定期的对自己的工作进行考核，做出正确的评价。

四、自动、自发。对于工作要有高度的责任心，在自己的工作职责范围内，自动、自发的处理和解决问题，并要提高自主处理问题的实力，对于领导支配的工作在执行过程中遇到困难时，要自已多想方法，尽量自行解决。

五、注意细微环节，做到每一个环节都一丝不苟。特殊是在菲林输出及印前的一些工作，必需做到一丝不苟，不能有任何马虎大意，一旦出现错误，就可能干脆给公司造成经济损失。

六、力求完备。作为设计部就要具有创新思维，应当在生活中去找寻灵感。学会去挖掘及发觉。

余世维先生经常拿自己和自己的公司为例子说明问题，使人立刻能够了解到沟通的好处，他的讲课方法真的很吸引我们，我想这也是他的胜利之处，我们应当好好的去思索，更重要的还是去实践。

胜利经理人讲座观后感篇4

观看完余先生的胜利经理人讲座，心中颇有些感想。

表面上看,这次讲座是特地针对经理人的,给经理人介绍自己的`阅历,发掘经理人可能犯的错误、问题,依据这些问题提出自己的改进的方法，为经理人指引一条通往胜利的道路，不过就单纯从工作角度来看,余先生提到了好几个在工作当中能够提高工作效率，改进做事的方法，值得我们学习。

如何做好本职工作，信任大家都有自己的想法。如何做得更好，好上加好呢?这就是值得思索的地方。我这里略微列举一二，以示感受。

第一，如何对待错误。

其次，怎样做好工作。

第三，性格对工作的影响问题。

先说第一个，如何对待错误。余先生的看法是：要主动认错!首先就是对自己工作中的错误进行承认，接受指责，争取不犯其次次错;不要讲“我以为”。既然错误已经发生，那么就英勇地去面对，思索并找出问题解决的方法。世界上没有懊悔药，但是“亡羊补牢，为时未晚”，尽量在短时间内解决、改进、订正，那么比在错误发生后找藉口推脱好上一千倍。余先生把犯错分为三次：第一次是不知道，其次次是不当心，第三次是有意的，意思就是犯错误是正常的，人不是圣贤，就算是圣贤也可能会犯错，既然会犯错当然就有宽恕的余地，但是假如错误一而再再而三地发生，那么就是工作不仔细，不细致，是“有意”的。因为只要在犯错之后，找出不会犯错的方法，后面就基本不应当再次做错了。

再说其次个，怎样做好工作。余先生在讲座当中介绍了各种提高工作效率的方法，并通过众多案例来说明。首先就是做工作安排，因为有工作安排的工作比没有工作安排的工作更能够好地完成。这是工作的最基本要求了。然后就是要主动主动地报告自己的工作进度。许多上司在工作当中，不知道自己的手下在做什么，又不好意思问，这就会给大家的工作带来影响。假如上司随时都知道自己正在做什么，那么会让上司放心。在余先生所讲的几个案例当中提到：让上司放心，让上司省事，让上司进步等等状况，都是在工作当中要留意的地方，如上司问你问题，你要“知无不言，言无不尽”。

如何做到这点?就是自己首先要清晰明白，这与平常的积累，与努力的学习都紧密相关。要保持自己有一个主动的稳定的心态，不断学习，坚持不懈，在工作当中才能游刃有余。

如今的工作都是团体协作。一般来说，一个团队的工作实力都会大于一个人的工作实力，那么，如何提高一个人的工作效率，让整体的工作效率得到进一步地提高呢?余先生说：“在不忙的时候，帮助其他人”、“毫无怨言地接受任务”、“对自己的工作任务，主动提出改善安排”。那么作为一个team，发挥的能量就更加强大。从公司方面来讲，公司也会因为一个个team的强大而强大。

第三，性格问题。这是一个颇无奈却又能够实实在在变更工作状态的问题。如何“谨慎”却又不“保守”，如何“坚持”却又不“固执”，如何“和谐”却又不“相愿”，如何“严厉”却又不“冷酷”，如何“机警”却又不“太拘小节”，关键的地方就是把握一个度。在谨慎保守之间，或许只有一线相隔，但相差太大，这就是“失之毫厘，谬之千里”了。“性格确定命运，气度影响格局”这句话看似一般，实又高深莫测。变更一个人的性格和气度不是一件简洁的事，同样，确定命运和格局的未必是智商或学问。进一步分析，可以这么说，是对人对事的看法和掌控人的气度促使一个人的胜利。IQ当然重要，EQ更加珍贵，诚然。

最终，余先生还提到了一个“伟人理念”和AQ的概念。如何成